Ist – Zustand Analyse/ Potentiale
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Aufbau des Vortrages презентация
Содержание
- 1. Aufbau des Vortrages
- 2. Beitrag zur Weiterentwicklung der Produktionsprozesse durch Rüstoptimierung an den Spritzgussmaschinen für Kunststoffbauteile Thema
- 3. Reduzierung der Rüstzeit um 33% Reduzierung der
- 4. Das Rüsten umfasst alle Aktivitäten, die zur
- 5. Warum ist es wichtig die Rüstzeit zu
- 6. Kombination der SMED Methode mit Deming Kreis Ausarbeitung: Ablauf
- 7. Ausarbeitung: Ablauf
- 8. - Tätigkeitsübertragung - Reduzierung der Suchzeit -
- 9. Foto maschine und schlüssel Ausarbeitung: Potentiale
- 10. Ausarbeitung: Potentiale
- 11. - Trennung internes/ externes Rüsten - Umwandlung
- 12. Personelle Maßnahmen - Einführung des Hilfspersonals Ausarbeitung: Maßnahmenliste
- 13. Technische Maßnahmen - Standardisierung des Werkzeugs - Prozessstandardisierung - Verwendung optimaler Werkzeuge Ausarbeitung: Maßnahmenliste
- 14. Organisatorische Maßnahmen - Werkzeuglagerung - Kommissionierung -
- 15. N Simulation und Auswertung
- 16. Rüstvorgang A Simulation und Auswertung Rüstvorgang B
- 17. Wirtschaftliche Auswertung
- 18. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Beitrag zur Weiterentwicklung der Produktionsprozesse durch Rüstoptimierung an den Spritzgussmaschinen für Kunststoffbauteile Thema
Слайд 1Aufbau des Vortrages
- Thema/ gesetzte Ziele
- Definition
- Motivation
- Projektablauf/ verwendete Methoden
-
Слайд 2Beitrag zur Weiterentwicklung der Produktionsprozesse durch Rüstoptimierung an den Spritzgussmaschinen für
Kunststoffbauteile
Thema
Слайд 3Reduzierung der Rüstzeit um 33%
Reduzierung der Auslastung der Einrichter während eines
Rüstprozesses um 50%
Reduzierung des Maschinenstillstandes während des Rüstprozesses
Reduzierung des Maschinenstillstandes während des Rüstprozesses
Zielsetzung
Слайд 4Das Rüsten umfasst alle Aktivitäten, die zur Vorbereitung eines Arbeitssystems für
die Erfüllung der anstehenden Arbeitsaufgaben erforderlich sind.
Definition des Rüsten
Слайд 5Warum ist es wichtig die Rüstzeit zu optimieren und was bewirkt
die Verkürzung der Rüstzeit?
Verkleinerung der Losgröße
Reduktion der Bestände
Verkürzung der Durchlaufzeit
Erhöhung der Flexibilität
häufiges Rüsten bei Beibehaltung der Maschinenkapazitäten
Erhöhung der verfügbaren Produktionszeit
Reduzierung der Stückkosten
Verkleinerung der Losgröße
Reduktion der Bestände
Verkürzung der Durchlaufzeit
Erhöhung der Flexibilität
häufiges Rüsten bei Beibehaltung der Maschinenkapazitäten
Erhöhung der verfügbaren Produktionszeit
Reduzierung der Stückkosten
Motivation
Слайд 8- Tätigkeitsübertragung
- Reduzierung der Suchzeit
- Reduzierung der Bring-/ Holzeit
- Eliminierung
unnötiger Tätigkeiten
- Einheitliche Folge der Rüsttätigkeiten
- Verwendung von geeignetem Werkzeug
- Standardisierung/ Stabilisierung der Prozesse
- Informationsaustausch zwischen der Mitarbeiter
- Bereitstellung des Werkzeugs in ausreichender Menge
- Eliminierung des aufwendigen Anpassens von Werkzeugen
- Aussortieren/ Ersetzen der defekten Werkzeug/ -komponenten
- Anstreben der gleichmäßigen Temperaturaufteilung
- Einheitliche Folge der Rüsttätigkeiten
- Verwendung von geeignetem Werkzeug
- Standardisierung/ Stabilisierung der Prozesse
- Informationsaustausch zwischen der Mitarbeiter
- Bereitstellung des Werkzeugs in ausreichender Menge
- Eliminierung des aufwendigen Anpassens von Werkzeugen
- Aussortieren/ Ersetzen der defekten Werkzeug/ -komponenten
- Anstreben der gleichmäßigen Temperaturaufteilung
Ausarbeitung: Potentiale
Слайд 11- Trennung internes/ externes Rüsten
- Umwandlung internes in externes Rüsten
- Optimierung
der Rüstprozesse
Ausarbeitung: SMED
Слайд 13Technische Maßnahmen
- Standardisierung des Werkzeugs
- Prozessstandardisierung
- Verwendung optimaler Werkzeuge
Ausarbeitung: Maßnahmenliste
Слайд 14Organisatorische Maßnahmen
- Werkzeuglagerung
- Kommissionierung
- Reihenfolgeplanung
- Werkzeugwartung/ Instandhaltung
- Lehrgänge und Rüstaudit
- Rüstfolgeplan
Ausarbeitung:
Maßnahmenliste
