ПРОГРАММА КОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ДАЛЬНЕВОСТОЧНОМ ФЕДЕРАЛЬНОМ УНИВЕРСИТЕТЕ (далее - КСУП) Заместитель проректора по экономике и финансам, презентация

Проект «Оценка»

4

Проект «Академическая мобильность»

Проект «Мотивация»

способствующих повышению эффективности работы преподавателей и сотрудников, стимулирующих академическую мобильность, кадровое развитие и повышающих привлекательность HR бренда ДВФУ.

соподчиненной с результатами основных процессов деятельности ДВФУ, и нацеленной на достижение индикаторов Программы развития

Оптимизация и обновление кадрового состава путем приглашения талантливых преподавателей и молодых ученых для работы в вузе

Внедрение системы оценки и повышения квалификации всех категорий персонала в ведущих образовательных, научных и предпринимательских центрах РФ и за рубежом

Формирование деловой корпоративной культуры, повышение привлекательности HR бренда ДВФУ

2

3

4

Мероприятие № 4

Мероприятие № 39

«Создание эффективной системы мотивации…»

«Привлечение талантливых преподавателей и молодых ученых для работы в университете …»

«Повышение квалификации …»

«Формирование имиджа …»

Создание системы объективной всесторонней оценки персонала (ППС, УВП и АУП) на основе рейтингового подхода, метода «360°» и показателей результативности процессов деятельности и развития ДВФУ (KPI).

Концепция реализации:

Через разработку и внедрение комплексной дифференцированной системы оценки персонала, учитывающую специфику университетской среды, обеспечить сбор и анализ достоверных данных о квалификации, компетентности сотрудников, об их достижениях для обоснованного и понятного работникам назначения материальных и нематериальных стимулов.

Бюджет:

процессов
Оценка соответствия

«Ключевые показатели эффективности «KPI»

06.2012

Оптимизация процессов

«Мониторинг результатов»

01.2013

Задача

Срок

Результат

Актуальная база достижений, обоснованное вознаграждение за результат

«Динамический мониторинг научной активности и индивидуальный рейтинг ППС»

01.2012

Разработан проект Положения о рейтинговой системе оценки деятельности персонала и подразделений ДВФУ. Декабрь 2011 - Ученый совет ДВФУ.
Внедрение Положения с 2012 года.
Стимулирующая часть на основе рейтинга 2012/2013 учебный год.

ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ

практическая, научно-исследовательская работа

Зав. Кафедрой

Фиксир-ая надбавка от 1-3 лет

Создание эффективной и прозрачной системы мотивации персонала, соподчиненной с результатами основных процессов деятельности ДВФУ, достижения индикаторов Программы развития.

Концепция реализации:

Материальное стимулирование:
Через разработку и внедрение Системы локальных нормативных актов закрепить подход «вознаграждение за результат», способствующий повышению лояльности и эффективности.
Нематериальное стимулирование:
Через дифференцированный подход при разработке нематериального стимулирования создать многоуровневую систему поощрения и компенсации, основанную на личных достижениях и социальной активности.

Бюджет:

команд»

12.2011

Повышение лояльности
Социальная политика

«Немонетарная мотивация»

02.2012

Оптимизация процессов

«Мониторинг результатов»

01.2013

Задача

Срок

Результат

Дифференцированный подход, нацеленность на результат.

«Система материального стимулирования: новая система оплаты труда»

09.2011

ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ

Создание системы обучения и повышения квалификации кадров в ведущих образовательных, научных и предпринимательских центрах России и других стран на основе комплексной программы формирования кадрового резерва с использованием инвестиционного подхода.

Концепция реализации:

Через создание и внедрение комплексной программы обучения и повышения квалификации кадров через разработку, внедрение и использование системы формирования кадрового резерва, мотивировать сотрудников к постоянному профессиональному развитию и к повышению качества работы.

Бюджет*:

прошедшие обучение из средств Программе развития

сотрудники, прошедшие обучение по Приказу МО №1759

ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ПЛАН

Максимальное использование возможностей университета, инвестиционный подход.

«Создание системы заказов в Школы»

03.2012

Повышение лояльности
Повышение мотивации

«Формирование кадрового резерва»

01.2012

Задача

Срок

Результат

Профессиональная переподготовка административно-управленческого персонала ДВФУ. (60 ключевиков).

«Наращивание управленческих компетенций»

01.2012

Разработка комплекса мероприятий, проводимых ДВФУ, в вопросах организации и обеспечения входящей и исходящей академической мобильности с целями: направленных на повышение эффективности научных исследований; улучшения качества высшего образования; повышения квалификации педагогических и научных кадров, сотрудников вузов; установления внешних и внутренних интеграционных связей.

Концепция реализации:

Разработка систем входящей и исходящей мобильности, создания учебно-научных лабораторий.
Через налаживание связей с вузами России установить взаимовыгодные партнерские отношения для всероссийской системы академической мобильности ППС и НПР.
Через организацию на базе ДВФУ международных мероприятий с приглашением интересующих нас ученых, осуществлять HeadHunter.
Через внедрение комплексной системы адаптации (связь с проектом «Мотивация») и предоставление уникальных условий проживания и работы (связь с проектом «Кампус») повышать привлекательность HR-бренда ДВФУ.

& HH»

12.2011

государственного университета;
Сайт Северо-Восточного федерального университета имени М.К.Аммосова;
Сайт Южного федерального университета;
Балтийского федерального университета им. Канта;
Сайт Федерального портала «Российского образования» www.edu.ru;
Вузы из которых пришли заявки:
Сибирский федеральный университет;
Северо-восточный федеральный университет имени М.К.Аммосова;
Южно-Уральский государственный университет;
Московский государственный университет им.М.В.Ломоносова;
Южный федеральный университет.
Запланировано расширение:
Профессиональные (специализированные) печатные издания;
Наиболее посещаемые высокорейтинговые сайты:
Сайт спортивного менеджмента и спортивного маркетинга в России;
Сайт Фом Media www.fom.ru;
Сайт рефератов www.5ballov.ru;
Сайт газеты «ПОИСК» www.strf.ru.