- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Пути управления финансовой устойчивостью организации презентация
Содержание
- 1. Пути управления финансовой устойчивостью организации
- 3. Таблица 1 - Основные экономические показатели деятельности ООО «ГЭС розница»
- 4. Имущество и капитал ООО «ГЭС розница Имущество, млн. руб. Капитал, млн. руб.
- 5. Таблица 2–Динамика коэффициентов ликвидности баланса ООО «ГЭС розница» за 2013- 2015 гг.
- 6. Таблица 3 – Коэффициенты финансовой устойчивости ООО «ГЭС розница» в 2013- 2015 гг.
- 7. Динамика и факторы формирования прибыли ООО «ГЭС розница»
- 8. Таблица 4– Показатели рентабельности ООО «ГЭС розница» в 2013-2015 гг. %
- 9. Прогнозирование выручки от продаж ООО «ГЭС розница» в 2016 году, млн. руб.
- 10. Мероприятия, обеспечивающие рост доходов и повышение финансовой
- 11. Таблица 5– Прогнозные показатели финансового состояния ООО «ГЭС розница»
- 12. Доклад окончен, спасибо за внимание!
Слайд 1ТЕМА: «ПУТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ»
Выполнил: Фомичев Н.И.
Руководитель: Доценко Е.В.
Слайд 10Мероприятия, обеспечивающие рост доходов и повышение финансовой устойчивости ООО «ГЭС розница»
создание
в сети АЗС «Газэнергосеть розница» фирменных кафе, имеющих узнаваемый унифицированный фирменный стиль, а так же соответствующих «золотому стандарту» качества обслуживания;
развитие в сети АЗС «Газэнергосеть розница» комплекса сервисных услуг: мини-гостиниц, туалетов, продажи сопутствующих товаров, автоматического моечного комплекса, точек мелкого авторемонта и т.п.;
внедрение в автозаправочных сетях новейших IT-технологий, упрощающих управление заказами, позволяющих оптимизировать взаимодействие с клиентами, обслуживаемыми по безналичному расчету с применением топливных карт, а также способствующих проведению аналитических исследований эффективности снабжения АЗС топливом и другими товарами.
дополнительную прибыль следует направить на капитализацию, в частности, на финансирование начатого строительства, развитие торговли, увеличение обеспеченности предприятия оборотными активами.
развитие в сети АЗС «Газэнергосеть розница» комплекса сервисных услуг: мини-гостиниц, туалетов, продажи сопутствующих товаров, автоматического моечного комплекса, точек мелкого авторемонта и т.п.;
внедрение в автозаправочных сетях новейших IT-технологий, упрощающих управление заказами, позволяющих оптимизировать взаимодействие с клиентами, обслуживаемыми по безналичному расчету с применением топливных карт, а также способствующих проведению аналитических исследований эффективности снабжения АЗС топливом и другими товарами.
дополнительную прибыль следует направить на капитализацию, в частности, на финансирование начатого строительства, развитие торговли, увеличение обеспеченности предприятия оборотными активами.
