Оценка платёжеспособности и финансовой устойчивости организации (на конкретном примере) презентация

связано с процессом международной стандартизации. Кроме того, появилась возможность для привлечения иностранных инвестиций. Инвесторы, в первую очередь, знакомятся именно с финансовой стороной деятельности предприятия, стремясь минимизировать риски для своих вложений в казахстанский бизнес.
Исследования методики анализа финансово-хозяйственной деятельности (ФХД) предприятий и организаций, а также прогнозирования финансовых рисков на основе данного анализа в настоящее время являются достаточно актуальной темой.

и организаций (на примере) с целью определения их платежеспособности и финансовой устойчивости.
Предметом исследования служат теоретические, методические и практические аспекты методического обеспечения анализа ФХД предприятий и организаций.

практических аспектов финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов, анализ состояния финансовой устойчивости и прогнозная оценка.

«система показателей эффективности производства» и др.;
исследование, систематизация, оценка существующих методов анализа ФХД предприятий и организаций;
обоснование системы аналитических показателей, необходимых для анализа ФХД и оценки наличия финансовых рисков на предприятиях;
обоснование необходимости раскрытия отдельных показателей в финансовой отчетности для анализа ФХД предприятий, организаций, в контексте выявления возможных финансовых рисков;
анализ состояния финансовой устойчивости компании и прогнозная оценка (на примере);

устойчивостичи исследования

К зк/с2014 = 71 528 / (6 718) = (10,6)
К зк/с2015 = 96 488 / (6 183) = (15,6)
К зк/с2016 = 111 467 / (5 077) = (22)

2015 = (6 183) / 98 092 = (0,06)
Кс/а 2016 = (5 077) / 114 245 = (0,04)

273 = 1
К зк/с 2015 = 96 488 / 98 092 = 0,98
К зк/с 2016 = 111 467 / 114 245 = 0,97

77 991 / (77 991 + 6 463) = 0,92
К кз/з 2015 = 104 275 / (104 275 + 7 787) = 0,93
К кз/з 2016 = 119 322 / (119 322 + 7 855) = 0,93

98 092 / (6 183) = (15,8)
Кфл2016 = 114 245 / (5 077) = (22,5)

= ((6 255) / 84 682,5)*100% = (7)
ROA 2016 = ((5 150)/ 106 168,5)*100% = (4)

ROA

/ (6 183))*100% = (8,6)
ROE 2016 = (1 105/ (5 077))*100% = (21)

ROE

101)*100% = 530
R 2016 = (1 105/ 30)*100%= 3 683

R

101)*100% = 530
R 2016 = (1 105/ 30)*100%= 3 683

Чистая прибыль

говорит о том, что предприятие оптимально использует собственные и заемные ресурсы. Текущие активы превышают текущие пассивы.
Чистая прибыль ТОО «Астана-персонал» показывает устойчивый рост на протяжении исследуемого периода, причем по сравнению с 2015 годом – в 2 раза.

1 274 тыс. тенге;
– В 2015 году – 7 044 тыс. тенге;
– В 2016 году – 20 408 тыс. тенге.

устойчивости

основные показатели финансовой устойчивости после факторинга

положительным фактором.
Положительным фактором является рост коэффициента соотношения СК и совокупных активов к концу рассматриваемого периода (с учетом прогноза). При этом следует отметить, что значение коэффициента меньше нормативного значения и является величиной отрицательной.
Коэффициент соотношения ЗК и совокупных активов, коэффициент финансовой напряженности, после проведения факторинга остается на том же уровне.
Коэффициент соотношения долгосрочной задолженности к общей сумме задолженности снижается на 0,003, что является положительным фактором и свидетельствует о снижении зависимости предприятия от долгосрочных кредитов и займов при финансировании активов.
Снижение коэффициента соотношения ЗК и СК с (22,5) до (18,8) является положительным фактором.

ТОО «Астана-персонал»:
– применение штрафных санкций;
– продажа ДЗ факторинговой организации.
Было предложено применить факторинг в управлении ДЗ. По результатам анализа ФК наименьшие расходы на услуги факторинга с регрессом и без регресса предлагает ФК Starsco-factor.
После проведения факторинга, ДЗ предприятия погашена на 18 367,2 тыс.тенге и составила 2 040,8 тыс.тенге.
Сумма погашения 18 367,2 тыс.тенге была направлена предприятием на погашение части долгосрочной КЗ в размере 111 467 тыс.тенге, в результате снизив ее до 93 099,8 тыс.тенге.
Выполнение предложенных процедур по созданию регламента управления ДЗ позволит своевременно обнаружить возможность просрочки по ДЗ, а так же поможет не только сократить оборачиваемость ДЗ, но и увеличить прибыль предприятия, и, следовательно, улучшить финансовое состояние в целом.