«Влияние стиля руководства на психологический климат в коллективе компании ООО «СМУ-305»
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Влияние стиля руководства на психологический климат в коллективе компании ООО СМУ-305 презентация
Содержание
- 1. Влияние стиля руководства на психологический климат в коллективе компании ООО СМУ-305
- 2. Актуальность темы исследования
- 3. Цель выпускной квалификационной работы заключается
- 4. Задачи: 1. Изучить основные теоретические подходы к
- 5. По итогам теоретического изучения мы пришли к выводу:
- 6. Организационная структура ООО
- 7. Анализ движения персонала
- 8. Анализ психологического климата в коллективе
- 9. настоящим стилем руководства в организации в данный момент является директивный.
- 10. Графическое изображение профиля предпочтительного стиля руководства ООО «СМУ-305»
- 11. Причины, связанные с взаимоотношениями с руководством ООО «СМУ-305»
- 12. Причины ухудшения психологического климата
- 13. Меры совершенствования управления, направленные на снижение
- 14. Основные альтернативы для улучшения психологического
- 15. Матрица эффективности решения
- 16. Показатели эффективности альтернативы 2
- 17. Спасибо за внимание!
Актуальность темы исследования
Слайд 1
Уважаемые Председатель и члены государственной аттестационной комиссии! Вашему вниманию предлагается дипломная
работа на тему:
Слайд 3
Цель выпускной квалификационной работы заключается в выявлении особенностей влияния стиля руководства
на психологический климат в коллективе.
Слайд 4Задачи:
1. Изучить основные теоретические подходы к проблеме межличностных отношений и стиля
руководства коллективом.
2. Выявить стиль руководства коллективом руководителей в компании ООО «СМУ-305».
3. Определить психологический климат в коллективе ООО «СМУ-305».
4. Изучить влияние стиля руководителя на психологический климат коллектива ООО «СМУ-305».
5. На основе полученных результатов составить рекомендации для руководителей по совершенствованию стиля руководства в целях улучшения психологического климата в коллективе ООО «СМУ-305».
2. Выявить стиль руководства коллективом руководителей в компании ООО «СМУ-305».
3. Определить психологический климат в коллективе ООО «СМУ-305».
4. Изучить влияние стиля руководителя на психологический климат коллектива ООО «СМУ-305».
5. На основе полученных результатов составить рекомендации для руководителей по совершенствованию стиля руководства в целях улучшения психологического климата в коллективе ООО «СМУ-305».
Слайд 6
Организационная структура ООО «СМУ-305»
Компания ООО «СМУ-305» специализируется на проектировании и строительстве
домов «под ключ» объектов жилого, промышленного, развлекательного и коммерческого назначения. Многолетний опыт работы на строительном рынке позволяет уверенно занимать лидирующие позиции в сегменте малоэтажного и высотного строительства.
Стратегические цели ООО «СМУ-305» следующие: увеличение рыночной доли; увеличение финансовых ресурсов; повышение эффективности деятельности; получение стабильной прибыли. Организационная структура ООО «СМУ-305» представлена на рисунке на слайде.
Стратегические цели ООО «СМУ-305» следующие: увеличение рыночной доли; увеличение финансовых ресурсов; повышение эффективности деятельности; получение стабильной прибыли. Организационная структура ООО «СМУ-305» представлена на рисунке на слайде.
Слайд 8
Анализ психологического климата в коллективе
Причины возникновения конфликтов по мнению сотрудников
ООО «СМУ-305»
Слайд 13
Меры совершенствования управления, направленные на снижение конфликтности и улучшение социально -
психологического климата в коллективе
При обучении новых сотрудников рассказывать им о корпоративной этике и основах делового общения.
Вывешивать в служебных помещениях информацию о деловом корпоративном общении, соблюдении субординации.
Проводить дни «вежливости».
Уменьшать вероятность появления разногласий в результате осуществления трудовой деятельности.
Проводить тренинги для сотрудников по разрешению конфликтов.
Улучшать условия труда: Обеспечивать каждого сотрудника всем необходимым для работы (канцелярские предметы, личный компьютер, своевременные перерывы, полноценные выходные).
Сокращать факторы, которые приводят сотрудников к нездоровому соперничеству: На обязательной основе ввести индивидуальный план развития, Внедрять возможности карьерного роста для сотрудников, Внедрить аутсорсинг.
Слайд 14
Основные альтернативы для улучшения психологического климата и снижения уровня конфликтности в
ООО «СМУ-305»:
