Жизненный цикл организации презентация

принадлежат их создателям, подобно тому, как вселенная принадлежит богу. О них думали как о машинах, функцией которых является обслуживание их создателей, обеспечение их адекватной отдачей на вложенные время и деньги.
Поэтому главная, если не единственная функция подобных организаций – создать прибыль».

владения от управления

более высокий уровень образования и специализации сотрудников – увеличение запросов к содержанию труда и характеру взаимодействия

Смысл жизни организации -
развитие и реализация миссии

основе – модель жизненных процессов человека (детство, юность, взрослость, старение, смерть)

ЗАЧЕМ НУЖНА ТАКАЯ МОДЕЛЬ?
Предсказуемость состояний – управление рисками и их профилактика
Возможность прекратить существование организации, когда выполнена миссия или нельзя преодолеть угрозы
Возможность «реинкарнации» - новый жизненный цикл в связи с процессами реструктуризации, смены или расширения профилей деятельности

старением биологических организмов (эволюционная);
2 основные параметра системы: гибкость и контролируемость;
Базовые понятия «болезнь роста» и «организационная патология»

кризисы между ними (революционные)

Переход компании с одной стадии на другую это реакция на накопившиеся проблемы

После перехода старые проблемы снимаются и накапливаются новые;

На каждом этапе меняются не только цели бизнеса, но и корпоративная культура и организационные механизмы

на той или иной стадии.
Не говорится о тех внешних факторах которые очень сильно влияют на развитие организации