Презентация на тему ИТ-поддержка бизнеса энергетической компании в постреформенный период

Презентация на тему Презентация на тему ИТ-поддержка бизнеса энергетической компании в постреформенный период, предмет презентации: Бизнес и предпринимательство. Этот материал содержит 30 слайдов. Красочные слайды и илюстрации помогут Вам заинтересовать свою аудиторию. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас - поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций ThePresentation.ru в закладки!

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1
Текст слайда:

ИТ-поддержка бизнеса энергетической компании в постреформенный период

Андрей Алексеев, Директор по работе с клиентами
Владимир Соркин, Директор по развитию бизнеса,

VI Всероссийская отраслевая конференция для руководителей и специалистов ИТ-служб ДЗО ОАО РАО «ЕЭС России»
«Единое ИТ-пространство энергетики в постреформенный период»


Слайд 2
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

Содержание презентации

О компании ТопС Бизнес Интегратор
Архитектура ИТ системы энергетической компании
ИТ-стратегия: прихоть или необходимость


Слайд 3
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

TopS BI - история, опыт, лидерство

Аудит TopS BI проводится по международным стандартам GAAP
Система управления качеством компании TopS BI сертифицирована на соответствие международному стандарту ISO 9001:2000 (сертификат TUV CERT компании TUV Thuringen e.V.)

TopS BI – один из лидеров рынка консалтинга и системной интеграции по данным исследовательских компаний и авторитетных профессиональных изданий:

Brunswick UBS Warburg (инвестиционная компания)
Market-Visio/EDC (представительство Gartner Group)
Эксперт РА
Intelligent Enterprise

С 1991 года на рынке системной интеграции
Опыт внедрения корпоративных систем управления с 1996 года
Полный спектр решений и широкий выбор платформ

Деятельность компании направлена на повышение эффективности бизнеса предприятий средствами информационных технологий

С апреля 2007 г. входит в группу компаний «Систематика»


Слайд 4
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

TopS BI: Динамика роста

Устойчивый динамичный рост бизнеса с одновременным увеличением доли услуг в общем обороте компании

Оборот, млн. долл. США


Слайд 5
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

TopS BI: Комплексные решения


Консалтинг


Поддержка изменений путем внедрения
бизнес-приложений

Создание ИТ-инфраструктуры
для развертывания бизнес-приложений


Поддержка и сопровождение систем




Слайд 6
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»








Управление
производством

Управление
цепочками
поставок

Управление
финансами

Системы
показателей
деятельности

Управление
персоналом

Управление
ТОиР


Управление
проектами


Управление
отношениями
с клиентами
и партнерами

Управление ИТ

TopS BI: Комплексные решения


Слайд 7
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

TopS BI: клиенты в электроэнергетике

ФСК ЕЭС
ГидроОГК
Мосэнергосбыт
ИНТЕРРАО ЕЭС

… и на карте России

РАО ЕЭС
Иркутскэнерго
ТГК-9
Рязаньэнерго


Слайд 8
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

Опыт ТопС Бизнес Интегратор

УК Гидро ОГК: Система финансового планирования и бюджетирования

Цель и задачи
Единая система управления финансово-хозяйственной деятельностью
Единые стандарты процессов планирования, исполнения, учета и анализа
Совершенствование бюджетного управления посредством внедрения ИС
Сроки начало 2004 года – конец 2005 года
Результаты
Бюджетная модель (более 50 масштабных бюджетов, свыше 10 версий и статусов)
Детализированный процесс планирования (возможность формирования договоров)
контроль статуса планов и бюджетов (от стадии «Ввод» до стадии «Утверждение»)
Распределенная структура (с удаленным доступом с объектов управления)
Автоматический сбор фактических данных из внешних источников (интеграция)
Аналитический блок (отчёты «что-если»)
Платформа
Oracle Financial Analyzer, Oracle Database Enterprise Edition 9i, Oracle Data Warehouse Builder, Oracle Express Server


Слайд 9
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

Опыт ТопС Бизнес Интегратор

ОАО «ФСК ЕЭС»: Централизованная система закупок

Цель и задачи
Повышение эффективности закупок продукции за счет создания централизованной базы данных о планируемых и реализуемых закупках
Инструменты планирования, контроля и анализа состояния закупок
Сокращение расходов за счет автоматизации части закупочных процессов
Сроки 2006 – 2007 год
Результаты
Спроектирован и разработан функционал «Планирование закупок»
Реализован единый классификатор НСИ, включая МТРиО и услуги
Система КИСУ-Закупки развернута и используется для проведения заявочной кампании 2007 в ОАО «ФСК ЕЭС» (все регионы России)
Реализована интеграция с SAP BW (аналитические отчёты)
Платформа
mySAP SRM


Слайд 10
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

Опыт ТопС Бизнес Интегратор

ОАО «Мосэнергосбыт»: Сервер коммерческого учёта

Цель и задачи
Единое информационное пространство по отпуску и потреблению электроэнергии для работников расчетных организаций и сетевых компаний
Автоматизация определения полезного отпуска и расчета баланса электроэнергии с различной детализацией (вплоть до фидера)
Общее сокращение потерь электроэнергии за счет осуществления мониторинга энергопотребления и локализации источников возникновения потерь
Сроки 2006 – 2007 год
Результаты
Система разработана и внедрена в пилотной зоне (Подольский район)
Введена полная информация по сети Подольского района: 100 пользователей из 10 организаций; 240 тысяч абонентов физ.лиц и 17 тысяч абонентов юр.лиц, 280 тысяч счётчиков и 1 миллион показаний
Организовано взаимодействие между сбытовыми и сетевыми компаниями
Тиражирование системы на все филиалы ОАО «Мосэнергосбыт»


Слайд 11
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

Содержание презентации

О компании ТопС Бизнес Интегратор
Архитектура ИТ системы энергетической компании
ИТ-стратегия: прихоть или необходимость


Слайд 12
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»






Внутренние бизнес-процессы

Обучение и развитие

Аналитические системы (BI)

Сбалансированная система показателей (BSC)

Системы стратегического планирования


Рынок

Управление отношениями с клиентами (CRM)


Финансы

Управление инвестициями

Планирование и бюджетирование

Управление персоналом (HR)

Проектное управление (PM)

Интегра-ционная
платформа
и общие сервисы

Управление отношениями с поставщиками (SRM)

Управление документо-оборотом

АСКУЭ

ГИС

АСУТП (SCADA, MES)

Управление производственно – технологическим оборудованием

Портал

Контур стратегического управления

Контур оперативного управления

Сбор и анализ данных

SOA BPEL/BPM

Системы ситуационного анализа и моделирования

Система управления рисками

Системы поддержки принятия решений (DSS)

Монитор корпоративной эффективности (CPM)

Управление знаниями (KM)

Корпоративные обучающие системы (eLearning)

EAI

Системы корпоративного управления

Управление КД (PDM/PDMS)

Автоматизированное проектирование (CAD/CAM)

Управление активами (EAM)

Процессное управление (СМК)

Правовые ИС

Корпоративное управление ресурсами (ERP)

Системы управления и диагностики

Телемеханика

Обмен сообще-ниями

Системы оповещения


ЦОД

Управление инфраструктурой

ITIL / ITSM

Системное ПО

LAN

WAN

СУБД

Информационная безопасность

Серверное оборудование

Консолидированная отчетность

Финансовый учет

Управление ремонтами (ТОиР)

Телекоммуникации

ИТ-архитектура энергетической компании

$


Слайд 13
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

Контур стратегического управления

Контур оперативного управления

Сбор и анализ данных

ИТ-архитектура энергетической компании






Внутренние бизнес-процессы

Обучение и развитие

Аналитические системы (BI)

Сбалансированная система показателей (BSC)

Системы стратегического планирования


Рынок

Управление отношениями с клиентами (CRM)


Финансы

Управление инвестициями

Планирование и бюджетирование

Управление персоналом (HR)

Проектное управление (PM)

Интегра-ционная
платформа
и общие сервисы

Управление отношениями с поставщиками (SRM)

Управление документо-оборотом

АСКУЭ

ГИС

АСУТП (SCADA, MES)

Управление производственно – технологическим оборудованием

Портал

SOA BPEL/BPM

Системы ситуационного анализа и моделирования

Система управления рисками

Системы поддержки принятия решений (DSS)

Монитор корпоративной эффективности (CPM)

Управление знаниями (KM)

Корпоративные обучающие системы (eLearning)

EAI

Системы корпоративного управления

Управление КД (PDM/PDMS)

Автоматизированное проектирование (CAD/CAM)

Управление активами (EAM)

Процессное управление (СМК)

Правовые ИС

Корпоративное управление ресурсами (ERP)

Системы управления и диагностики

Телемеханика

Обмен сообще-ниями

Системы оповещения


ЦОД

Управление инфраструктурой

ITIL / ITSM

Системное ПО

LAN

WAN

СУБД

Информационная безопасность

Серверное оборудование

Консолидированная отчетность

Финансовый учет

Управление ремонтами (ТОиР)

Телекоммуникации

$


Слайд 14
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

Электроэнергетика сегодня

Бизнес
Инвестиции
Надежность

Три ключевых слова


Слайд 15
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

Электроэнергетика сегодня: бизнес

Реформа: от управления технологиями к управлению бизнесом

Финансовое планирование и бюджетирование
Учёт и анализ доходов, повышение доходности
Учёт и анализ затрат, повышение эффективности
Управление по целевым показателям

Системы бюджетирования и CPM
Комплексные системы класса ERP
Системы поддержки закупок
Интегрированные решения




Слайд 16
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

Электроэнергетика сегодня: инвестиции

Реформа: немедленная и долгосрочная активизация инвестиций в энергетику

Прозрачность финансовых потоков
Повышение капитализации
Планирование и управление инвестициями

Доверие инвесторов к системам учёта
Системы управления активами
Управление инвестиционными проектами




Слайд 17
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

Электроэнергетика сегодня: надежность

Реформа: сохранение и повышение безопасности энергетических систем

Оперативность управления
Устойчивость и надежность связи
Контроль и минимизация «человеческого» фактора
Управление ремонтами и обслуживанием

Оперативный доступ к информации
Оперативное управление процессами
Системы поддержки принятия решения
Системы ТОиР




Слайд 18
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

Содержание презентации

О компании ТопС Бизнес Интегратор
Архитектура ИТ системы энергетической компании
ИТ-стратегия: прихоть или необходимость


Слайд 19
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

Вопросы

Какие именно приложения войдут в состав общей ИС
Как будет организовано взаимодействие между компонентами
Какие общие данные будут использоваться
В какой последовательности наиболее эффективна реализация
Какова стоимость реализации и владения


Результаты
Целевая архитектура системы
Портфель приложений
Корпоративные данные
Интерфейсы
Общие сервисы
Стратегия перехода
Общие принципы
Критерии выбора
Оценки инвестиций
План проектов



Ограничения

Временные
Финансовые
Персонал

Бизнес-стратегия

Новые продукты, услуги, сегменты рынка
Изменения процессов

Архитектура и стратегия – общий план


Слайд 20
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

Бизнес-стратегия

Повышение рентабельности производства
Развитие тепловых рынков
Долгосрочные двусторонние контракты с крупными клиентами
Наращивание генерации электроэнергии
На имеющейся и перспективной тепловой нагрузке
Долгосрочные двусторонние контракты с крупными клиентами
Обеспечение конкурентоспособной конденсационной выработки
Модернизация действующих мощностей
Выгодная продажа на конкурентном спотовом и балансирующем рынках

Пример


Слайд 21
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

Бизнес-стратегия и следствия для ИТ

Проекты по повышению конкурентоспособности
Автоматизация системы управленческого учета и бюджетирования;
Автоматизация учета топлива, как наибольшей составляющей в структуре себестоимости;
Автоматизация процессов управления запасами и ремонтами, как одних из основных составляющих в структуре себестоимости;
Повышение КПД ТЭЦ за счет внедрения АСУТП;
Проекты, нацеленные на решение оптимизационных задач по выбору состава генерирующего оборудования и распределению топлива.
Проекты поддержки взаимодействия с крупными клиентами:
Внедрение систем коммерческого учета тепла и электроэнергии;
Внедрение систем, поддерживающих договорную работу.
Проекты, поддерживающие выгодную продажу электроэнергии на конкурентном спотовом и балансирующем рынке электроэнергии
Проекты поддержки модернизации действующих мощностей
Автоматизации системы управленческого учета проектов реконструкции и строительства;
Внедрение ИС для планирования и управления проектами

Пример


Слайд 22
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

Взаимосвязи Бизнес-стратегии, Архитектуры ИТ и ИТ-стратегии

Архитектура ИТ является связующим звеном, которое:
с одной стороны, отражает сегодняшние и завтрашние потребности бизнеса
с другой стороны обеспечивается реализацией планов, прописанных в ИТ-стратегии


Слайд 23
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»



Стратегия решений
(Бизнес)

Стратегия
решений
(ИТ)

Логическая структура работ


Слайд 24
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

Анализ несоответствия

Пример

Управление финансами
Существующая процедура сбора данных неэффективна и неоправданно трудоемка
Проверка данных филиала производится только на основании статистических данных по прошлым периодам
Из консолидированных отчетов невозможно получить исходные данные, из которых они сформированы
⇒ Непрозрачность данных
⇒ Необходимость многочисленных дополнительных запросов
⇒ Длительное время предоставления информации
⇒ Низкое доверие к данным
Заполнение отчетных данных и консолидация выполняется вручную
Аналитики бухгалтерского и планового управленческого учета не согласованы
Недостаточная мотивация персонала финансовой службы
Многочисленный дублирующий ручной ввод данных


Слайд 25
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

Оценка существующих приложений



Учет и отчетность



Разработка продуктов (услуг)

Продажа
услуг

Управление инвестициями

Приложение
Функциональность
Позиционирование: развивать, сохранять, заменять…
Обоснование
Важность




Слайд 26
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

Разработка целевой архитектуры


Результаты оценки существующих элементов
Наличие готовых промышленных решений
Технологические тенденции (в целом и в отрасли), лучшие практики
Идентифицируемые разрывы (gaps) между требованиями бизнеса и возможными решениями
Совокупная стоимость владения
Достаточно хорошее решение в противовес идеальному
Два горизонта планирования (2-3 года и 4-6 лет)
Учет будущих опций


.

----------------------------------
Конкретные приложения
Сводные варианты


Слайд 27
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

Методика выбора приложений

Веса согласуются Заказчиком
Выделяются критические и некритические требования
Оцениваются возможные варианты и сравниваются с «status quo»


Слайд 28
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

Сравнительный анализ вариантов


Слайд 29
Текст слайда:

27-30 ноября 2006 г.

Конференция «Лучшие прикладные решения для электроэнергетики»

И в заключение

Эффективная тактика при неправильной стратегии – ПУТЬ К БЫСТРОМУ КРАХУ



Стратегия решений
(Бизнес)

Стратегия
решений
(ИТ)


Слайд 30
Текст слайда:

TopS Business Integrator
105066, Москва, ул. Новорязанская, 31/7, корпус 2 тел.: (495) 797-9966, Факс: (495) 797-9967, E-mail: info@topsbi.ru

Спасибо за внимание!


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика