- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Риск в деятельности предприятия. Экономика предприятия презентация
Содержание
- 1. Риск в деятельности предприятия. Экономика предприятия
- 2. Понятие риска С точки зрения предпринимателя риск
- 3. Риск представляет собой действие в
- 4. Категории предпринимательского риска
- 5. Чистый риск Риск, результатом которого являются либо
- 6. Спекулятивный риск Риск при котором предприниматель либо
- 7. Фундаментальный риск Отличается безличностным характером. Этот риск
- 8. Классификация рисков по месту возникновения Производственный риск Коммерческий риск Финансовый риск
- 9. Производственный риск Связан с производством продукции (товаров,
- 10. Коммерческий риск Возникает в процессе реализации товаров
- 11. Финансовый риск Возникает в сфере отношений с
- 12. Риск-менеджмент Риск-менеджмент - это система управления
- 13. Главные задачи менеджера Обнаружить область повышенного
- 14. Основные понятия риск-менеджмента (1) Стратегия управления -
- 15. Основные понятия риск-менеджмента (2) Объект управления -
- 16. Основные понятия риск-менеджмента (3) Субъект управления -
- 17. В риск-менеджменте нет и
- 18. Правила риск-менеджмента Нельзя рисковать больше, чем это
- 19. Управление риском Методы определения риска Экспертный Статистический комбинированный
- 20. Экспертный метод Ключевую роль здесь играет экспертная
- 21. Статистический метод Отправной точкой в определении финансовых
- 22. Пример статистического анализа
- 23. Программа управления рисками должна максимально определять возможные
- 24. Наиболее трудным этапом в программе
- 25. Составление программы управления рисками
- 26. Варианты управления риском Избежание - просто уклонение
- 27. Самострахование Самострахование - это уменьшение риска предпринимательства
- 28. Способы сведения вероятности риска к минимуму(1) при
- 29. Способы сведения вероятности риска к минимуму(2) постоянный
- 30. Cтрахование Cтрахование - это способ побуждения другого
- 31. Условия страхования риска риск связан с угрозой
- 32. Некоторые виды страхования и риски, связанные с ними
- 33. Виды страхового покрытия(1) Имущественное страхование -
- 34. Виды страхового покрытия(2) Страхование жизни ключевого сотрудника.
- 35. Предпринимательства без риска не бывает. Наибольшую прибыль,
- 36. Спасибо за внимание!
Понятие риска С точки зрения предпринимателя риск - это вероятность потерпеть финансовые убытки, исчисляемые в стоимостном выражении. Убытки, полученные в результате неоправданного риска, отражаются в балансовом отчете и отчете о прибылях
Слайд 2Понятие риска
С точки зрения предпринимателя риск - это вероятность потерпеть финансовые
убытки, исчисляемые в стоимостном выражении. Убытки, полученные в результате неоправданного риска, отражаются в балансовом отчете и отчете о прибылях и убытках.
Слайд 3
Риск представляет собой действие в надежде на счастливый исход по
принципу «повезет - не повезет». Все виды рисков имеют между собой нечто общее : их появление невозможно предсказать с абсолютной точностью.
Слайд 5Чистый риск
Риск, результатом которого являются либо потери, либо отсутствие их, но
возможности для выигрыша нет.
Например: пожар, смерть главного действующего лица фирмы, банкротство клиента, , хищение, дорожно-транспортное происшествие и т.п. Избежать чистого риска на 100% практически невозможно.
Например: пожар, смерть главного действующего лица фирмы, банкротство клиента, , хищение, дорожно-транспортное происшествие и т.п. Избежать чистого риска на 100% практически невозможно.
Слайд 6Спекулятивный риск
Риск при котором предприниматель либо выигрывает, либо проигрывает.
Например: покупка
недвижимости, земли, акций с целью перепродажи и получения прибыли - размер прибыли или убытков зависит от опыта и профессионализма предпринимателя.
Слайд 7Фундаментальный риск
Отличается безличностным характером. Этот риск в одинаковой мере затрагивает всех.
Как правило, он связан с экономическими, политическими, социальными и природными потрясениями, воздействию которых подвержено общество - наводнения и землетрясения, инфляция, войны и т.п.
Слайд 8Классификация рисков по месту возникновения
Производственный риск
Коммерческий риск
Финансовый риск
Слайд 9Производственный риск
Связан с производством продукции (товаров, услуг), с осуществлением любой производственной
деятельности.
Причины:
возможное снижение объемов производства, рост затрат, повышение налогов, пошлин и пр.
Причины:
возможное снижение объемов производства, рост затрат, повышение налогов, пошлин и пр.
Слайд 10Коммерческий риск
Возникает в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных
фирмой.
Причины :
снижение объемов реализации при изменении конъюнктуры, повышении закупочной цены, непредвиденное снижение объемов продаж, потеря товара, инфляция и т.д.
Причины :
снижение объемов реализации при изменении конъюнктуры, повышении закупочной цены, непредвиденное снижение объемов продаж, потеря товара, инфляция и т.д.
Слайд 11Финансовый риск
Возникает в сфере отношений с финансовыми институтами (банками и т.д.).
Измеряется как отношение величины заемных средств к собственным. Чем выше отношение, тем выше риск - больше зависимости от кредиторов.
Слайд 12Риск-менеджмент
Риск-менеджмент - это система управления риском и экономико-финансовыми отношениями, возникающими
в процессе этого управления, включающая стратегию и тактику управленческих действий.
Цель: минимизация риска
Цель: минимизация риска
Слайд 13Главные задачи менеджера
Обнаружить область повышенного риска
Оценить степень риска
Разработать и принять
меры, предупреждающие риск
Принять меры к его оптимальному возмещению (если ущерб уже имеет место)
Анализ и предупреждение рисков
Принять меры к его оптимальному возмещению (если ущерб уже имеет место)
Анализ и предупреждение рисков
Слайд 14Основные понятия риск-менеджмента (1)
Стратегия управления - направления и способы использования средств
для достижения минимизации риска.
Тактика - практические методы и приемы риск-менеджмента для достижения поставленной цели в конкретных условиях.
Тактика - практические методы и приемы риск-менеджмента для достижения поставленной цели в конкретных условиях.
Слайд 15Основные понятия риск-менеджмента (2)
Объект управления - рисковые вложения капитала и экономические
отношения между хозяйствующими субъектами в процессе реализации риска. (чем управляем)
Например: связи между заемщиком и кредитором, предпринимателем и конкурентами, с поставщиками и потребителями, страхователем и страховщиком и т.п.
Например: связи между заемщиком и кредитором, предпринимателем и конкурентами, с поставщиками и потребителями, страхователем и страховщиком и т.п.
Слайд 16Основные понятия риск-менеджмента (3)
Субъект управления - группа руководителей, менеджеров, которые посредством
различных вариантов своего воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта управления. (кто управляет)
Слайд 17
В риск-менеджменте нет и не может быть готовых рецептов.
Но
зная методы, приемы, способы решения тех или иных проблем, можно добиваться ощутимого успеха в конкретных ситуациях.
Слайд 18Правила риск-менеджмента
Нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал
Всегда нужно
думать о последствиях риска
Положительное решение принимается только при отсутствии сомнения
Нельзя рисковать многим ради малого
При наличии сомнения принимается отрицательное решение
Нельзя думать, что существует только одно решение, возможно есть и другие варианты.
Положительное решение принимается только при отсутствии сомнения
Нельзя рисковать многим ради малого
При наличии сомнения принимается отрицательное решение
Нельзя думать, что существует только одно решение, возможно есть и другие варианты.
Слайд 20Экспертный метод
Ключевую роль здесь играет экспертная оценка. Предприниматель обязан обращаться за
квалифицированной помощью к специалистам по соответствующим проблемам, которые могут оказать профессиональную помощь в составлении программы управления рисками.
Слайд 21Статистический метод
Отправной точкой в определении финансовых потерь могут служить финансовые отчеты,
раздел убытки и расшифровка по ним. Бухгалтерский отчет указывает стоимость основных фондов, в т.ч. зданий и сооружений, а следовательно идентифицирует риски пожаров, взрыва котельной и т.п.
Слайд 23Программа управления рисками
должна максимально определять возможные риски, могущие вызвать материальные и
финансовые потери в стоимостном выражении
давать оценку этих потерь в стоимостном выражении
давать оптимальный способ минимизации потерь при наступлении риска
давать оценку этих потерь в стоимостном выражении
давать оптимальный способ минимизации потерь при наступлении риска
Слайд 24
Наиболее трудным этапом в программе считается оценка последствий потерь, т.к.
нет контрольного перечня, который помог бы правильно оценить последствия потерь от риска.
Слайд 26Варианты управления риском
Избежание - просто уклонение от риска, зачастую отказ от
прибыли.
Удержание риска за инвестором - риск в пределах имеющихся собственных сумм для покрытия убытков в случае проигрыша.
Передача риска - страховому обществу.
Снижение риска - сокращение вероятности наступления рискового события и объема потерь (противопожарные мероприятия).
Удержание риска за инвестором - риск в пределах имеющихся собственных сумм для покрытия убытков в случае проигрыша.
Передача риска - страховому обществу.
Снижение риска - сокращение вероятности наступления рискового события и объема потерь (противопожарные мероприятия).
Слайд 27Самострахование
Самострахование - это уменьшение риска предпринимательства с помощью собственной избыточной наличности,
специально отложенной для этих целей (на «черный день»).
Слайд 28Способы сведения вероятности риска к минимуму(1)
при проектировании предприятия, магазина, офиса в
проект закладываются самые передовые достижения, уменьшающие вероятность пожаров и несчастных случаев, взломов, сейсмоустойчивость и т.п.
обучение работников технике безопасности и регулярный контроль за ее исполнением
обучение работников технике безопасности и регулярный контроль за ее исполнением
Слайд 29Способы сведения вероятности риска к минимуму(2)
постоянный контроль и ремонт предохранительных и
сигнализирующих устройств
охрана имущества специалистами, улучшение систем сигнализации
тщательная проверка поступающих на работу, внедрение на предприятии службы безопасности с самыми широкими обязанностями и полномочиями по контролю за сохранностью имущества
охрана имущества специалистами, улучшение систем сигнализации
тщательная проверка поступающих на работу, внедрение на предприятии службы безопасности с самыми широкими обязанностями и полномочиями по контролю за сохранностью имущества
Слайд 30Cтрахование
Cтрахование - это способ побуждения другого лица к принятию на себя
риска - взамен за определенное вознаграждение, называемое премией, другое лицо соглашается выплатить обусловленную сумму для покрытия убытков при обстоятельствах, указанных в тексте договора, который называется страховой полис.
Слайд 31Условия страхования риска
риск связан с угрозой большому количеству клиентов
убытки должны быть
делом случая и не должны быть подвластны воле предпринимателя
убытки должны поддаваться точному измерению
вероятные убытки должны быть столь серьезными, что предприниматель не сможет их восполнить
убытки должны поддаваться точному измерению
вероятные убытки должны быть столь серьезными, что предприниматель не сможет их восполнить
Слайд 33Виды страхового покрытия(1)
Имущественное страхование - служит для предохранения от пожаров,
ураганов и других природных катастроф, относится к основным и оборотным фондам предприятия. С целью предупреждения сознательного их уничтожения страховые компании оценивают номинальную стоимость полиса ниже балансовой стоимости.
Страхование гражданской ответственности предохраняет от убытков, наступивших из-за непредусмотрительности застрахованного. Например, покупатель поранил себя изделием предприятия или сломал ногу в его офисе.
Страхование гражданской ответственности предохраняет от убытков, наступивших из-за непредусмотрительности застрахованного. Например, покупатель поранил себя изделием предприятия или сломал ногу в его офисе.
Слайд 34Виды страхового покрытия(2)
Страхование жизни ключевого сотрудника. Такие сотрудники играют жизненно важную
роль в функционировании любого предприятия. Их потеря иной раз просто неоценима.
Гарантийные обязательства против злоупотреблений со стороны служащих - служат для защиты от воровства и мошенничества со стороны сотрудников фирмы.
Гарантийные обязательства против злоупотреблений со стороны служащих - служат для защиты от воровства и мошенничества со стороны сотрудников фирмы.
Слайд 35Предпринимательства без риска не бывает. Наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные
операции с повышенным риском. Грамотное
управление рисками
обеспечивает процветание и
развитие бизнеса.
