Лидерство и управление талантами презентация

администрирования

стартапах

2. Управление талантами в организации

3. Управление изменениями

4. Управление личной эффективностью и умение быть лидером

5. Формирование и развитие своего личного бренда и социального капитала

стартапах»

Где найти нужных людей и как сформировать команду?
Как определить, сколько человек необходимо привлечь для успешного стартапа?
Как определить уровень зарплаты и разработать способы повышения мотивации сотрудников?
Как сплотить команду и предотвратить «оппортунистическое» поведение?
и др.

бизнесе?
Как, по каким каналам привлекать высокоэффективных людей? Искать или выращивать?
Надо ли компании развивать таланты, и каким образом?
Можно ли измерить результативность талантливых сотрудников, и каким образом?
Как управлять брендом работодателя для привлечения талантливых сотрудников?
и др.

правильные подходы и инструменты для проведению изменений?
Как создать базу для изменений?
Технологии управления изменениями на примере конкретных проектов

3

бренда и его позиционирование
Networking и развитие социального капитала
Стратегия формирования деловых связей
и др.

4

повышения личной эффективности
Ментальные ловушки
Тайм-менеджмент
и др.

5

инструменты в перспективных областях управления талантами и карьерой

Руководство к действию: как работать с людьми в малом бизнесе, стартапах, проектных командах

Владение технологиями и инструментами проведения изменений в организации

Владение инструментами повышения личной эффективности

Личный бренд и первые деловые связи

навыками?

Предприниматели

Руководители подразделений

Лидеры групп

Руководители проектов

Консультанты, ведущие специалисты

HR-директоры и менеджеры

в опросе, проведенном в марте 2017 г.

проведенном в марте 2017 г.

Заработная плата выпускников на первом месте работы превышает среднюю ЗП по рынку для начальных позиций специалистов по УЧР

Средняя заработная плата выпускников составляет 85 тыс. руб.

20% выпускников получают заработную плату выше 150 тыс. руб.

стратегического менеджмента, владельцы малых предприятий и организаторы стартапов, консультанты и бизнес-тренеры

Студентам концентрации предоставляется возможность работать с ПЕРСОНАЛЬНЫМ коучем/ментором из бизнеса, побывать в известных компаниях и познакомиться с профессионалами высокого класса и интересными людьми

руководитель образовательной программы «Управление в ВО»
бизнес-консультант

2006 по 2013 гг.)
HR-консультант для старт-апов в IT отрасли.

и стратегического менеджмента и Института образования НИУ ВШЭ
директор Проектного офиса школы бизнеса и делового администрирования
генеральный директор компании «Кадровый Капитал»

«СИБУР – Русские шины», «РУССКОЕ МОРЕ» (с 2004 по 2014 гг.)
входит в рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» (2008-2010)
преподаватель бизнес-школ МИРБИС и РАНХиГС
основатель проекта «SelfMama»
член команды проекта «WorkAtHome»
известный HR-эксперт

Москва, 2015

Видение и цели

Высшая школа экономики, Москва, 2016

Стажировки, практики и проекты в компаниях:

культура организации

Управление конфликтами

Ключевые компетенции персонала организации

Программы обучения персонала

Управление талантами

Управление карьерой

Корпоративная и социальная ответственность

Управление результа-тивностью работы персонала

Организационное поведение

Проекты организационных изменений

Диагностика внутренней среды организации

Елена Семянистая
Исполнительный директор AXES Management

Global Head of Talent &
Performance Management, 
Группа компаний Sanofi (г. Париж, Франция) 

эффективностью бизнеса компаний

Елена Просвиркина
HR Business Partner,  Goldman Sachs Bank (Москва)
кандидат экономических наук
Преподаватель кафедры УЧР

Москва, 2015

Видение и цели

Высшая школа экономики, Москва, 2017

Вы можете задать свои вопросы

К.и.н., профессор Вероника Ивановна КАБАЛИНА, заведующая кафедрой УЧР
Контакты: ул. Кирпичная, 33, комн. 627
телефон: +7 (495) 772-95-84 email: vkabalina@hse.ru