управления персонала и кадровой политики
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Основы психологии управления презентация
Содержание
- 1. Основы психологии управления
- 2. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
- 3. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
- 4. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
- 5. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
- 6. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В. Диалектика психического развития человека
- 7. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
- 8. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
- 9. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
- 10. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
- 11. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
- 12. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
- 13. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
- 14. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
- 15. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
- 16. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
- 17. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
- 18. Понятие «Конфликт» Конфликт – столкновение людей (групп
- 19. Способы протекания конфликтов Конфронтация Соперничество Конкуренция Пассивное
- 22. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
- 23. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
- 24. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
- 25. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
- 26. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
- 27. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
- 28. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
- 29. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
- 30. Раздел 1. Управление социальными системами. Кириллов А.В.
- 31. Раздел 1. Управление социальными системами. Кириллов А.В. Инновация
- 32. Раздел 1. Управление социальными системами. Кириллов А.В.
- 33. Раздел 1. Управление социальными системами. Кириллов А.В.
- 34. Раздел 1. Управление социальными системами. Кириллов А.В.
- 35. Раздел 1. Управление социальными системами. Кириллов А.В.
- 36. Раздел 1. Управление социальными системами. Кириллов А.В.
- 37. Раздел 1. Управление социальными системами. Кириллов А.В.
- 38. Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
Слайд 1Управление
социальными системами
2. Основы
психологии управления
Мельничук Юлия Александровна
Старший преподаватель кафедры
Слайд 5Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
Все многообразие психики человека проявляется
обобщенно в следующих основных формах:
психические процессы,
психические состояния,
психические свойства.
психические процессы,
психические состояния,
психические свойства.
Слайд 6Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
Диалектика психического развития человека
Слайд 8Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
Личность - социально адаптированное выражение
человека, то, каким он себя представляет и каким представляется.
Слайд 9Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
Базисом в структуре личности является
темперамент, который обусловлен типом нервной системы человека.
Слайд 10Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
Одной из наиболее распространенных форм
описания личности и человека является категория «характер».
Характер - это устойчивая форма человеческого бытия, причем форма как физического, так и духовного рода.
Характер - это устойчивая форма человеческого бытия, причем форма как физического, так и духовного рода.
Так Э. Берн предлагает вообразить человека тремя слоями яйца, где внутреннее ядро соответствует внутренним органам, средний - костной и мускульной системе, а внешний - коже и нервной системе. И когда один из слоев оказывается превалирующим, это выражается в различиях физической и духовной организации, позволяющей выделять соответственно: эндоморфа (внутренний слой), мезоморфа (средний слой), и эктоморфа (внешний слой). В терминологии У. Шелдона те же типы соответственно именуются: пикник/эндоморф, атлет/мезоморф, астеник/эктоморф.
Слайд 12Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
Для каждого уровня формируется уникальный
по составу набор компетенций
Слайд 15Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
2) выслушивание собеседника перед своей
речью
1) отдавать предпочтение беседе перед неречевым занятием
Любая форма проявления вежливости связана с тем, что на какой-то момент времени свои интересы и потребности отходят на второй план, а предпочтение отдается интересам и потребностям собеседника, т.е. вежливое поведение - это всегда поведение в интересах собеседника.
Слайд 18Понятие «Конфликт»
Конфликт – столкновение людей (групп людей) на почве пересечения их
интересов
Субъект конфликта
Интересы
Субъект конфликта
Объект конфликта
Причина конфликта – столкновение интересов
Слайд 19Способы протекания конфликтов
Конфронтация
Соперничество
Конкуренция
Пассивное противостояние, скрытое давление на оппонента
Открытое противостояние с применением
силы
Борьба
«по правилам»
Слайд 24Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
1. Фатальность критики.
2. Назидательность критики.
3.
Эмоциональность критики.
Слайд 25Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
1. Способна гасить сопротивление собеседника
к восприятию критических замечаний.
2. Способна вовлекать партнера в процесс критики путем осознания важности и нужности выполняемой им работы и того, что эта работа оценивается по достоинству.
3. Способна изменить ситуацию и деятельность критикуемого к лучшему.
2. Способна вовлекать партнера в процесс критики путем осознания важности и нужности выполняемой им работы и того, что эта работа оценивается по достоинству.
3. Способна изменить ситуацию и деятельность критикуемого к лучшему.
Слайд 26Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
Переговоры представляют собой обмен мнениями
для достижения какой-либо цели
Слайд 27Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
Рациональность. Необходимо вести себя сдержанно.
Неконтролируемые эмоции отрицательно сказываются на переговорном процессе и способности принятия разумных решений.
Понимание. Невнимание к точке зрения партнера ограничивает возможности выработки взаимоприемлемых решений.
Общение. Если ваши партнеры не проявляют большой заинтересованности, все же постарайтесь провести с ними консультации. Это позволит сохранить и улучшить отношения.
Достоверность. Ложная информация ослабляет силу аргументации, а также неблагоприятно влияет на репутацию.
Принятие. Постарайтесь принять другую сторону и будьте открыты для того, чтобы узнать нечто новое от партнера.
Избегайте менторского тона. Недопустимо поучать партнера. Основной метод-убеждение.
Слайд 29Раздел 2. Основы психологии управления. Кириллов А.В.
Иногда во время переговоров нельзя
показывать свои эмоции. Поскольку подсознание людей работает автоматически, невербальные знаки могут «выдать с головой», поэтому, чтобы скрыть свои мысли, целесообразно:
Слайд 36Раздел 1. Управление социальными системами. Кириллов А.В.
Ощущение потерь
Убеждение, что перемены не
принесут ожидаемых результатов
Неопреде ленность
Неопреде ленность
