- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Бизнес-процессы управления государственными и муниципальными финансами в ERP системах презентация
Содержание
- 1. Бизнес-процессы управления государственными и муниципальными финансами в ERP системах
- 2. Причины выбора ERP в государственном секторе
- 3. Типовые подсистемы ERP для управления общественными финансами
- 4. ОЭСР – Госсектор – Существующие тенденции
- 5. Результаты создания ОЦО Унификация процессов Снижение затрат
- 6. ERP в качестве решений для государственных ОЦО
- 7. ERP системы и вопросы нормативного регулирования и
Слайд 3Типовые подсистемы ERP для управления общественными финансами
Управление закупками
Кредиторы
Дебиторы
Управление поступлениями (налоговые и
Кадровый учет
Управление финансовыми/нефинансовыми активами
Учет и контроль обязательств
Планирование и бюджетирование
Главная книга
План счетов
Бюджетная отчетность
Обязательная финансовая отчетность
Другая отчетность
Слайд 4ОЭСР – Госсектор – Существующие тенденции
Референтная
модель
Общие IT
системы
Организации используют общие IT
Ведомства используют свои собственные процессы
Степень использования систем согласуется с каждым ведомством
Объединенный центр
обслуживания
Выделяется новая организация - ОЦО
ОЦО выполняет стандартные процессы
ОЦО выполняет весь процесс или его часть
ОЦО отвечает за результат
Отдельная
и независимая
организация
ОЦО становится автономной, юридически независимой организацией
Покрытие потребностей как на федеральном, так и на региональных уровнях
Каждая страна использует собственные комбинации решений
Референтная модель построена на наборе согласованных бизнес процессов, основанных на стандартах
Каждое ведомство будет выполнять собственные процессы самостоятельно
Зависит от уровня межведомственной кооперации
ОЭСР – нет универсального решения, подходящего сразу всем организациям госсектора
Слайд 5Результаты создания ОЦО
Унификация процессов
Снижение затрат
Уменьшение документооборота
Увеличение скорости, качества, эффективности работы сотрудников
Сокращение штата сотрудников
Улучшение контроля финансовых потоков
Достоверность и непротиворечивость информации (в том числе, для внеших пользователей)
Повышение качества учетных процедур
Ускорение процессов организационных преобразований
Фокус на ключевой деятельности
Максимизация использования инвестиций в ИТ
Слайд 6ERP в качестве решений для государственных ОЦО
Ключевые характеристики
Система самообслуживания для повышения
Организации доступа к данным множества организаций
Неограниченное количество Главных книг с разной степенью детализации данны
Объединение Главных книг в наборы с возможностью выполнения операций с наборами (открытие/закрытие периодов одновременно для нескольких организаций, параллельный учет и т.п.)
Электронный документооборот (электронные счета-фактуры)
Слайд 7ERP системы и вопросы нормативного регулирования и усовершенствования
Использование внешней по отношению
Автоматизация управления изменениями и управления конфигурацией
Контроль соответствия требованиям НПА – в составе функциональности ERP системы
Архитектура ERP задает направления для дальнейшей модернизации
