Разработка методов и средств автоматизированного синтеза структур бизнес-процессов, направленных на коммерциализацию результатов научно-технической деятельностиКонцепция проекта презентация

Содержание

Основные идеи проекта Существуют типовые единицы деловой деятельности и устойчивые их сочетания, регламентируемые в нормативных документах и (или) широко применяемые на практике. Такие единицы деятельности будем называть бизнес-процессами (БП). Существует потребность

Слайд 1Разработка методов и средств автоматизированного синтеза структур бизнес-процессов, направленных на коммерциализацию

результатов научно-технической деятельности Концепция проекта

Москва – 2005


Слайд 2Основные идеи проекта
Существуют типовые единицы деловой деятельности и устойчивые их сочетания,

регламентируемые в нормативных документах и (или) широко применяемые на практике. Такие единицы деятельности будем называть бизнес-процессами (БП).
Существует потребность в систематизированном представлении множества БП, относящихся к определенному классу задач, которое позволяло бы:
изучать БП;
осуществлять эффективный отбор БП, релевантных решаемой задаче.

Для реализации данной потребности могут использоваться информационные технологии, предусматривающие:
выделение и формализованное описание БП, отражающее их совместимость по входам-выходам;
построение базы формализованных описаний БП;
поиск БП и синтез структур БП, релевантных решаемой задаче (запросу пользователя компьютерной системы).

← обучение

← консультирование


Слайд 3Конкретизация класса задач
Коммерциализация результатов научно-технической деятельности
Имеется: результаты научно-технической деятельности (ноу-хау,

изобретения, модели, опытные образцы и др.).
Необходимо: определить способы коммерциализации этих результатов и ввода их в хозяйственный оборот.

Слайд 4Рассматриваемые бизнес-процессы
1. Маркетинг результатов научно-технической деятельности.
2. Доработка результатов научно-технической деятельности (оформление

технической документации, создание экспериментального образца, проведение испытаний и т.д.).
3. Оформление прав на результаты научно-технической деятельности:
идентификация объектов интеллектуальной собственности и обеспечение их правовой защиты;
управление правами на объекты интеллектуальной собственности.
4. Передача результатов научно-технической деятельности:
заключение и выполнение договоров на передачу;
продвижение объектов коммерциализации на рынок;
5. Создание организационно-правовых структур для коммерциализации, организация собственного предприятия, использующего результаты научно-технической деятельности.
6. Финансирование процессов коммерциализации.
Основное внимание должно уделяться БП, инвариантным к предметной области (чтобы обеспечить «технологическую» независимость рассматриваемых БП).

Слайд 5Конечный результат проекта
Автоматизированная система поиска и синтеза структур бизнес-процессов, направленных на

коммерциализацию результатов научно-технической деятельности

Информационные компоненты
база описаний БП;
классификатор БП;
классификатор объектов и ресурсов (типов связей БП);
словарь;
методические материалы;
эксплуатационная документация.

Основные функции
выбор БП и просмотр их описаний;
поиск БП (полнотекстовый, по формализованному описанию);
синтез структур БП, направленных на коммерциализацию;
консультационная поддержка при решении задач коммерциализации (интерактивное построение запроса на поиск/синтез, его уточнение, оценивание результатов, формирование прогноза успешности коммерциализации и др.);
поддержка обучения основам инновационной деятельности (в том числе БП коммерциализации).

Служебные функции
формирование и ведение классификаторов;
формирование и ведение базы описаний БП;
формирование и актуализация учебно-методического обеспечения;
настройка консультирующих и обучающих средств.


Слайд 6Категории пользователей автоматизированной системы
Создатели результатов научно-технической деятельности и владельцы прав на

них.
Специалисты в области инновационного менеджмента.
Специалисты по управлению интеллектуальной собственностью.
Руководители и менеджеры предприятий, осуществляющих научно-техническую деятельность.
Студенты, обучающиеся по соответствующим направлениям и специальностям.

Слайд 7Эффект, обусловленный применением автоматизированной системы
Информирование о существующих БП, связанных с коммерциализацией

результатов научно-технической деятельности.
Для поиска, подбора и изучения БП не требуется просматривать все описания, представленные в базе.
Синтез структур БП, релевантных задаче пользователя (построение комбинаций совместимых БП, обеспечивающих коммерциализацию данного объекта с учетом указанных ограничений).

Слайд 8Модель бизнес-процесса
Структурированное содержательное описание (текст, таблицы, рисунки и т.д.)
Формализованное описание на

основе методологии IDEF0 (предназначено как для восприятия пользователем, так и для поиска БП и синтеза их структур).

Слайд 9Модель бизнес-процесса
идентификатор БП (уникальный в рамках АС);
название БП (строка на естественном

языке);
класс БП (ссылка на вершину-лист классификатора БП);
множество входов;
множество выходов;
описание декомпозиции БП.

Слайд 10Модель бизнес-процесса
Вход БП
идентификатор входа (уникальный в рамках БП);
имя входа (строка на

естественном языке);
тип входа (ссылка на вершину классификатора объектов и ресурсов);
тип входа по методологии IDEF0 (input, control, mechanism);
логический признак обязательности входа;
логический признак полного использования входа.
Выход БП
идентификатор выхода (уникальный в рамках БП);
имя выхода (строка на естественном языке);
тип выхода (ссылка на вершину-лист классификатора объектов и ресурсов).

Слайд 11Декомпозиция бизнес-процессов
Описание может представлять как БП в целом, так и его

декомпозицию на подчиненные БП.
Описание декомпозиции имеет смысл, если она отражает существенные и не очевидные экономические и (или) организационные особенности реализации БП.
Каждый БП соотносится с одним из двух типов:
делимый БП (в описании характеризуется как БП в целом, так и его декомпозиция на подчиненные БП);
неделимый БП (описание представляет только БП в целом, а его декомпозиция не рассматривается).

Слайд 12Классификатор бизнес-процессов коммерциализации
Имеет иерархическую структуру.
Предварительно выделено 6 базовых классов БП.
БП

соотносятся с листьями классификатора. Каждый БП может быть отнесен только к одному классу.

Слайд 13Классификатор объектов и ресурсов
Под объектами и ресурсами понимаются сущности, которые используются,

порождаются и преобразуются в рамках БП. Объекты и ресурсы выступают в качестве входов и выходов БП.
Классификатор имеет иерархическую структуру.
Каждый вход и выход БП обязательно имеет единственную ссылку на вершину классификатора:
вход – на лист или транзитную вершину;
выход – только на лист.
В синтезируемой структуре БП коммерциализации выход БП может быть соединен со входом другого БП, если их типы либо совпадают, либо тип выхода первого БП является видом типа входа второго БП (т.е. подчинен ему в классификаторе).

Слайд 14Классификатор объектов и ресурсов
Классификатор объектов и ресурсов Kor включает четыре классификатора:
Kor1 – классификатор

результатов научно-технической деятельности (исходных объектов для коммерциализации);
Kor2 – классификатор результатов коммерциализации;
Kor3  – классификатор исходных ресурсов, которые могут быть использованы для коммерциализации;
Kor4  – классификатор нежелательных последствий коммерциализации (обязательства, долги и т.п.).
Классификаторы Kori определяются путем распределения по ним листьев классификатора Kor. Каждый лист может быть отнесен к нескольким классификаторам (либо ни к одному из них).

Слайд 15Пример контекстной диаграммы БП IDEF0


Слайд 16Пример декомпозиции бизнес-процесса


Слайд 17Поиск бизнес-процессов коммерциализации
В системе реализуются два вида поиска:
поиск по текстовым

компонентам внешних описаний БП;
поиск по формализованным описаниям БП.
Запрос на поиск по формализованному описанию БП включает:
множество входов и множество выходов, которые должны быть в искомых БП;
множество входов и множество выходов, которых не должно быть в искомых БП.

Слайд 18Синтез структур бизнес-процессов коммерциализации
Запрос на синтез
а) исходный объект для коммерциализации –

ссылка на вершину-лист классификатора Kor1;
б) исходные ресурсы, которые могут быть использованы для коммерциализации, – одна или несколько ссылок на вершины-листья классификатора Kor3;
в) желаемые результаты коммерциализации – одна или несколько ссылок на вершины-листья классификатора Kor2;
г) нежелательные последствия коммерциализации – одна или несколько ссылок на вершины-листья классификатора Kor4;
д) ограничения по использованию БП – фильтр, накладываемый на классификатор БП и отдельные БП, ассоциируемые с его листьями;
е) максимальная длина пути (количество вершин, образующих путь) в графе синтеза;
ж) логический признак обеспечения объектов (ресурсов) для обязательных входов БП.

Слайд 19Синтез структур бизнес-процессов коммерциализации
Структура БП коммерциализации определяет состав входящих в него

БП и их связи по входам-выходам.
Задача синтеза заключается в построении вариантов структуры БП коммерциализации в виде диаграммам IDEF0, которые состоят из БП, представленных в базе АС, и:
- не запрещены для использования,
- отражают последовательное преобразование исходного объекта в один или несколько требуемых объектов или ресурсов
- при условии, что на выходе не будет нежелательных объектов или ресурсов.
Для обеспечения обязательных входов БП могут использоваться объекты (ресурсы), указанные в компоненте запроса б).

Слайд 20Синтез структур бизнес-процессов коммерциализации
1. Формирование цепочек БП в прямом направлении от входа

БП коммерциализации в целом, соответствующего исходному объекту коммерциализации.
2. Обеспечение объектов (ресурсов) для обязательных входов БП (в том числе, путем формирования цепочек БП в обратном направлении).
3. Выделение подграфов, представляющих варианты структуры БП коммерциализации.

Слайд 21Пример контекстной диаграммы БП IDEF0


Слайд 22Пример декомпозиции бизнес-процесса


Слайд 23Методическое обеспечение
Классификатор БП.
Классификатор объектов и ресурсов.
Структура описания БП.
Инструкция по подготовке описаний

БП.
Перечень БП, представляемых в информационной базе автоматизированной системы (план формирования описаний).
Типизация характеристик БП.
Методика иерархической декомпозиции БП и подстановки вариантов БП при синтезе.
Сценарии процесса консультирования и алгоритмы, используемые для обеспечения консультационной поддержки.
Развитое учебно-методическое обеспечение.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика