гр. 542у
заочной формы обучения
Сахипзадина Алсу Фаргатовна
Научный руководитель:
к.э.н., доцент
Габидуллина Лилия Хаксеновна
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Формы и методы управления производственными запасами ПАО КАМАЗ презентация
Содержание
- 1. Формы и методы управления производственными запасами ПАО КАМАЗ
- 2. Цель и задачи исследования Цель: повышение эффективности
- 3. Объект и предмет исследования Объект: Автомобильный
- 4. Динамика заемного и собственного капитала ПАО «КАМАЗ» в 2014-16 гг.
- 5. Динамика оборачиваемости активов предприятия за 2014-16 гг.
- 6. Структура производственных запасов ПАО «КАМАЗ» в 2016 г. (млн. руб.)
- 7. Анализ динамики среднего объема реализации запасов (млн. руб.)
- 8. Сопоставление данных АВС и XYZ-анализа запасов
- 9. Матрица АВС и XYZ-анализа запасов
- 10. Анализ оборачиваемости запасов ПАО «КАМАЗ» в 2014-16 гг
- 11. Анализ оборота по времени и скорости по каждой товарной группе запасов
- 12. Анализ запасоемкости и доли переходящего запаса сырья ПАО «КАМАЗ»
- 13. Мероприятия по повышению эффективности управления производственными запасами
- 14. Оптимальный размер заказа партии поставки для каждого вида запасов ПАО «КАМАЗ» (млн. руб.)
- 15. При внедрении предложенных логистических моделей управления
- 16. Предложенные мероприятия позволяют: Снизить размеры запасов –
- 17. Спасибо за внимание!
Цель и задачи исследования Цель: повышение эффективности управления производственными запасами Автомобильного завода ПАО «КАМАЗ». Задачи: изучить теоретические аспекты управления производственными запасами; дать краткую характеристику объекта исследования, его деятельности и финансового
Слайд 1Выпускная квалификационная работа
«ФОРМЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ
ПАО «КАМАЗ»
Выполнил:
студент
Слайд 2Цель и задачи исследования
Цель: повышение эффективности управления производственными запасами Автомобильного завода
ПАО «КАМАЗ».
Задачи:
изучить теоретические аспекты управления производственными запасами;
дать краткую характеристику объекта исследования, его деятельности и финансового состояния;
провести анализ управления производственными запасами Автомобильного завода ПАО «КАМАЗ»;
предложить мероприятия по повышению эффективности управления производственными запасами ПАО «КАМАЗ» и рассчитать экономическую эффективность их внедрения.
Задачи:
изучить теоретические аспекты управления производственными запасами;
дать краткую характеристику объекта исследования, его деятельности и финансового состояния;
провести анализ управления производственными запасами Автомобильного завода ПАО «КАМАЗ»;
предложить мероприятия по повышению эффективности управления производственными запасами ПАО «КАМАЗ» и рассчитать экономическую эффективность их внедрения.
Слайд 3Объект и предмет исследования
Объект:
Автомобильный завод ПАО «КАМАЗ»
Предмет:
производственные запасы предприятия
Слайд 13Мероприятия по повышению эффективности управления производственными запасами
ПАО «КАМАЗ»
сводятся к
двум направлениям:
1. Применению логистических технологий управления оборотными средствами: использованию матрицы АВС-XYZ, совершенствованию управления запасами с помощью модели EOQ, оптимизации нормирования производственных запасов.
2. Ускорению оборачиваемости запасов: интенсификации производственных процессов, сокращению длительности производственного цикла, экономии ресурсов, снижению материалоемкости за счет оптимизации размеров запасов.
1. Применению логистических технологий управления оборотными средствами: использованию матрицы АВС-XYZ, совершенствованию управления запасами с помощью модели EOQ, оптимизации нормирования производственных запасов.
2. Ускорению оборачиваемости запасов: интенсификации производственных процессов, сокращению длительности производственного цикла, экономии ресурсов, снижению материалоемкости за счет оптимизации размеров запасов.
Слайд 15При внедрении предложенных логистических моделей
управления запасами экономия составит:
По нормативу производственных
запасов – 9,6 млн. руб.
По модели оптимального размера партии поставки запасных частей (EOQ) – 43 000 руб.
По нормативу оборотных средств (смазочных материалов) – 16 300 руб.
По нормативу оборотных средств (технических жидкостей) – 18 360 руб.
Общий экономический эффект по четырем предложенным моделям составит:
9 600 000 + 43 000 + 16 300 + 18 360 =
9 677 660 руб.
По модели оптимального размера партии поставки запасных частей (EOQ) – 43 000 руб.
По нормативу оборотных средств (смазочных материалов) – 16 300 руб.
По нормативу оборотных средств (технических жидкостей) – 18 360 руб.
Общий экономический эффект по четырем предложенным моделям составит:
9 600 000 + 43 000 + 16 300 + 18 360 =
9 677 660 руб.
Слайд 16Предложенные мероприятия позволяют:
Снизить размеры запасов – на 0,06% или на 9,7
млн. руб.
Увеличить скорость обращения запасов (оборачиваемость запасов) – на 17% (или с 7 до 8 оборотов в год).
Сократить время обращения запасов (период) – на 14% (или на 7 дней).
Повысить оборачиваемость оборотных активов в целом – на 8%.
Снизить средний срок оборота оборотных активов в днях на 17 дней (8%).
Увеличить скорость обращения запасов (оборачиваемость запасов) – на 17% (или с 7 до 8 оборотов в год).
Сократить время обращения запасов (период) – на 14% (или на 7 дней).
Повысить оборачиваемость оборотных активов в целом – на 8%.
Снизить средний срок оборота оборотных активов в днях на 17 дней (8%).
