Управление проектамирасширенный курс презентация

сроки
Уложиться в бюджет
Достичь желаемого результата

Современность не оставляет нам выбора:
чтобы быть УСПЕШНЫМИ, мы должны все УСПЕВАТЬ!

Определить цели и задачи
Создать команду
Спланировать
Руководить работой по выполнению

Но это еще не все!
Мы же говорим об успешной реализации проектов…

Ограничения
Заинтересованные стороны
Анализ рисков
Планирование и распределение ресурсов
Структурная декомпозиция работ
Механизмы контроля
Механизмы коммуникации

Продолжим этот список в рамках стройной концепции управления проектами на семинаре-тренинге!

Некоторые составляющие проектной работы:

частей семинара по времени:

* Существуют базовая версия семинара «Управление проектами» - однодневный тренинг с отработкой основных этапов реализации проекта

людских ресурсах

Таким образом, участники в реальных условиях проходят по всем этапам реализации проекта с заполнением соответствующей документации. Каждый чувствует ответственность за выполняемую работу перед командой!

В рамках деловой имитационной игры участники семинара

чего начать и как избежать ошибок!
Готовы к реализации новых проектов!
Команда работает более слаженно! Каждый стремится к достижению общей цели!

Достижение участниками проекта поставленной цели в нужное время, реальные сроки, с нужными людьми!

риски и подготовиться к противодействию внешних факторов.

Использование предложенной методики реализации проекта позволило нам выполнить поставленную задачу, несмотря на ограничения финансовых и людских ресурсов!»

Участники демо-семинара

журналов «Эксперт» и «Коммерсант»)

Входит в пятерку крупнейших консалтинговых компаний Поволжья (журнал «Эксперт-Волга», по итогам 2008 года)

Входит в тройку лидеров по услугам в области маркетинга и консалтинга по темам организации производства (рейтинг Эксперт РА, по итогам 2007 года)

Один из крупнейших ЛИН-провайдеров в России

Знать больше. Действовать эффективнее.