Профессиональное обучение менеджеров инновационных проектов презентация

при правительстве РФ (г. Москва)

управленцев во всех звеньях инновационного процесса

Постановщиков задач создания новых продуктов и технологий

Создателей инфраструктуры поддержки высокорисковой инновационной деятельности

сферах»

утвержден постановлением Минтруда России № 34 от 05.03.2004

выполнения инновационных программ и проектов)

Четвертый квалификационный уровень (идеолог инновационных программ и проектов)

профессиональные знания

Необходимый уровень образования

подготовки, переподготовки и повышения квалификации

Систему сертификации и аттестации персонала

МВА
«Инновационный и проектный менеджмент»

Программы профессиональной переподготовки:
«Инновации и риски в бизнесе»
«Управление интеллектуальной собственностью»

Программы повышения квалификации:
«Основы коммерциализации технологий»
«Управление инновационными проектами»
«Инновационный бизнес»

должны развивать компетенции, т.е. способности применять приобретенные знания и навыки в процессе реализации проектов.

Проект –управляемый комплекс действий, имеющий четко определяемый результат, направленный на решение актуальной задачи в бизнесе и/или менеджменте

инструкций
установления для каждого сотрудника цели
принятых в компании принципов и правил поведения
ключевых и потенциальных бизнес-компетенций организации

в трудовой сфере (оценка рисков проекта)

Личностная компетенция – поведенческие умения в конкретных ситуациях (презентация)

Этическая компетенция – личностные и профессиональные ценности (доверие автора)

консультационных и инновационных компаний

нацеленностью обучения на формирование у слушателей профессиональных навыков

преимущественно интерактивными формами проведения занятий

командная работа над проектами
взаимодействие в бизнесе

Выполнение итоговой аттестационной
работы по актуальной для слушателя
практической задаче – основа
формирования профессиональных навыков

Программы

Обучение навыкам управления путем разработки плана проекта и системы управления для конкретной проектно-ориентированной компании

Разработка технологии реализации обеспечивающих функций для конкретной компании

Внедрение системы управления в конкретной компании с участием консультантов

диаграмма
Идентификация рисков
Карточка выполнения работ
Таблица контрольных точек
Длительность и стоимость операций
Критерии успешности проекта

АНХ
(916) 143 - 51- 04 - мобильный

www.intb.ru
zinov@anx.ru