Механизм реализации пилотных проектов по созданию доходных домов в Югре презентация

Содержание

О КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ АРЕНДНОГО ЖИЛЬЯ В ХАНТЫ-МАНСИЙСКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ - ЮГРЕ Является системой современных принципов и приоритетов

Слайд 1МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПИЛОТНЫХ ПРОЕКТОВ
ПО СОЗДАНИЮ ДОХОДНЫХ ДОМОВ В ЮГРЕ
НА ПРИМЕРЕ ГОРОДА

СУРГУТ
в рамках I и II этапов проекта Концепции развития арендного жилья
в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре

Слайд 2О КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ АРЕНДНОГО ЖИЛЬЯ
В ХАНТЫ-МАНСИЙСКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ - ЮГРЕ

Является системой современных принципов и приоритетов в деятельности органов государственной власти автономного округа и органов местного самоуправления по реализации долгосрочных направлений государственной политики в сфере формирования и развития цивилизованного рынка арендного жилья;

КОНЦЕПЦИЯ

Это многоквартирный жилой дом, состоящий из жилых помещений коммерческого использования

ДОХОДНЫЙ ДОМ


Слайд 3О КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ АРЕНДНОГО ЖИЛЬЯ
В ХАНТЫ-МАНСИЙСКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ - ЮГРЕ

Анализ потребности в арендном жилье на территории Югры

В КОНЦЕПЦИИ ПРЕДСТАВЛЕНО:

Цель и задачи Концепции

Основные направления и механизмы реализации Концепции

Основные этапы реализации Концепции

Прогнозируемые результаты и показатели эффективности реализации Концепции

Финансово-ресурсное обеспечение Концепции

Контроль за реализацией Концепции


Слайд 4ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ
РЕАЛИЗАЦИИ КОНЦЕПЦИИ
2012
год
2013
год
2014
год
2015
год
2016
год
2017
год
2018
год
2019
год
2020
год



ПЕРВЫЙ ЭТАП:
Внесение изменения в нормативные правовые акты автономного

округа;

ВТОРОЙ ЭТАП:
Реализация пилотных проектов по созданию доходных домов в городах Сургут и Ханты-Мансийск, а также в городском поселении Березово на базе ОАО «Ипотечное агентство Югры»;
Оказание финансовой, правовой, имущественной, консультационной и информационной помощи проектам арендного жилья, в том числе по созданию открытой площадки по обмену знаниями и опытом при реализации проектов

ТРЕТИЙ ЭТАП:
Формирование рынка коммерческого арендного жилья в автономном округе путем привлечения инвесторов



Слайд 5
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ


Формирование и предоставление земельных участков

с обеспечением коммуникациями, инженерной, транспортной и социальной инфраструктурой путем заключения долгосрочных договоров аренды на льготных условиях

Компенсация части затрат инвесторов до 10% от стоимости строительства при заключении государственно - частного партнерства

Снижение стоимость аренды жилья
на ≈ 15%

1. СНИЖЕНИЕ СТОИМОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА

Компенсация затрат инвестора до 90% от стоимости земельного участка

Изменение градостроительных нормативов муниципальных образований, в т.ч. в части допустимого уменьшения норматива парковочных мест для доходных домов


Слайд 6ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ



Установление муниципальными образованиями льгот по уплате земельного налога

для собственников доходных домов на уровне 0%

Компенсация процентной ставки (на начальном этапе) по привлеченным кредитам на финансирование строительства доходных домов

Инвестиции части стоимости проекта по ставке до 5% годовых за счет средств региональных институтов развития (например, ОАО «Ипотечное Агентство Югры»)

Снижение стоимость аренды жилья
на ≈25%

2. ФОРМИРОВАНИЕ ДОЛГОСРОЧНЫХ ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ


Слайд 7ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ



Формирование стандартов деятельности и инфраструктуры рынка арендного жилья

– организаций по управлению, эксплуатации арендного фонда, охраны порядка, юридических консультантов

Финансовая, правовая, имущественная, консультационная, информационная помощь организациям по арендному жилью

Снижение стоимость аренды жилья
на ≈ 5%

3. СОЗДАНИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ


Слайд 8
ЭФФЕКТ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ
ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ
РЫНОЧНАЯ СТОИМОСТЬ АРЕНДЫ
Снижение стоимости аренды жилья
на ≈ 45%
Формирование долгосрочных

источников финансирования ( -25%)

Снижение стоимости строительства
( -15%)

Создание инфраструктуры
( -5%)


Слайд 9ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
И ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
РЕАЛИЗАЦИИ КОНЦЕПЦИИ
Улучшение жилищных условий более 25,5 тыс.семей,

проживающих в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре;

Увеличение доли семей, имеющих возможность улучшения на условиях коммерческого найма до 60%

Объем совокупного ввода доходных домов до 2020 года (включительно) до 1,2 млн.кв. метров;

Объем привлеченных внебюджетных источников (средств инвесторов и кредитных организаций) до 2020 года до 49,7 млрд. рублей (в ценах 2012 года)


СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ

ФИНАНСОВО - ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ

СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫЙ
&
ФИНАНСОВО ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ
ПРОЕКТ


Слайд 10ЗАТРАТЫ БЮДЖЕТА АВТОНОМНОГО ОКРУГА
НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ ПОДДЕРЖКУ
ПРИ ФОРМИРОВАНИИ АРЕНДНОГО ЖИЛЬЯ


Слайд 11
ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ
К РЕАЛИЗАЦИИ ПИЛОТНЫХ ПРОЕКТОВ
Легальный и контролируемый со стороны

Правительства арендный бизнес возможно сформировать только применяя механизмы государственной поддержки

Ценовая доступность найма жилых помещений – стоимость ежемесячной платы за найм должна быть ниже платежей по ипотечным кредитам в 1,5 – 2,0 раза

Длительный срок найма и относительная стабильность условий оплаты жилого помещения

Соответствие современным требованиям экологичности и энергоэффективности зданий

ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ


Слайд 12МЕХАНИЗМ ПРИВЛЕЧЕНИЯ
СРЕДСТВ В ПРОЕКТ

ОАО «Ипотечное агентство Югры»

SPV
Агентства

Арендный
дом
Предоставление ипотечного кредита на приобретение

квартир
в многоквартирном доме (50% стоимости объекта)

1

3




Предприятия - работодатели

И / ИЛИ


Муниципальное образование

ОАО
«АИЖК»


Граждане

Строительство (приобретение) всех квартир в многоквартирном доме с целью сдачи в наем

6

Субсидирование ставки найма

5

Длительный договор
найма

Компенсация части процентной ставки по ипотечному кредиту до 5% годовых

4




Банк

Гарантия возврата кредита

2


Слайд 13ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ АРЕНДНОГО ДОМА
НА 100 КВАРТИР, ПЛОЩАДЬЮ 4 115 КВ.М
В ГОРОДЕ

СУРГУТ

Слайд 14РАСЧЕТ МИНИМАЛЬНОЙ СТОИМОСТИ АРЕНДЫ ЖИЛЬЯ
В ДОМЕ НА 100 КВАРТИР, ПЛОЩАДЬЮ 4

115 КВ.М
В ГОРОДЕ СУРГУТ

Государственная поддержка арендного бизнеса снизит стоимость аренды
1 кв.м жилья на 41%


Слайд 15РАСЧЕТ МИНИМАЛЬНОЙ СТОИМОСТИ АРЕНДЫ ЖИЛЬЯ
В ДОМЕ НА 100 КВАРТИР, ПЛОЩАДЬЮ 4

115 КВ.М
В ГОРОДЕ СУРГУТ

* при 100% заполняемости дома


Слайд 16СРАВНЕНИЕ МИНИМАЛЬНОЙ СТОИМОСТИ АРЕНДЫ КВАРТИР
С ПРИОБРЕТЕНИЕМ АНАЛОГИЧНЫХ КВАРТИР
В ИПОТЕКУ И РЫНОЧНОЙ

АРЕНДОЙ

* Дополнительно возможно снижение стоимости аренды жилья за счет стимулирования спроса граждан путем предоставления компенсации части затрат за найм работодателем


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика