поэтому все погрешности обнаружены и устранены
это результат процесса эволюции
если бы он не был наилучшим, его давно бы заменили.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Вызов презентация
Содержание
- 2. общепризнанный способ действий является наилучшим существующий метод
- 3. общепризнанный способ действий является наилучшим существующий метод
- 4. Плохие вопросы Если что-то делается прекрасно, зачем
- 5. Плохие вопросы Если что-то делается прекрасно, зачем
- 6. Просто иногда спрашивайте себя Почему это делается именно так? Почему нельзя сделать это как-нибудь иначе?
- 7. Творческий вызов отказывается признавать, что общепринятое —
- 8. Важно! Творческий вызов не критикует, не осуждает и не ищет недостатки.
- 9. Обычная последовательность западной модели развития — нападение и критика, затем поиск новых альтернатив.
- 10. Незападная модель — признание существующего положения, поиск возможных альтернатив, сравнение.
- 11. Творческий вызов обычно выражается словом…
- 12. Почему?
- 13. Почему тарелки круглые?
- 14. Почему тарелки круглые? Потому что когда-то
- 15. Решились бросить вызов?
- 16. 1. Блокирование
- 17. 2. Отстранение
- 18. 3. Отказ
- 19. «ПОЧЕМУ»
- 20. «ПОЧЕМУ» И ЕЩЕ РАЗ «ПОЧЕМУ» Для чего
- 21. Почему утонул Титаник?
- 22. А вдруг было вот так
общепризнанный способ действий является наилучшим существующий метод применяется издавна и проверен временем, поэтому все погрешности обнаружены и устранены это результат процесса эволюции если бы он не был наилучшим, его давно бы
Слайд 2общепризнанный способ действий является наилучшим
существующий метод применяется издавна и проверен временем,
Слайд 3общепризнанный способ действий является наилучшим
существующий метод применяется издавна и проверен временем,
поэтому все погрешности обнаружены и устранены
это результат процесса эволюции
если бы он не был наилучшим, его давно бы заменили.
это результат процесса эволюции
если бы он не был наилучшим, его давно бы заменили.
Слайд 4Плохие вопросы
Если что-то делается прекрасно, зачем тратить время на поиски чего-то
лучшего?
От добра добра не ищут.
Сделали и ладно
От добра добра не ищут.
Сделали и ладно
Слайд 5Плохие вопросы
Если что-то делается прекрасно, зачем тратить время на поиски чего-то
лучшего?
От добра добра не ищут.
Сделали и ладно
От добра добра не ищут.
Сделали и ладно
Слайд 6Просто иногда спрашивайте себя
Почему это делается именно так?
Почему нельзя сделать это
как-нибудь иначе?
Слайд 7Творческий вызов
отказывается признавать, что общепринятое — непременно самое лучшее.
заключает, что
существующее положение — всего лишь один из возможных случаев.
QWERTY
Слайд 9
Обычная последовательность западной модели развития — нападение и критика, затем поиск
новых альтернатив.
Слайд 10
Незападная модель — признание существующего положения, поиск возможных альтернатив, сравнение.
Слайд 14 Почему тарелки круглые?
Потому что когда-то они производились на гончарном круге.
Потому
что люди привыкли к такой форме.
Потому что круглые тарелки легче расставить на столе (не имеет значения, какой стороной)
Потому что круглые тарелки легче расставить на столе (не имеет значения, какой стороной)
Слайд 20«ПОЧЕМУ» И ЕЩЕ РАЗ «ПОЧЕМУ»
Для чего вы должны заполнять этот basecamp?
[smile]
Чтобы менеджер знал, как скоро продвигается работа.
Для чего менеджер должен знать, как продвигается работа?
Чтобы правильно распределить ресурсы.
…..
Чтобы менеджер знал, как скоро продвигается работа.
Для чего менеджер должен знать, как продвигается работа?
Чтобы правильно распределить ресурсы.
…..
