Москва, 20 октября 2010 г.
Москва, 20 октября 2010 г.
Основные экономические показатели
достигли предкризисного уровня
Кредитная накачка в Китае и Индии,
Стагнация в развитых странах и РФ
Благодаря кредитной накачке и
госпрограммам Индия и КНР
существенно нарастили объем
капиталовложений
Источник: Национальные статистические комитеты, оценки ИЭФ
Инвестиции в инфраструктуру
в 2009 г. снизились значительно
меньше, чем в другие крупные
сектора экономики
В ходе подъема 2000-х гг. огромные накопления так и не были трансформированы в инвестиции.
Лишь в 2007-2009 гг. норма накопления превысила уровень в 20% ВВП, однако по этому показателю Россия значительно отстает не только от показывающих высокие темпы роста ведущих развивающихся стран (Китай, Индия, ЮВА), но и от многих стран ЦВЕ.
В ближайшие годы разрыв между уровнем накоплений и сбережения существенно сократится, но не за счет роста инвестиций, а из-за медленного роста доходов от экспорта.
Норма накопления и сбережения по секторам, % ВВП, 2008
Инвестиции в инфраструктуру по странам,
2000-2009, % ВВП
Прежде всего, «средства вышестоящих организаций» (т.е. заемные и собственные средства) материнской компании
Бюджетные капиталовложения, 2005-2013
Внешнее финансирование:
Волатильная ситуация на мировых финансовых рынках не позволят существенно увеличить внешние заимствования компаниями сектора без роста валютных рисков.
Динамика ставок LIBOR 3М и MosPrime 3М, %, 2008-2010
Кредитный
декаплинг
Выпуск облигаций и акций:
Финансирование инвестиций за счет привлечения капитала на финансовых рынках в 2005-2008 гг. находилось на уровне 1% и лишь в 2009 г. выросло до 3,4% (приватизация тепловой генерации), но все равно остается в разы меньше уровня развитых экономик.
Капиталовложения в инфраструктуру за счет выпуска акций и облигаций, % от всех инвестиций, 2005-2009
Финансирование инвестпроектов из Инвестиционного фонда, млрд. руб.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть