Маркетинговые и PR-инструменты на службе участников рынка коллективных инвестиций. презентация

корпоративных инвесторов

Обострение конкуренции за счет появления других ПИФов

Рынок предъявляет к управляющим компаниям новые требования по ведению конкурентной борьбы, диктует необходимость получения новых конкурентных преимуществ

денежных средств и недостаточное знание их со стороны потенциальных инвесторов

Широкий выбор ПИФов и ОФБУ

Внешний риск потери лояльности (резкое снижение доходности, проблемы с регулирующими органами и пр.)

Относительно мало кредитных организаций вовлечены в продажи ПИФов

Укрепление репутации

Индивидуальные
инвесторы-клиенты

Сеть продаж: офисы УК,
банки-партнеры

Повышение лояльности к бренду Управляющей компании

поведения целевых аудиторий, алгоритмы принятия инвестиционных решений
Отстроиться от конкурентов, повысить узнаваемость брэнда
Расширить круг партнеров, реализующих паи (банки-паевые супермаркеты)
Эффективно реагировать на кризисные ситуации
Создавать у инвесторов лояльность и приверженность

решений

Исследование в Москве и регионах: телефонный опрос, глубинные интервью, психосемантическое исследование, сбор информации из открытых источников, экспресс-исследование в регионе.
Анализ данных, формирование «паспорта целевой аудитории», «региональных паспортов».
Моделирование поведения инвестора методом моделирующего эксперимента

Задача 1

Результат (Эффект)

Решения ИМА-консалтинг

Возможность стратегически верно разрабатывать коммуникативные и маркетинговые программы.
Возможность совершенствовать имеющиеся предложения и разрабатывать новые уникальные продукты и услуги

Собственное
исследование
ИМА-консалтинг !

Подготовка
паспортов
регионов для
ФК «Уралсиб»!

решений
использование нестандартных носителей рекламы.

Продвижение ПИФов в сети интернет:
контекстная и баннерная реклама,
оптимизация сайта для потребностей инвесторов.

Нейминг:
тестирование существующей системы названий ПИФов;
разработка и тестирование вариантов названий для новых ПИФов

Отстроиться от конкурентов, повысить узнаваемость ПИФов и брэнда компании

Решения ИМА-консалтинг

Результат

Высокая узнаваемость бренда УК и названий ПИФов определенными целевыми аудиториями, вызывание нужных ассоциаций, эмоций и ожиданий инвесторов.

разветвленной сетью отделений.

Разработка и реализация совместных программ продвижения ПИФов с банками-партнерами.

Расширить круг партнеров-реализующих паи (банки-паевые супермаркеты)

Задача 3

Результат

Решения ИМА-консалтинг

Увеличение интереса к сотрудничеству с управляющей компанией со стороны банков, продающих паи ПИФов

качества работы front-персонала)
изучение качества работы телефонного центра
анализ полноты и доступности информационных материалов (печатных и он-лайн)
диагностические интервью с front-персонала, их руководителями.

Разработка рекомендаций по итогам аудита

Улучшение качества обслуживания
Удержание существующих клиентов
Стимулирование кросспродаж других продуктов
Привлечение постоянных клиентов к продвижению продукции

Результат

Собственное
исследование
ИМА-консалтинг !

А) Создавать у инвесторов отношение лояльности и приверженности к управляющей компании (акцент на качество сервиса)

ИМА-консалтинг

Результат

Защита от массового оттока инвесторов во время падения стоимости паев
Материальное и психологическое поощрение покупателей за повышение уровня активности

Б) Создавать у инвесторов отношение лояльности и приверженности к управляющей компании (акцент на защиту от внешних рисков)

исследования:
описание структуры московского рынка паевых инвестиционных фондов
оценка эффективности каналов коммуникации банков с их потенциальными клиентами.

Рис. 1. Модель принятия решений при выборе способа инвестирования

способа инвестирования.
2. Определены критерии выбора потенциальными клиентами банка, управляющей компании при покупке пая.
3. Оценено качество консультирования по приобретению пая в ведущих банках, управляющих компаниях.
4. Составлен рейтинг способов и каналов коммуникации, предпочитаемых потенциальными клиентами (в формате телефонной и личной консультации).

СОБСТВЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ИМА-КОНСАЛТИНГ:«ПАЕВЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ФОНДЫ: ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ И КАЧЕСТВО ОБСЛУЖИВАНИЯ»

Диаг. 1. Пример оценки эффективности работы персонала по предоставлению услуги «паевые инвестиционные фонды» (Сбербанк).

(495) 917-20-84 E-mail ima@ima-consulting.ru www.ima-consulting.ru