КОНЦЕПЦИЯ
Это многоквартирный жилой дом, состоящий из жилых помещений коммерческого использования
ДОХОДНЫЙ ДОМ
В КОНЦЕПЦИИ ПРЕДСТАВЛЕНО:
Цель и задачи Концепции
Основные направления и механизмы реализации Концепции
Основные этапы реализации Концепции
Прогнозируемые результаты и показатели эффективности реализации Концепции
Финансово-ресурсное обеспечение Концепции
Контроль за реализацией Концепции
ВТОРОЙ ЭТАП:
Реализация пилотных проектов по созданию доходных домов в городах Сургут и Ханты-Мансийск, а также в городском поселении Березово на базе ОАО «Ипотечное агентство Югры»;
Оказание финансовой, правовой, имущественной, консультационной и информационной помощи проектам арендного жилья, в том числе по созданию открытой площадки по обмену знаниями и опытом при реализации проектов
ТРЕТИЙ ЭТАП:
Формирование рынка коммерческого арендного жилья в автономном округе путем привлечения инвесторов
…
Компенсация части затрат инвесторов до 10% от стоимости строительства при заключении государственно - частного партнерства
Снижение стоимость аренды жилья
на ≈ 15%
1. СНИЖЕНИЕ СТОИМОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА
Компенсация затрат инвестора до 90% от стоимости земельного участка
Изменение градостроительных нормативов муниципальных образований, в т.ч. в части допустимого уменьшения норматива парковочных мест для доходных домов
Компенсация процентной ставки (на начальном этапе) по привлеченным кредитам на финансирование строительства доходных домов
Инвестиции части стоимости проекта по ставке до 5% годовых за счет средств региональных институтов развития (например, ОАО «Ипотечное Агентство Югры»)
Снижение стоимость аренды жилья
на ≈25%
2. ФОРМИРОВАНИЕ ДОЛГОСРОЧНЫХ ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ
Финансовая, правовая, имущественная, консультационная, информационная помощь организациям по арендному жилью
Снижение стоимость аренды жилья
на ≈ 5%
3. СОЗДАНИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ
Снижение стоимости строительства
( -15%)
Создание инфраструктуры
( -5%)
Увеличение доли семей, имеющих возможность улучшения на условиях коммерческого найма до 60%
Объем совокупного ввода доходных домов до 2020 года (включительно) до 1,2 млн.кв. метров;
Объем привлеченных внебюджетных источников (средств инвесторов и кредитных организаций) до 2020 года до 49,7 млрд. рублей (в ценах 2012 года)
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ
ФИНАНСОВО - ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ
СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫЙ
&
ФИНАНСОВО ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ
ПРОЕКТ
Ценовая доступность найма жилых помещений – стоимость ежемесячной платы за найм должна быть ниже платежей по ипотечным кредитам в 1,5 – 2,0 раза
Длительный срок найма и относительная стабильность условий оплаты жилого помещения
Соответствие современным требованиям экологичности и энергоэффективности зданий
ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ
1
3
Предприятия - работодатели
И / ИЛИ
Муниципальное образование
ОАО
«АИЖК»
Граждане
Строительство (приобретение) всех квартир в многоквартирном доме с целью сдачи в наем
6
Субсидирование ставки найма
5
Длительный договор
найма
Компенсация части процентной ставки по ипотечному кредиту до 5% годовых
4
Банк
Гарантия возврата кредита
2
Государственная поддержка арендного бизнеса снизит стоимость аренды
1 кв.м жилья на 41%
* при 100% заполняемости дома
* Дополнительно возможно снижение стоимости аренды жилья за счет стимулирования спроса граждан путем предоставления компенсации части затрат за найм работодателем
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть