- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Увеличение активов и активности банка презентация
Содержание
- 1. Увеличение активов и активности банка
- 2. Стратегические задачи Получить дополнительные средства за счет
- 3. Стратегические задачи Каким образом можно одновременно
- 4. Тактические задачи Усилить ориентацию услуг на потребности
- 5. Проблемы в работе офиса Ошибки из-за срочности
- 6. Что дает ЛИН-подход позволяет наиболее точно формализовать
- 7. Задачи ЛИН-семинара Получить вводную информацию по концепции
- 8. Параметры семинара Аудитория семинара: топ-менеджмент банков,
- 9. Лекция: Инструменты ЛИН
- 10. Игра: ЛИН наглядно Оригинальная деловая игра «ЛИН-банк»
- 11. Результат семинара Умение видеть потери в повседневной
- 12. Ваш партнер Аналитический центр LEANCOR Входит
- 13. Ваш партнер Знать больше. Действовать эффективнее. Лицензия
- 14. Ваш партнер (4852)
Слайд 1Увеличение активов и активности банка
Семинар «ЛИН-банк»
(специальная версия семинара «ЛИН в офисе»)
Слайд 2Стратегические задачи
Получить дополнительные средства за счет повышения качества обслуживания и привлечения
Уменьшить расход средств за счет сокращения затрат на оказание услуги
Каким образом можно увеличить маржу?
Слайд 3Стратегические задачи
Каким образом можно одновременно повысить качество обслуживания клиентов и снизить
Сравните с предыдущей ситуацией. Есть куда стремиться?
Слайд 4Тактические задачи
Усилить ориентацию услуг на потребности и приоритеты клиентов
Обеспечить рост производительности
Снизить себестоимость операций за счет сокращения избыточных звеньев и функций
Минимизировать использование трудовых ресурсов
Ценность банковского продукта создается массой процессов, которые связаны с обработкой документов и информации: прием, регистрация, рассылка, рассмотрение документов, принятие решений, контроль исполнения, формирование дел, хранение и повторное использование документации, справочная работа…
Каким образом можно одновременно повысить качество обслуживания клиентов и снизить производственные издержки?
Слайд 5Проблемы в работе офиса
Ошибки из-за срочности работ
Несбалансированная рабочая нагрузка
Ненужные или большие
Многочисленные учеты
Многократный ввод одних и тех же данных
Длительные согласования документов
Потери документов
Лишние передвижения сотрудников
Нагромождение запасов по принципу «на всякий случай»
Недополучение идей и информации
Текучка персонала, плохо обученные сотрудники
Отсутствие возможности для профессионального роста
Слайд 6Что дает ЛИН-подход
позволяет наиболее точно формализовать ценности клиента, «вытягивая» их от
упрощает создание новых банковских продуктов за более короткие сроки, с минимальными затратами и максимальными конкурентными преимуществами
увеличивает объем продаж уже имеющихся в банке продуктов тем же количеством персонала без потери качества обслуживания
Создает возможности для продаж новых банковских продуктов без увеличения численности персонала
ЛИН (lean) - системный подход к выявлению и устранению потерь, настройка бизнес-процессов в зависимости от потребности клиента и стремление к безупречности во всем.
Слайд 7Задачи ЛИН-семинара
Получить вводную информацию по концепции lean banking
Познакомиться с основными видами
Сравнить привычную схему работы с документами с предложенной ЛИН-моделью
Познакомиться с применяемыми в ЛИН-офисе инструментами
Убедиться в жизнеспособности ЛИН-подхода на собственном опыте
Слайд 8Параметры семинара
Аудитория семинара: топ-менеджмент банков, руководители розничных подразделений, руководители фронт-офисов, менеджеры
Количество участников: 14 человек
Формат: два дня с 9.00 до 17.00
Соотношение частей семинара по времени:
Слайд 10Игра: ЛИН наглядно
Оригинальная деловая игра «ЛИН-банк» - это имитация деятельности банка
Слайд 11Результат семинара
Умение видеть потери в повседневной работе и бороться с ними
Способность
Готовность повысить эффективность своей работы за счет сокращения лишних действий при обработке документов
Построение собственной работы без авралов в конце месяца
Способность научить других сотрудников новым принципам работы
Раздаточные материалы: 150 слайдов PowerPoint.
По итогам обучения участникам семинара выдается именной сертификат.
Слайд 12Ваш партнер
Аналитический центр LEANCOR
Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний России
(рейтинги
Входит в пятерку крупнейших консалтинговых компаний Поволжья (журнал «Эксперт-Волга», по итогам 2008 года)
Входит в тройку лидеров по услугам в области маркетинга и консалтинга по темам организации производства (рейтинг Эксперт РА, по итогам 2007 года)
Один из крупнейших ЛИН-провайдеров в России
Знать больше. Действовать эффективнее.
Слайд 13Ваш партнер
Знать больше. Действовать эффективнее.
Лицензия на предоставление образовательных
услуг № 76242507/л
Структура бизнеса
Слайд 14Ваш партнер
(4852) 72-74-72
info@leancor.ru
Контактное лицо: Ябелов Александр
(4852) 72-74-72, внутренний номер 135
(903) 638-2113
ICQ 97447069
a.yabelov@leancor.ru
Знать больше. Действовать эффективнее.
Аналитический центр LEANCOR
