- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Эффективный анализ финансовых показателей предприятия презентация
Содержание
- 1. Эффективный анализ финансовых показателей предприятия
- 2. Система бюджетирования (ЦФО, структура бюджетов, бюджетный регламент). Практика реализации в 1C Дата: 23.11.2017
- 3. Центры финансовой ответственности Центр дохода Центр затрат Центр прибыли Центр инвестиций
- 4. Структра бюджетов
- 5. Статья бюджетов
- 6. Структра бюджетов
- 7. Бюджетный процесс
- 9. Сбор фактических данных
- 10. Сбор бюджетных отчетов
- 11. Управленческий баланс
- 12. БДДС косвенным методом
- 13. Показатели финансового анализа
- 14. Спасибо за внимание! Вопросы???
- 15. Финансовый анализ и увеличение прибыльности предприятия с помощью основных показателей предприятия АО «Жигулевское пиво»
- 16. Факторный анализ прибыли изменение цен на
- 17. Факторный анализ прибыли
- 18. Финансово –экономические показатели
- 19. Коэффициент быстрой ликвидности
- 20. Быстрая ликвидность
- 21. Коэффициент текущей ликвидности
- 22. Текущая ликвидность
- 23. Коэффициент финансовой устойчивости
- 24. Коэффициент финансовой устойчивочти
- 25. Коэффициенты оборачиваемости К(Дз) Коэффициент оборачиваемости дебиторской
- 26. Дебиторская задолженность
- 27. Кредиторская задолженность
- 28. Рентабельность продаж Рентабельность продаж = Прибыль от продаж/Выручку от продаж * 100
- 29. Рентабельность продаж Скриншот из программы
- 30. Рентабельность затрат
- 31. Рентабельность затрат
- 32. Операционный леверидж Расчет порога рентабельности Силы воздействия операционного рычага
- 33. Расчет порога рентабельности
- 34. Спасибо за внимание! Вопросы???
- 35. Казначейство и платежный календарь. Практика реализации в 1С.
- 36. Коэффициент текущей ликвидности
- 37. Задачи автоматизации Достоверная информация о свободных
- 38. Электронное согласование в учетной системе Подача заявки
- 39. Контроль лимитов Установка лимитов по организациям, подразделениям,
- 40. Анализ ДЗ и КЗ Создание типовых и
- 41. Отчеты по ДЗ и КЗ
- 42. Платежный календарь Время на подготовку отчета Достоверность и актуальность данных Скорость внесения изменений
- 43. Обмен с банками Автоматическое создание платежек Поддержка систем Клиент-банк Поддержка систем Директ-банк
- 44. Настройка показателей в системе Гибкая
- 45. Анализ показателей Доступное описание Понятная визуализация Реальные и актуальные данные из учетной системы
- 46. Спасибо за внимание! Вопросы???
- 47. ПРИГЛАШАЕМ НА КОФЕ-БРЕЙК!
- 48. Сокращение запасов предприятия через показатель оборачиваемости Дата: 23.11.2017
- 49. Версий много… Как быстро продается товар? Сколько
- 50. А что же лучше?
- 51. «Фиктивные» резервы
- 52. Анализ обеспеченности запасов
- 53. Типы обеспечения товаров Покупка Перемещение Сборка/Разборка Собственное производство Производство силами переработчика
- 54. Настройки способа обеспечения
- 55. Метод обеспечения товаров Заказ под заказ Min-Max Расчет по норме Расчет по статистике
- 56. Простота в формировании
- 57. Монитор целевых показателей
- 58. Спасибо за внимание! Вопросы???
- 59. Дата: 23.11.2017 Практика и опыт управления предприятием через систему производственных показателей
- 60. Финансовые показатели Система показателей предприятия Серийное производство Производство по заказам Система Менеджмента Качества
- 61. Схема взаимодействия основных бизнес-процессов
- 62. Владельцы процессов
- 63. Расчет показателей Обозначение процесса Наименование процесса
- 64. Показатели процесса: Управление КД (проектирование)
- 65. Показатели процесса: Управление ТД (разработка ТД)
- 66. Показатели процесса: Планирование производства
- 67. Показатели процесса: Управление заказами и производством ГП
- 68. Показатели процесса: Контроль качества продукции в процессе
- 69. Показатели процесса: Управление оборудованием
- 70. Автоматизация расчета производственных показателей С соблюдением бюджета расходов!
- 71. Производственные показатели Рекламации на подшипники, забракованные
- 72. Производственные показатели Претензии на подшипники, забракованные
- 73. Производственные показатели РЕЗУЛЬТАТЫ ЛЕТУЧЕГО КОНТРОЛЯ Количество
- 74. Производственные показатели Брак, выявленный при входном
- 75. Производственные показатели Брак - Результативность
- 76. Производственные показатели Потери ЦПП
- 77. Автоматизация расчета показателей: Монитор целевых показателей 1С:
- 78. Спасибо за внимание! Вопросы???
- 79. Построение системы сбора показателей в 1С за 1 месяц Дата: 23.11.2017
- 80. Подходы к построению ИС От учетных задач От целевых показателей
- 81. Стандартная проектная технология Функциональное моделирование Формирование спецификаций
- 82. Технология быстрого результата Определение ключевых финансовых показателей
- 83. Программные продукты для сбора показателей «1С:ERP Управление
- 84. Сравнение функциональности КА2 и ERP
- 85. Экономический эффект от внедрения ERP-решений
- 86. Спасибо за внимание! Вопросы???
Система бюджетирования
(ЦФО, структура бюджетов, бюджетный регламент).
Практика реализации в 1C Дата: 23.11.2017
Слайд 2Система бюджетирования
(ЦФО, структура бюджетов, бюджетный регламент).
Практика реализации в 1C
Дата: 23.11.2017
Слайд 15Финансовый анализ и увеличение прибыльности предприятия с помощью основных показателей предприятия
АО
«Жигулевское пиво»
Слайд 16Факторный анализ прибыли
изменение цен на реализованную продукцию ∆П(ц)=ВР ф –ВР'
изменение физического объема реализованной
продукции
∆П(Q)=(Qф Цпр – Qф Спр)–По пр,
изменения уровня себестоимости
∆П(С)=QфСпр–QфСф
∆П=∆П(Ц)+∆П(Q)+∆П(С)
∆П(Q)=(Qф Цпр – Qф Спр)–По пр,
изменения уровня себестоимости
∆П(С)=QфСпр–QфСф
∆П=∆П(Ц)+∆П(Q)+∆П(С)
Слайд 25Коэффициенты оборачиваемости
К(Дз)
Коэффициент
оборачиваемости
дебиторской задолженности
К(Кз)
Коэффициент
оборачиваемости
кредиторской
задолженности
Оборачиваемость ТМЦ
Слайд 37Задачи автоматизации
Достоверная информация о свободных ДС
Актуальная информация о расходах ДС
Учет
планируемых поступлений ДС
Анализ кассовых разрывов
Своевременное принятие решений
Анализ кассовых разрывов
Своевременное принятие решений
Слайд 38Электронное согласование в учетной системе
Подача заявки
Проверка ФО
Согласование к оплате
Оплата
Предоставление данных
в режиме On-line
Возможность просмотра всей информации по платежу
Актуальное состояние взаиморасчетов с контрагентом
Учет приоритетов платежей
Возможность отклонения заявки на любом этапе
Возможность просмотра всей информации по платежу
Актуальное состояние взаиморасчетов с контрагентом
Учет приоритетов платежей
Возможность отклонения заявки на любом этапе
Слайд 39Контроль лимитов
Установка лимитов по организациям, подразделениям, статьям ДДС
Контроль расхода лимита на
уровне заявки на расход ДС
Проведение платежей сверх лимита
Проведение платежей сверх лимита
Слайд 40Анализ ДЗ и КЗ
Создание типовых и индивидуальных графиков оплат
Контроль сроков ДЗ
и КЗ
Контроль выполнения договорных обязательств
Автоматический запрет отгрузки по заданным критериям
Контроль выполнения договорных обязательств
Автоматический запрет отгрузки по заданным критериям
Слайд 42Платежный календарь
Время на подготовку отчета
Достоверность и актуальность данных
Скорость внесения изменений
Слайд 43Обмен с банками
Автоматическое создание платежек
Поддержка систем Клиент-банк
Поддержка систем Директ-банк
Слайд 44Настройка показателей в системе
Гибкая настройка монитора
Доступ с планшета и телефона
Расшифровка
каждого показателя учетными данными
Авто обновление и пересчет показателей с любым интервалом
Авто обновление и пересчет показателей с любым интервалом
Слайд 45Анализ показателей
Доступное описание
Понятная визуализация
Реальные и актуальные данные из учетной системы
Слайд 49Версий много…
Как быстро продается товар?
Сколько дней мы продаем запас?
Какова скорость продаж?
Как
быстро вложенные в товары средства вернутся к вам обратно, да еще и с прибылью?
Слайд 53Типы обеспечения товаров
Покупка
Перемещение
Сборка/Разборка
Собственное производство
Производство силами переработчика
Слайд 59Дата: 23.11.2017
Практика и опыт управления предприятием через систему производственных показателей
Слайд 60Финансовые показатели
Система показателей предприятия
Серийное производство
Производство по заказам
Система
Менеджмента Качества
Слайд 63Расчет
показателей
Обозначение процесса
Наименование процесса
Пункт стандарта
Владелец процесса
Тип показателя (результативность/эффективность)
Показатели процесса
Ответственные за предоставление
информации
Расчет показателя
Свойств показателя (СМК, управленческая отчетность)
Вид управления (управление, мониторинг)
Периодичность оценки (месяц, полугодие, год)
Примечания
Расчет показателя
Свойств показателя (СМК, управленческая отчетность)
Вид управления (управление, мониторинг)
Периодичность оценки (месяц, полугодие, год)
Примечания
Слайд 71Производственные
показатели
Рекламации на подшипники, забракованные в состоянии поставки
9 месяцев 2016 года
9
месяцев 2017 года
Результативность: положительная – 17 → 8
Слайд 72Производственные
показатели
Претензии на подшипники, забракованные в состоянии поставки
9 месяцев 2017 года
9
месяцев 2016 года
Результативность: положительная – 42 → 37
Слайд 73Производственные
показатели
РЕЗУЛЬТАТЫ ЛЕТУЧЕГО КОНТРОЛЯ
Количество выписанных ЛК с замечаниями 9 месяцев 2016
года и 9 месяцев 2017 года
Количество выписанных ЛК с замечаниями 46 → 32 - результативность положительная
Слайд 74Производственные
показатели
Брак, выявленный при входном контроле ООО «ЗПП»
Брак, выявленный при входном контроле, проведенном в цехах на поверхностные дефекты
Слайд 75Производственные
показатели
Брак - Результативность отрицательная
Соблюдение метрологической дисциплины
9 месяцев 2016 года
– 48 нарушений
9 месяцев 2017 года – 54 нарушения Результативность отрицательная
9 месяцев 2017 года – 54 нарушения Результативность отрицательная
Брак и БИП
по начинке
Слайд 77Автоматизация расчета показателей:
Монитор целевых показателей 1С: ERP
Построение иерархической модели целей и
целевых показателей.
Реализация принципа контроля “День – Неделя – Месяц”.
Создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения.
Мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных.
Расширенный анализ финансовых результатов по направлениям деятельности.
Многообразие графических форм аналитических отчетов.
Рассылка информации о показателях предприятия на электронную почту пользователей.
Доступ с мобильного устройства (планшет, смартфон).
Реализация принципа контроля “День – Неделя – Месяц”.
Создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения.
Мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных.
Расширенный анализ финансовых результатов по направлениям деятельности.
Многообразие графических форм аналитических отчетов.
Рассылка информации о показателях предприятия на электронную почту пользователей.
Доступ с мобильного устройства (планшет, смартфон).
Слайд 81Стандартная проектная технология
Функциональное моделирование
Формирование спецификаций на доработку ИС
Написание ЧТЗ и доработка
ИС
Пусконаладочные работы (настройка, НСИ, обучение)
Опытно-промышленная эксплуатация
Пусконаладочные работы (настройка, НСИ, обучение)
Опытно-промышленная эксплуатация
Слайд 82Технология быстрого результата
Определение ключевых финансовых показателей (КФП)
Аудит существующего учета в ИС
Рекомендации
по корректировке учета
Установка 1С:ERP (КА) с настроенной моделью КФП
Настройка загрузки из существующей ИС
Анализ КФП и рекомендации по оптимизации
Стратегия развития ИС в ERP с ТЭО
Установка 1С:ERP (КА) с настроенной моделью КФП
Настройка загрузки из существующей ИС
Анализ КФП и рекомендации по оптимизации
Стратегия развития ИС в ERP с ТЭО
Слайд 83Программные продукты для сбора показателей
«1С:ERP Управление предприятием 2» комплексная ИС для
управления деятельностью любого предприятия
«1С:Комплексная автоматизация 2» современная система учета с высокой степенью детализации затрат, показателями управления и ответственности пользователей в рамках единого информационного пространства
«1С:Комплексная автоматизация 2» современная система учета с высокой степенью детализации затрат, показателями управления и ответственности пользователей в рамках единого информационного пространства
