Презентация на тему HR бюджет – как превратить затраты в инвестиции

Презентация на тему HR бюджет – как превратить затраты в инвестиции, предмет презентации: Финансы. Этот материал содержит 14 слайдов. Красочные слайды и илюстрации помогут Вам заинтересовать свою аудиторию. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас - поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций ThePresentation.ru в закладки!

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1
Текст слайда:

HR бюджет – как превратить затраты в инвестиции


Фацер Россия
Татьяна Юркевич, директор по персоналу


Слайд 2
Текст слайда:

Задача

Есть компания «Х», компания полного цикла – разработка, производство и продажа продукции в сфере FMCG.
Компания нуждается в обновлении многих бизнес-процессов, обновлении персонала и оптимизации расходов.
Вы – новый директор по персоналу. Генеральный директор при найме сформулировал вам свои ожидания следующим образом:

Наладить бюджетирование и контроль Фонда оплаты труда. (В прошлом году бюджет был значительно превышен в связи с непредусмотренными премиями за инициативы по улучшениям, выплаты по увольнениям и наем более дорогих новых ключевых людей из конкурентного бизнеса.
Обеспечить четкую связь между стратегическими целями и ежедневной деятельностью работников
Ввести ключевые показатели деятельности службы персонала, направленные на эффективность систем оплаты труда.

Задание: обсудить в группе и дать основные предложения по трем пунктам. Что необходимо сделать? Какие для этого необходимы предпосылки?


Слайд 3
Текст слайда:

Процесс управления результативностью
(Руководители и специалисты)

Системы краткосрочного премирования
(Рабочие и персонал в продажах)

Системы премирования за КПЭ
(Руководители)



Группа Fazer

Ключевые HR процессы для повышения эффективности бизнеса

КПЭ – ключевые показатели эффективности деятельности



Мониторинг КПЭ компании



Слайд 4
Текст слайда:

Связь между индивидуальными целями и стратегией

Группа Fazer

Ежегодные стратегические сессии
(все ключевые руководители)

Ключевые стратегические инициативы и проекты

Цель устанавливается только, если поддерживает Ключевую Стратегическую Инициативу


Слайд 5
Текст слайда:


Процесс управления результативностью

Проверка прогресса и актуальности цели

Повышение выше за высокую оценку работы

Около 800 сотрудников

Ключевые стратегические инициативы и проекты

Циклический процесс


Слайд 6
Текст слайда:

Влияние процесса управления результативностью на заработную плату

Группа Fazer

% повышения

Сравнение с рынком труда

Определение уровня оплаты для данной должности (система грейдов Мерсер)
Изменение шкал заработной платы в грейде
Сравнение текущей зарплаты работника с обновленной шкалой оплаты

Оценка результатов работы

Итоговое собеседование – оценка исполнения инд. целей
Согласование оценок на уровне всей компании (калибровка)
Окончательная оценка работы



Динамичный рост зарплаты у работников с высокими результатами


Слайд 7
Текст слайда:

Группа Fazer

Краткосрочное премирование для подразделений, прямо влияющих на результат компании


Рабочий персонал (ежемесячно):
Производительность труда
Качество продукции
Производственный брак
Соблюдение правил промышленной гигиены

Сотрудники службы продаж:
Объем продаж (руб)
Размер валовой маржи
Уровень возвратов

Сотрудники службы логистики:
Точность доставки
Уровень возвратов
Охрана труда

Удельный вес показателей меняется по мере необходимости


Блок-фактор: Охрана труда


Блок-фактор:
Дебиторская задолженность


Слайд 8
Текст слайда:

Специфика бюджетирования и управления ФОТ

Группа Fazer

Обязательное условие управления ФОТ – система оценки должностей и присвоения уровня/грейда оплаты и сравнения оплаты с рынком труда.
Гибкость в оплате, но полное регулирование видов оплаты и принципов премирования:
Системы премирования за проекты
Ежемесячные, квартальные и годовые премии за КПЭ
Осознанное бюджетирование резервов:
- Резерв на текучесть
Резерв на выходные пособия
Система одобрения вакансий (пост. затраты) из расчета добавленной стоимости
Управление проектами по улучшениям через стандартные модели: устав, план, график, бонусный план и т.д.


Слайд 9
Текст слайда:

Измерители, используемые нами для оценки эффективности оплаты труда

Группа Fazer

Доля ФОТ в выручке компании (динамика)
Индекс конкурентоспособности заработной платы по категориям работников
Средняя з.п. по категории/Среднее целевое значение оплаты по данной категории
Сравнение % премирования с % выполнения плана (по необходимости для конкр. группы)
Точность планирования ФОТ
Текучесть персонала


Слайд 10
Текст слайда:

Группа Fazer

Спасибо за внимание!


Слайд 11
Текст слайда:

Доп.материалы



Слайд 12
Текст слайда:

Группа Fazer (Фацер)

Семейное предприятие, основанное в 1891 г.
Более 17 000 сотрудников
Выручка от реализации в 2010 > 1,5 миллиардов евро
Направления деятельности: производство кондитерских и хлебобулочных изделий, кейтеринговые услуги
Основные страны: Финляндия, Россия, Швеция, Дания, Норвегия, страны Балтии

Группа Fazer


Слайд 13
Текст слайда:

Группа Fazer

Группа Fazer (Фацер) в России

Fazer в России с 1997 года. Одно из крупнейших хлебопекарных предприятий в России

С 1 марта 2008 года хлебопекарный бизнес Fazer в России объединился под одним брендом «Хлебный Дом»

Выручка от реализации ~200 млн. Евро

Около 3 600 сотрудников

Пять хлебозаводов (4 в СПб, 1 в Москве)


Слайд 14
Текст слайда:

Группа Fazer

Хлебный дом

Производство
«Смоленское»
СПб


Производство
«Муринское»
СПб



Производство
«Василеостровское»
СПб

Производство
«Звездный»
Москва

Производство
БКК «Нева»
СПб


Хлебо-булочные и кондитерские изделия; инновационные продукты и продукты здорового питания; пряники

Численность: около 2000 человек


Хлебо-булочные и кондитерские изделия; инновационные продукты и продукты здорового питания

Численность: более 400 человек


Продукция длительного срока хранения (сухари, сушки, кексы)

Численность: более 400 человек

Хлебо-булочная продукция из замороженного теста.
Продукция из слоено-бездрожжевого, слоено-дрожжевого и дрожжевого теста.
Численность: более 200 сотрудников


Хлебо-булочные и кондитерские изделия, продукция длительного срока хранения, быстро замороженные продукты

Численность: более 600 сотрудников

Группа Fazer Россия - «Хлебный дом»


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика