Создание бизнеса оператора IP-телефонии презентация

Основные темы :

Организация бизнеса. Анализ затрат и доходов.
Организация бизнеса Партнера сети РИНОТЕЛ. Анализ затрат и доходов.
Бизнес с РИНОТЕЛ. Преимущества партнерства.

«6 Конференция по IP - телефонии»
14 - 16 ноября 2001 г.

I. Выбор платформы

II. Единовременные затраты на оборудование, ПО, интернет и телефонию для создания сети

IV. Ежемесячные затраты компании

V. Порог окупаемости компании

III. Создание штата компании

2. Vocaltec Communications

3. CLARENT

4. ERICSSON

5. 3COM

6. NORTEL NETWORKS

И другие производители…

1. Vocaltec Gate Keeper- 21’440$

2. Vocaltec Gate Way (2)- 42’460$

3. Vocaltec Network Manager- 9’950$

4. Billing System- 22’250$

Итого единовременные затраты составят 100’100$

5. Подключение интернет-канала (2х512K)- 1’250$

6. Подключение канала телефонии (2хЕ1)- 2’000$

7. Лицензия на услуги- 1’000$

1. Оперативные дежурные (3 чел.) - 600$

2. Специалист Vocaltec- 500$

3. Инженер Vocaltec- 600$

4. Администратор BS- 500$

Заработная плата специалистов технических служб- 2’200$

6. Менеджер по тарифам- 350$

7. Менеджер по разработке продуктов- 600$

Заработная плата сотрудников компании- 3’700$

ITSP Company

8. Менеджер по продажам- 500$

Амортизация оборудования в месяц- 2’700$

Ежемесячные затраты

Аренда каналов интернет- 1’200$

Аренда каналов телефонии- 1’600$

Итого ежемесячно- 9’200$

График 1.

Порог окупаемости компании

1. Таблица расчета порога окупаемости независимого оператора ITSP

2. График окупаемости деятельности независимого оператора ITSP

Основные темы :

Организация бизнеса. Анализ затрат и доходов.
Организация бизнеса Партнера сети РИНОТЕЛ. Анализ затрат и доходов.
Бизнес с РИНОТЕЛ. Преимущества партнерства.

«6 Конференция по IP - телефонии»
14 - 16 ноября 2001 г.

Партнер

Партнер

Партнер

Партнер

Сеть «РИНОТЕЛ»

Сеть «РИНОТЕЛ» ЗАО «Ар-Джи-Си»

Итого единовременные затраты составят 25’330$

3. Подключение интернет-канала (384K)- 1’150$

4. Подключение канала телефонии (1хЕ1)- 2’000$

1. Шлюз (1хЕ1)- 20’430$

2. Инсталляция и настройка оборудования- 750$

5. Подключение к сети Ринотел- 1’000$

Итого ежемесячные затраты составят 3’016$

3. Аренда интернет-канала (384K)- 500$

4. Аренда канала телефонии (1хЕ1)- 800$

1. Инженер з.п.- 250$

2. Менеджер по продажам з.п.- 250$

5. Базовые услуги сети Ринотел- 500$

6. Амортизация оборудования- 616$

Аренда- 500$

Амортизация- 616$

Аренда- 800$

График 2.

Порог окупаемости компании

1. Таблица расчета порога окупаемости оператора ITSP/ партнера сети Ринотел

2. График окупаемости оператора ITSP / партнера сети Ринотел

$500

Основные темы :

Организация бизнеса. Анализ затрат и доходов.
Организация бизнеса Партнера сети РИНОТЕЛ. Анализ затрат и доходов.
Бизнес с РИНОТЕЛ. Преимущества партнерства.

«6 Конференция по IP - телефонии»
14 - 16 ноября 2001 г.

2. Платежи клиентов за трафик

4. Ежемесячные затраты

5. Прибыль компании

3. Порог окупаемости

1. Платежи за трафик в сети РИНОТЕЛ

Платежи от клиентов составят 15’620$

Порог окупаемости наступает при 45’000 мин.

Ежемесячные затраты составляют 2’516$

Прибыль составит 484$

2. Платежи в сети Ринотел за трафик через узлы

5. Ежемесячные затраты

6. Прибыль компании

4. Порог окупаемости

1. Таблица маршрутизации и приоритеты

Платежи от клиентов составят 15’620$

Порог окупаемости наступает при 50’000 мин.

Ежемесячные затраты составляют 3’016$

Прибыль составит 3’790$

3. Платежи клиентов за трафик

2. График роста прибыли при работе по представленным схемам и сравнение с ростом прибыли независимого оператора

1. Платежи за трафик в сети Ринотел при 50000 минут- сравнение схем работы

Обширная сеть - количество узлов более 60 и увеличивается.
Внутрисетевой роуминг.
Консультации и квалифицированная техническая поддержка партнеров.
Поддержка мультисервисной платформы.
Постоянное развитие сети и построение новых бизнесов на IP платформе в сети.
Возможность персонализированного самообеспечения клиента.
Централизованная биллинговая система, предоставляющая доступ Партнерам к управлению клиентской базой и обеспечивающая взаиморасчеты между Партнерами.
Возможность работы со сторонними операторами и управление маршрутизацией трафика.
Разработка и внедрение новых услуг в сети.
Взаимодействие с поставщиками технологий.
Консультации по организации бизнеса.
Возможность выбора варианта работы в сети: единый тариф и узловые тарифы.
Мы предлагаем Вам готовый, обеспеченный идеологически, технологически и технически бизнес. Вы развернете бизнес в кратчайшие сроки с минимальными затратами.

Первоначальные затраты на создание сети оператора интернет-телефонии в четыре раза выше затрат на создание узла партнера сети Ринотел.
Ежемесячные затраты на поддержание работы оборудования и услуг оператора в три раза выше чем затраты, которые будет нести партнер сети Ринотел.
Порог окупаемости предприятия у партнера сети Ринотел наступает при терминации трафика в шесть раз меньшем, чем требуется оператору интернет-телефонии для того, чтобы окупить затраты на создание и поддержание своей собственной сети.
Схема работы по узловым тарифам позволяет партнеру напрямую работать со сторонними операторами интернет-телефонии и управлять маршрутизацией трафика.
Позволяет партнеру снизить платежи за трафик и использовать схему оператора интернет-телефонии, работая по узловым тарифам.
Бизнес постоянно развивается, консультации и семинары позволяют выработать маркетинговую политику партнера и другие направления.

Основные темы :

Организация бизнеса. Анализ затрат и доходов.
Организация бизнеса Партнера сети РИНОТЕЛ. Анализ затрат и доходов.
Бизнес с РИНОТЕЛ. Преимущества партнерства.

«6 Конференция по IP - телефонии»
14 - 16 ноября 2001 г.

Гаврилов Игорь Викторович
Исполнительный директор
ЗАО «Ар-Джи-Си»
E-mail: i.gavrilov@rgc.ru
Телефон: +7 (095) 792-54-04