Особенности годового отчета Топливной компании ТВЭЛ за 2010 год презентация

год в его нефинансовой части :

Раскрытие информации об устойчивом развитии ОАО «ТВЭЛ», охватывающем все области деятельности компании, в основе которого – ответственность перед партнерами, клиентами, сотрудниками и населением регионов присутствия, повышенное внимание к экологии, серьезные инвестиции в развитие новых технологий, постоянное совершенствование производственных процессов.
Позиционирование ОАО «ТВЭЛ» как Топливной компании Госкорпорации «Росатом» с широким ассортиментом выпускаемой продукции, одного из лидеров мирового ядерного топливного цикла.

общая информация , миссия, цели и ценности Топливной компании «ТВЭЛ», корпоративная структура Топливной компании «ТВЭЛ»

Система управления

Корпоративное управление, описание основных управленческих процессов, управления финансами, управление рисками

Основная деятельность

Положение в отрасли, производственные предприятия, описание производимой продукции , маркетинговая деятельность, инвестиционная и инвестиционная деятельность, внешнеэкономическая деятельность

Финансовые результаты

Основные результаты, бухгалтерская отчетность, отчет о выплате дивидендов, аудиторское заключение, заключение ревизионной комиссии

Стратегия развития

Стратегия развития Топливной компании «ТВЭЛ» в контексте достижения стратегических целей ГК «Росатом», достижение целей в 2010 г., цели и задачи на среднесрочную перспективу, пути их достижения и решения

Корпоративная ответственность

Подходы к ответственности, нормативные документы, безопасность, охрана труда, экология, управление персоналом , взаимодействия с местными сообществами, социальные инвестиции, благотворительности

Раздел отчета

Содержание

отчет, объединяющий традиционный годовой отчет открытого акционерного общества и отчет в области устойчивого развития.
Тираж – 500 экз.
Дополнительная интерактивная версия отчета с возможностями быстрой навигации и выгрузки ключевых значений в файл формате Excel для более удобного использования
Уровень соответствия Руководству GRI (G3) В+
Соблюдение Стандарта серии АА1000 Международного института социальной и этической отчетности

ключевых показателей за 3 года и описание планов и намерений на 2011 г., в долго- и среднесрочной перспективе.

Отчет охватывает все основные производственные общества Топливной компании (ОАО «МСЗ», ОАО «ЧМЗ», ОАО «НЗХК», ОАО «МЗП» ОАО «ХМЗ», ОАО «ВНИИНМ», ОАО «УЭХК», ОАО «СХК», ОАО «АЭХК» ОАО «ЭХЗ», ОАО «Точмаш», ОАО «КМЗ», ООО «УЗГЦ», ООО «ННКЦ»).

Деятельность обществ Топливной компании освещается во взаимодействии с основным обществом по направлениям реструктуризации организационно-функциональной структуры, управления собственностью, реализации инвестиционных и инновационных проектов, снижения корпоративных рисков, организации внутреннего контроля.

Отчет включает комплексное представление результатов достигнутых Топливной компанией за 2010 год.

Росатом»

Потребители

Поставщики

Экологи

Производственные коллективы

Общественные организации

Местное самоуправление

Федеральные органы

Партнеры

Общества ТК

Карта составлена по результатам опроса ведущих менеджеров Топливной компании

инновации, инвестиции

Регулярные встречи с руководством ГК

Природозащитные организации

Трудовой коллектив

Местное самоуправление и общественные организации

Федеральные и региональные органы власти

Стабильность, качество и надежность поставок, потребительские свойства продукции

Стабильность, качество и надежность поставок, потребительские свойства продукции

Охрана окружающей среды, рациональное природопользование

Социальная ответственность, развитие персонала

Увязка развития компании интересам местности, региона

Сочетание развития компании с интересами государства

Система обратной связи с потребителями

Интернет портал закупок с системой обратной связи

Нефинансовая отчетность, участие в тематических совещаниях, конференциях

Исследования, опросы удовлетворенности работников

Реализация совместных проектов, регулярное общение в рамках и тематических встреч

Реализация совместных проектов, диалоги в рамках тематических совещаний

Дочерние и зависимые общества

Партнеры

Эффективность взаимодействия

Система обратной связи и внутрикорпоративных коммуникаций

Стабильность и надежность взаимовыгодного сотрудничества

Реализация совместных проектов, проведение встреч, переговоров

за 2010 год подтверждается:

службой внутреннего контроля и аудита;

аудиторской организацией, подтверждающей достоверность годовой финансовой отчетности;

организацией, подтверждающей достоверность годовой нефинансовой отчетности;

представителями основных заинтересованных сторон, подтверждающими существенность и полноту раскрываемой информации, а также реагирование организации на запросы заинтересованных сторон.

с международным стандартом GRI, использовались следующие индикаторы публичной отчетности, позволяющие создать единую интегрированную картину управления результативностью

Индикатор публичной отчетности – характеристика аспекта результативности, раскрытие которой демонстрирует результативность в определенном аспекте деятельности

годового отчета Руководству GRI (G3) не менее чем В+

Более полное раскрытие показателей в области устойчивого развития в соответствии с потребностями стейкхолдеров;

Увеличение числа показателей в области устойчивого развития. (в ГО за 2009 г. было раскрыто 14 показателей, в 2010 г. – 29 показателей);

Проведены 4 диалога с заинтересованными сторонами, в том числе итоговые общественные слушания;

Получено общественное заверение существенности, полноты сведений, представленных в годовом отчете и реагирования компании;

Использованы лучшие практики в области дизайна для создания полиграфической, интерактивной и электронной версий годового отчета

г. Москва, Каширское шоссе, д. 49 Телефон: +7 495 988-8282 (коммутатор) Факс: +7 495 988-8383 доб. 6956 Эл. почта: info@tvel.ru

Для СМИ:
Иван Дыбов Исполнительный директор Дирекции по связям с общественностью Тел.: +7 (495) 988-82-82 доб. 64-50 Моб.: +7 (915) 035 06 99

Контакты