Инвестиции в энергоэффективность: ожидания, риски, практика презентация

около 3.5 трлн. рублей капитальных и операционных затрат

Возможный объем долгового финансирования не менее 2 трлн. рублей, из которых кредитные инструменты в пределах 1.5 трлн. рублей

Финансовый сектор экономики планирует участие в подготовке и реализации проектов

Оценки ЦЕНЕФ (2007), IFC (2007) и корректировка Сбербанка (2009)

Энергосбережение на объектах промышленности (генерация, тепло)

Повышение эффективности электрогенерации и функционирования сетей

Повышение эффективности теплоснабжения

Энергосбережение в зданиях (общественных и жилых)

Замена осветительных приборов на эффективные аналоги

70

900

120

1800

650

Млрд. руб. на период
до 2015 года

Потенциал энергосбережения:
~ до 50%

Срок окупаемости инвестиций:
2 - 4 года

Мероприятия:
модульная замена
технологического
оборудования на
эффективные аналоги


Финансовые инструменты:
«перфоманс контракт» и
проектное финансирование

Потенциал энергосбережения:
~ до 80%

Срок окупаемости инвестиций:
5 + лет

Мероприятия:
изменение энергетической
«архитектуры» предприятий




Финансовые инструменты :
проектное финансирование и
целевые субсидии

Параметры реализации проектов

1. Оценки потенциала сбережения и повышения эффективности

2. Применение программно-целевого подхода реализации потенциала повышения эффективности

+

+

Декларировано и реализовано у большинства компаний

3. Применяемые программные инструменты

3.1 Работы на основе подряда

+

Повсеместно применяется как самый понятный инструмент корпоративных программ

3.2 Мотивация персонала к ежедневной экономии

+ -

Иногда декларируется , но редко где осуществлен системно

3.2 Финансирование через обособление нового положительного потока – «экономии затрат» – перформанс эффекта

-

Практически не применяется, хотя у зарубежных партнеров является одним из наиболее востребованных

3.3 Доступ к современным технологиям

-

Весьма затруднен из-за отсутствия бизнес-среды – компетентов технологий

3.4 Ориентация на достижение сопряженных эффектов – рост производительности, увеличение надежности и др.

-

Встречается редко, зачастую носит декларативный характер

Упущенная выгода. Дезориентация акционеров. Дискредитация идеи