- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Кадровая политика презентация
Содержание
- 1. Кадровая политика
- 2. Кадровая политика – это система теоретических знаний,
- 3. Типы кадровой политики Пассивная – отсутствие выраженной
- 4. Типы кадровой политики Закрытая – ориентация организации
- 5. Характеристики эффективной кадровой политики Тесная взаимосвязь со
- 7. Состав работников, замещающих государственные должности, по возрастным группам и ветвям власти
- 8. Состав работников, замещающих государственные должности, по стажу работы в государственных органах по ветвям власти
- 9. Соотношение государственной кадровой политики и управления персоналом в государственной гражданской службе
Кадровая политика – это система теоретических знаний, взглядов, принципов организации, направленная на установление стратегии, приоритетов, характера, эффективных форм и методов кадровой деятельности.
Слайд 2 Кадровая политика – это система теоретических знаний, взглядов, принципов организации, направленная
на установление стратегии, приоритетов, характера, эффективных форм и методов кадровой деятельности.
Слайд 3Типы кадровой политики
Пассивная – отсутствие выраженной программы действий в отношении персонала,
кадровая работа как ликвидация негативных последствий
Реактивная – отсутствие кадровой стратегии и выполнение текущих функций
Превентивная – прогнозирование кадровой ситуации на среднесрочный период и разрешение кризисных ситуаций
Активная – прогнозирование и воздействие на кадровую ситуацию
Реактивная – отсутствие кадровой стратегии и выполнение текущих функций
Превентивная – прогнозирование кадровой ситуации на среднесрочный период и разрешение кризисных ситуаций
Активная – прогнозирование и воздействие на кадровую ситуацию
Слайд 4Типы кадровой политики
Закрытая – ориентация организации на формирование кадрового состава, особенно
занимающего административно-управленческие должности, за счет внутренних источников; недоступность информации о принципах кадровой политики и методах ее реализации и непрозрачность критериев отбора, оценки, мотивации персонала
Открытая – ориентация на формирование кадрового состава любого уровня иерархии из различных источников, в том числе путем привлечения внешних кандидатов; информационная открытость и прозрачность принципов кадровой политики, направлений и основных инструментов работы с персоналом как для сотрудников, так и для внешних заинтересованных субъектов
Открытая – ориентация на формирование кадрового состава любого уровня иерархии из различных источников, в том числе путем привлечения внешних кандидатов; информационная открытость и прозрачность принципов кадровой политики, направлений и основных инструментов работы с персоналом как для сотрудников, так и для внешних заинтересованных субъектов
Слайд 5Характеристики эффективной кадровой политики
Тесная взаимосвязь со стратегией развития государства, организации
Стабильность
Гибкость
Обеспечение индивидуального
подхода к персоналу
Экономическая обоснованность
Экономическая обоснованность
Слайд 7Состав работников,
замещающих государственные должности,
по возрастным группам и ветвям власти
Слайд 8Состав работников, замещающих государственные должности, по стажу работы в государственных органах
по ветвям власти
Слайд 9Соотношение государственной кадровой политики и управления персоналом в государственной гражданской службе
