Рост ставок по кредитам до 19%
На сумму недополучения выручки скорректирована ИПР «Рязаньэнерго»
Выполнение составило 978 млн.руб. (-55 млн. руб.)
С учетом роста неподконтрольных расходов и недополучения выручки ИПР «Тулэнерго»
составило 973 млн. руб. (-376 млн. руб.)
29.01.2010 МРСК Центра и Приволжья было подано заявление в ФСТ России об отмене тарифных решений Департамента Тульской области по тарифам на 2010 год.
Отказ Администрации Тульской области по корректировке ИПР 2010 г. на сумму снижения НВВ
В целях снижения роста тарифов на электрическую энергию на 2010 год для конечных потребителей органы регулирования Тульской и Рязанской областей произвели перерасчет НВВ филиалов «Тулэнерго» и «Рязаньэнерго» на 2010 год. Тем самым были не соблюдены положения Методических указаний по расчету тарифов с применением метода доходности инвестированного капитала
в млн. рублей
Выход из сложившейся ситуации
Рязаньэнерго
Тулэнерго
Достигнут компромисс
Реализуется вариант отмены решения
Решаются вопросы развития региона
Возможен отказ от инвестиционной составляющей в плате за ТП
Стимулы для повышения операционной эффективности энергокомпании
В 2009 году сокращение операционных издержек было вызвано в основном антикризисными мерами, было осуществлено секвестирование расходной части бюджета в связи с недополучением тарифной выручки. Это – не оптимизация расходов, это –вынужденная мера, на которую нельзя ориентироваться при определении экономически обоснованной потребности операционных расходов.
Ключевые мероприятия ОАО «МРСК Центра и Приволжья» по сокращению и оптимизации операционных расходов проведены в режиме максимальной, но разумной экономии без ухудшения производственных показателей:
Увеличение доли работ по обслуживанию и ремонту оборудования, выполняемых хозяйственным способом
Оптимизация кредитного портфеля, работа с банками с целью снижения процентных ставок по кредитам
Снижение административных и управленческих расходов
Оптимизация использования запасов
Тщательная подготовка конкурсных процедур
Предпосылки для реализации мероприятий по сокращению издержек:
Плановое задание на сокращение издержек, определенное методологией регулирования
Наличие ясных гарантий сохранения экономии за регулируемой организацией, определенных законодательством
Заинтересованность акционеров в повышении операционной эффективности при сохранении экономии
В 2009 году сокращение потерь электроэнергии от плана составило 5.6% (на 314 млн. кВт.ч.) при фактическом снижении отпуска в сеть на 1.9% от плана . Однако, из-за повышения цен на покупную электроэнергию на ОРЭ в денежном выражении экономия составила лишь 3.3%.
Внедрение метода RAB позволяет создать условия для решения задач инвестиционного характера
Спасибо за внимание!
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть