InVentureИнкубатор бизнес-проектов в Интернете презентация

бизнес-проектов c высокими инвестиционными перспективами.

http://inventure.ru

стадии «Посева». Отсюда – острейший дефицит объектов для бурно растущих венчурных фондов и фондов прямых инвестиций, действующих на более поздних инвестиционных стадиях.

Посев

Стартап

Ранний рост

Расширение

Устойчивое
развитие

«Бизнес-ангелы»

Венчурные фонды

Фонды прямых инвестиций

«Стратеги»

http://inventure.ru

посевного финансирования
отсутствие развитой предпринимательской культуры в обществе и соответствующего опыта
неразвитость инфраструктуры поддержки посевных проектов и ранних этапов инвестирования (инкубаторы, технопарки)
слабая государственная политика в области поддержки рынка «посевного» инвестирования.

http://inventure.ru

выстраивает правильную генетику будущего проекта и развивает необходимые компетенции проектной команды
инвестирует из собственных средств на стадии «посева»
активно участвует в развитии проекта
готовит проект для входа инвесторов следующего уровня
постоянно верифицирует и совершенствует компетенции и технологии инкубирования, повышая эффективность собственного алгоритма.

http://inventure.ru

и готовит его для инвесторов более поздних этапов развития – венчурных фондов, фондов прямых инвестиций, которые испытывают дефицит перспективных проектов, требующих инвестиций в размере (здесь и далее – $) 2.000.000 – 4.000.000.

3. Выход

1. Вход Инвестиции в размере 200.000 – 400.000

Инвестиции в размере 300.000 – 500.000. Возможно наличие со-инвестора

Посев

Стартап

Ранний рост

Расширение

Устойчивое
развитие

2. Цели инвестирования: Развитие Стартапа для следующего раунда в размере 2.000.000 – 4.000.000

http://inventure.ru

т.п.)
предоставление офиса и необходимого оборудования
консультационная поддержка во всех сферах развития проекта (технические вопросы, дизайн и интерфейсы, маркетинг, финансовое планирование)
построение корпоративной структуры, управленческий и организационный консалтинг
при необходимости – помощь в подборе недостающих компетенций в команде
осуществление проектного планирования и контроля.

http://inventure.ru

Группа развития

Группа поддержки

Группа производства

Группа поиска

Заявка

ТЭО

Альфа-версия

Бета-версия

Запуск

Развитие

Группа анализа

Экспертный совет

Совет директоров InVenture

Да/Нет

Да/Нет

Да/Нет

Да/Нет

Да/Нет

Развитие корпоративной структуры

Автор идеи

Эскперты

Команда проекта и первые разработчики

Менеджмент Компании

Корп. управление

производство, интегрирующее изначально все необходимые опции – технологические, контентные, маркетинговые, коммерческие, юридические.
Алгоритм организации исследовательских действий, обеспечивающих сотрудников инкубатора необходимым горизонтом для учета в работе опережающих знаний о трендах глобального интернета.
Эффективный запуск стартапов.
Система мотивации, поддерживающая и развивающая «предпринимательскую» корпоративную культуру, ориентированную на достижение успеха, и соответствующие принципы подбора кадров.
Особая управленческая компетенция: создание стоимости на базе обозначенных выше компетенций. Управление знаниями, формализация знаний, оценка знаний с целью превращения в нематериальный капитализированный актив, продвижение этой оценки вплоть до достижения статуса общепризнанной.

http://inventure.ru

центром, с акцентом на проектные команды, обладающие необходимыми компетенциями
Основа «активной» тактики поиска – постоянный мониторинг ВУЗов, научных учреждений, неформальных коммьюнити на предмет наличия перспективных идей, а также информирование отдельных профессионалов и их сообществ о возможностях создания проектов в Инкубаторе в сфере их компетенции
Основа «пассивной» тактики поиска – превращение Инкубатора в «магнит» для инноваторов
Возможные участники группы поиска – аутсорсеры (внешние эксперты).

http://inventure.ru

интернета с целью отслеживания новых перспективных коммерческих моделей
Для Поиска: мониторинг Рунета, экспертных сообществ и пр. на предмет выявления потенциальных мест, где находятся инноваторы, и поиска отдельных персоналий и команд
Для Производства: основные тенденции в области дизайна, программирования и работы с контентом
Для Развития: анализ последних тенденций в области продвижения сайтов, управления аудиториями, развития существующих коммерческих моделей; изучение существующих и разработка новых способов оценки интернет-ресурсов
Эффективность модели: постоянный анализ производственных процессов инкубатора, описание и формализация отдельных процессов, предложения по их коррекции и развитию.

http://inventure.ru

экосистемы вокруг Инкубатора
Гибкое реагирование Производства на объемы предстоящей загрузки
Организация перспективных стратегических разработок, не имеющих непосредственной связи с текущими проектами.

http://inventure.ru

за подготовкой бизнес-планов отдельных проектов Инкубатора перед выделением их в виде самостоятельных структур
Совместная с проектными командами разработка и осуществление стратегий вывода на рынок проектов инкубатора.

http://inventure.ru

всех этапах превращения проекта из идеи в работающее предприятие и соответствующее обучение проектной команды
Изначальное формирование системы отчетности, ориентированной на требования инвестиционных институтов
Структурирование собственности в зонах с наиболее благоприятным инвестиционным режимом
Разработка стратегии продажи проектов Инкубатора на начальной стадии их производства
Мониторинг инвестиционной среды Рунета на предмет выявления потенциальных покупателей отдельных ресурсов Инкубатора или потенциальных со-инвесторов на стадии запуска
Организация постоянных консультаций с государственными и негосударственными фондами с целью выявления их стратегических предпочтений.

http://inventure.ru

Интернет

Эксперты
и аутсорсеры

количестве проектов и инвестиций детально отработана операционная и инвестиционная технологии работы
Сформированы базовые компетенции менеджмента Инкубатора
Реализован эффективный запуск 5 стартапов
Таким образом, созданы предпосылки для расширения объемов инвестирования и увеличения количества посевных проектов.

http://inventure.ru

модели Инкубатора было обработано 527 заявок, из них до стадии «Разработки» дошли 9 проектов. Сам Инкубатор успешно перешел от стадии «Прототип» к стадии «Промышленная модель».





Задача следующего этапа – «Масштабирование». Созданная инфраструктура Инкубатора и отлаженный производственный механизм позволяют передавать на прототипирование значительно больше ТЭО, что в итоге может увеличить количество реализованных проектов в два раза.

http://inventure.ru

Заявка

Разработка ТЭО

Альфа-версии

Бета-версии

Запуск проекта

Развитие

600

9 ТЭО

8 Прототипов

7 проектов

6 проектов

5 проектов

700

40 ТЭО

30 Прототипов

25 проектов

20 проектов

15 проектов

деятельность, направленную на выявление перспективных трендов и направлений развития Интернета
В результате этого анализа Инкубатор формирует фокус проектного инвестирования, охватывающий не более 10 направлений
Апгрейд Фокуса происходит постоянно
В рамках одного тренда может быть принято несколько проектов с разными моделями
Предпочтение отдается трендам, масштабная коммерциализация которых ожидается в 2-5 летней перспективе.

http://inventure.ru

Автореалист

Бизнес в социальных сетях

E-commerce

Интернет-аукцион
«экономика намерений»

Финансовые операции 2.0

новые способы заработка в интернете

Монетизатор контента

Платформа для сервиса и контента

Дистанционное образование

EduStore

Скоринг 2.0

Использование социальной информации

тщательной проверки проектов на предмет их инвестиционной перспективности
организации процесса инкубирования проекта в техническом, коммерческом и организационном планах
построения эффективных IR

позволяют диверсифицировать направления деятельности Инкубатора за счет создания Экспертных Советов, специализированных по иным отраслям – телекоммуникации, IT, «новые медиа».

http://inventure.ru

проекте определяет высокую долю инкубатора в проекте и позволяет капитализировать эти инвестиционные затраты
Эффективная стоимость и пропорция инфраструктурных сервисов в проектном инвестировании позволяет проектам иметь эффективные затраты на инфраструктуру и экономить инвестиционные бюджеты проектов
Формирование стоимости компетенций и бизнеса инкубатора в целом
Goodwill – инвестиционная репутация и привлекательность Инкубатора на рынке, как объекта инвестирования и структуры для инвестиционного управления посевным финансированием проектов.

http://inventure.ru

при правительстве РФ, получил MBA в Kingston University (Великобритания). Прежние места работы: ИД «Коммерсантъ», от корреспондента до главного редактора газеты «Коммерсантъ» и гендиректора ЗАО «Коммерсантъ-Daily» (1990-1998). ЮКОС, начальник отдела корпоративной информации, руководитель корпоративного медиа-холдинга в составе нескольких телекомпаний, радиостанций, газет и интернет-проектов (1998-2004). Сооснователь, генеральный директор венчурного проекта – ИД «Секрет Фирмы» (2004-2007). Проект финансировался британским фондом прямых инвестиций Cube private equity. В 2007 году осуществил успешный выход фонда, закрыв сделку по продаже ИД «Секрет Фирмы» структурам Алишера Усманова и ИД «Коммерсанть», газеты «Бизнес», входившей в ИД, – медиа-группе Объединенные Медиа.

Юрий Калашнов, исполнительный директор. Закончил экономический факультет МГУ. Прежние места работы: ИД «Коммерсантъ»: 1992-2002; от корреспондента до директора по новым проектам. ИД «Секрет фирмы»: 2002-2007; соучредитель, создатель и первый издатель одноименного журнала. Принимал активное участие в структурировании сделки по продаже ИД «Секрет фирмы».

Дмитрий Людмирский, директор по развитию. Закончил факультет общей и прикладной физики и аспирантуру МФТИ. Прежние места работы: ИД «Коммерсантъ», от корреспондента до руководителя отделов экономики и бизнеса (1991-1997). «Алгоритм груп» сооснователь, исполнительный директор, вице-президент (1997-2003). ИД «СК пресс», директор интернет-проектов (2004-2007).

http://inventure.ru

Ventures, созданный рядом акционеров «Видео Интернешенл»
В Совет Директоров InVenture входят генеральный директор «Видео Интернешенл» Сергей Васильев и генеральный директор RMV Кирилл Лыско.

http://inventure.ru

учетом специфики инкубационной деятельности. Офис, смоделированный по принципу open space, вмещает 85 рабочих мест, несколько переговорных и фотостудию. InVenture арендует помещение в недавно построенном бизнес-парке «Румянцево» на пересечении МКАД и Киевского шоссе.

http://inventure.ru