О развитии прикладных научных исследований и инновационной инфраструктуры презентация

Москва, 2012
www.hse.ru

28.01.2012

руб.

1320,8
млн. руб.¹

¹-По актам сдачи-приемки работ

проектно-учебных лаборатории

Наука на факультетах

13 международных лабораторий под руководством ведущих зарубежных ученых

Исполнители контрактных НИР (грантов):
2009 г. - 5; 2010 г. – 5; 2011 г. - 6

Исполнители контрактных НИР (грантов):
2009 г. - 6; 2010 г. – 20; 2011 г. - 25

гг. в структуре ВШЭ были созданы:

Институт экономики здравоохранения

Институт экономики природопользования и экологической политики

Центр прикладных актуарных исследований

Институт информационных технологий

Центр оценки сырьевых активов

Институт управления государственными ресурсами

Институт региональных исследований и городского планирования

Институт экономики транспорта и транспортной политики

Институт аграрных исследований – «Центр СовЭкон»

Институт экономики энергетики и жилищно-коммунального комплекса

Центр социального предпринимательства и социальных инноваций

218 - кооперация ВУЗов с компаниями реального сектора (2 проекта)

Конкурс по ПП № 219 - развитие инновационной инфраструктуры

Конкурс по ПП № 220 – привлечение ведущих зарубежных ученых (4 проекта)

Реализация проектов ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2009-2013гг. (в 2011 г. выполнено 19 проектов)

Участие в создании и работе технологических платформ
развития

С министерствами:
Министерство регионального развития

С регионами:
г. Москва,
Самарская, Тульская и Тамбовская области, ЯНАО,
Дальний Восток

С компаниями реального сектора:
РАО Энергосистемы Востока, Аэрофлот,
Газпром, Росгеология,
Оборонпром и др.

С ведущими вузами:
Федеральные университеты
РАНХиГС
МИФИ
МГТУ им. Баумана
ИТМО и др.

Формирование новых стратегических альянсов

2012 – 2014 гг.:
усиление лидерских позиций ВШЭ в сфере прикладных НИР

деятельности научных подразделений (в том числе: стимулирование повышения объемов и динамики НИР, а также кадрового развития, прежде всего, за счет привлечения аспирантов и студентов; поддержка формирования научных заделов для прикладных НИР за счет средств Программы ФИ)

Дифференцированный учет издержек на содержание отдельных научных подразделений

Система оценки результативности деятельности научных подразделений

Эффективная система отчислений (базовая ставка [индивидуальные издержки + средняя рентабельность] + регрессивная шкала)

Мероприятия по реструктуризации/ликвидации неэффективных научных подразделений

Развитие инфраструктуры НИР (система информирования о конкурсах, система «Антиплагиат», архив НИР)

Развитие программ ДПО на базе научных подразделений

Формирование фонда развития прикладных исследований

на новые рынки)

Развитие комплексных (междисциплинарных) проектов

Развитие НИР в сфере ИКТ
Укрепление и более четкое структурирование деятельности Института информационных технологий
Интеграция МИЭМ (на основе селекции научных кадров и достройки научных коллективов в перспективных направлениях)

Привлечение новых команд извне / поиск дополнительных ключевых специалистов
Региональные исследования
ЖКХ
Энергетика
Транспорт
Экономика сельского хозяйства
Техническое регулирование
Новые области ИКТ

Более активное вовлечение ППС

Развитие новых направлений / проектов с вовлечением зарубежных ученых и специалистов из бизнеса

в интересах компаний (НИР + ДПО)(в том числе вхождение ВШЭ в круг опорных вузов для госкомпаний на основе рамочных соглашений)

Продвижение в регионы:
Формирование пакета стандартизированных предложений для регионов (НИР + ДПО)
Усиление позиций филиалов НИУ ВШЭ


Международные научные партнерства (развитие международной кооперации, участие в деятельности международных организаций)

Расширение участия в грантовых программах РФФИ и РГНФ

Активное участие в конкурсах ФЦП «Научные кадры» в 2012 – 2013гг.

Взаимодействие государства и бизнеса
Предприятия реального сектора
Рынок труда
Поведение домохозяйств
Гражданское общество

14 регулярных мониторинговых обследований в различных сферах:

Задачи:
Формирование эмпирической базы для фундаментальных исследований и разработки рекомендаций в области социально-экономической политики
Интеграция в программы и проекты международных сопоставительных исследований, развитие международного научного сотрудничества в области мониторинговых исследований
Развитие системы распространения результатов

интеллектуальной собственностью
Механизмы вовлечения ППС и студентов ВШЭ
Поддержка инновационного предпринимательства
Развитие предпринимательского сообщества
Специальные образовательные программы и тренинги
Инструменты отбора стартапов и услуги по развитию бизнеса

подразделений к разработке тиражируемых продуктов
Отсутствие системы коммерциализации, дифференциация интересов участников
2012 г.: завершение ПРИИ и перспективы самостоятельного развития
Задача 2012-2014 – обеспечить переход в новое качество:
Создать механизм продвижения сторонних инновационных разработок*
в крупные российские компании и в мировые центры инноваций
на основе контактов и партнерской сети НИУ ВШЭ в России и в мире
с применением социально-экономических компетенций НИУ ВШЭ
Развернуть собственную бизнес-экспертизу инновационных проектов*
Интегрировать действующую инновационную инфраструктуру ВШЭ

* - на базе ООО «ВШЭ Инновации»

628-7931
www.hse.ru