Разработка бизнес-плана модельного агентства презентация

Корбуш Алёна
Руководитель: Апёнкина Марина Леонидовна

предпринимателю. Но бизнес-плана для создания детского модельного агентства нет ни в одном источнике.

условиях создания модельного агентства.
Анализировать и систематизировать информацию для составления бизнес-плана детского модельного агентства.
Произвести расчёты для реализации бизнес-плана и получения прибыли.
Привлечь для сотрудничества редакции местных газет, местное телевидение, Центр занятости населения, фирмы по поставке необходимых материалов и оборудования и др.
Сделать выводы.

представление данных в виде таблиц и диаграмм.

от запланированных мероприятий бизнес-плана.

мероприятий или задач, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей.
Бизнес-план - это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.
Бизнес-идея – это такая идея, которая выражает суть того или иного процесса, конечной целью (а в идеале – и  результатом) которого является получение прибыли через удовлетворение той или иной потребности людей.

фирме и разработчике, наименование бизнеса; 
резюме - в этом разделе содержится краткая характеристика бизнес-плана, его основные параметры; 
характеристика компании – основные финансовые и юридические данные; 
характеристика нового продукта (если таковой предусмотрен) – описание характеристик нового продукта, технология его производства; 
маркетинг и сбытовая политика – сведения о рынке сбыта нового продукта/услуги, аудитория возможных потребителей; 
план производства – описание технологии производства нового продукта, расчет его себестоимости; 
финансовый план – описание инвестиционных затрат по проекту, доходной и расходной частей проекта, налоговые выплаты; 
риски проекта – в этом разделе бизнес-плана описываются все возможные риски, с которыми может столкнуться проект; методы управления рисками; 
социальные и экономические последствия проекта.

или услуге;
покупатели должны быть готовы заплатить вашу цену товара.

клиентов и внимательно слушать каждого из них;
узнать предпочтения клиентов;
составить портрет среднего клиента.
2)Конкуренция:
оценка конкуренции;
лучший вариант – отсутствие прямых конкурентов;
составить список конкурентных преимуществ.
3)Просчитать риски.

умению владеть своим телом и эмоциями,
позировать на камеру,
завести новых друзей,
получить массу новых впечатлений и навыков.

описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Чтобы предприятие получало прибыль, нужна отличная бизнес-идея, подтверждённая спросом клиентов, с минимальными рисками и низким уровнем конкуренции.

При составлении бизнес-плана модельного агентства необходимо учитывать специфику данного предприятия, возраст целевой аудитории и виды услуг, которые будут востребованы клиентами.

При выполнении работы, я поняла, что составлять бизнес-план необходимо для и мелких, и крупных предприятий. Только тогда, когда у предпринимателя есть своя стратегия развития, он получит прибыль.