Презентация о возможностях Бизнес-Симуляций для Компаний презентация

образовательных технологий, разработанная на основе концепции «обучение на практике», которое обеспечивает 75% усвоения знаний и навыков участников программы.


Бизнес-симуляции моделируют
реальные бизнес-ситуации, при этом не подвергая компанию настоящему риску в виде финансовых последствий. Участникам предоставляется возможность пробовать, проигрывать, пробовать еще раз, достигать целей и делать выводы.

Фрагмент из книги Джиан Майстер «Корпоративный университет»
(Исследование Национального тренингового центра, США)

финансовые показатели компании и, соответственно, стать более ориентированными на результаты уже в реальной работе;

Ваши сотрудники смогут получить обратную связь не только от тренера, а также и от бизнеса, ощутив все последствия принятых решений;

Бизнес-симуляции служат фильтром по-настоящему талантливых и эффективных сотрудников;

Бизнес-симуляции показывают взаимодействие всех элементов бизнеса и помогают сотрудникам оценить свой вклад в каждый из них;

- Бизнес-симуляции помогают сплотить персонал, объединяя сотрудников для достижения единой цели.

Ваши сотрудники смогут понять и оценить свое непосредственное влияние на финансовые показатели компании и, соответственно, стать более ориентированными на результаты уже в реальной работе;

Ваши сотрудники смогут получить обратную связь не только от тренера, а также и от бизнеса, ощутив все последствия принятых решений;

Бизнес-симуляции служат фильтром по-настоящему талантливых и эффективных сотрудников;

Бизнес-симуляции показывают взаимодействие всех элементов бизнеса и помогают сотрудникам оценить свой вклад в каждый из них;

- Бизнес-симуляции помогают сплотить персонал, объединяя сотрудников для достижения единой цели.

Бизнес-Симуляции – возможности для Компании.

на практике».

Гибкость среды: возможность проведения образовательной программы удаленно (позволяет работать с филиалами). Необходимо только наличие браузера и соединение с Интернетом.

Современные технологии: программа разработана таким образом, что покрывает наиболее важные образовательные потребности, используя наиболее эффективные технологии.

Оцениваемость: образовательная программа позволяет отследить и проанализировать все решения и работу с выполнением сроков каждого участника.

Масштабируемость: количество участников может варьироваться от 12 до 40.

Эффективность: образовательная среда построена на основе бизнес- симуляции и принципе «обучение на практике».

Гибкость среды: возможность проведения образовательной программы удаленно (позволяет работать с филиалами). Необходимо только наличие браузера и соединение с Интернетом.

Современные технологии: программа разработана таким образом, что покрывает наиболее важные образовательные потребности, используя наиболее эффективные технологии.

Оцениваемость: образовательная программа позволяет отследить и проанализировать все решения и работу с выполнением сроков каждого участника.

Масштабируемость: количество участников может варьироваться от 12 до 40.

Бизнес-Симуляции – преимущества.

и цели

Теория

Выводы из
анализа

Оценка

Практика

компании, выработать понимание сложности и многогранности процессов управления крупной международной или национальной компанией в динамичной и конкурентной среде.

Команды пытаются достичь максимальных финансовых показателей через построение и внедрение бизнес-стратегии, а также через принятие ограниченных во времени решений, касающихся всех действительных бизнес-процессов компании.

Комплексное управление развитием компании помогает участникам научиться формировать и следовать стратегии компании, выработать понимание сложности и многогранности процессов управления крупной международной или национальной компанией в динамичной и конкурентной среде.

Команды пытаются достичь максимальных финансовых показателей через построение и внедрение бизнес-стратегии, а также через принятие ограниченных во времени решений, касающихся всех действительных бизнес-процессов компании.

Бизнес-Симуляции – описание кейса
«Комплексное управление развитием компании»

мотивирующей конкуренции с практическим обучением.

Внутренние чемпионаты

Внутренние чемпионаты дают возможность:

замотивировать сотрудников не только командной, но прежде всего личной работой и результатами каждого из них;
обучить участников чемпионата определенным знаниям и навыкам, необходимым для лучшего понимания своей роли в компании и достижения конкретных результатов;
провести кросс-функциональный тимбилдинг.

Внутренние чемпионаты могут быть как очными организованными в формате двух- или трехдневного соревнования, так и виртуальными (в рамках чемпионата «Точка_роста»), что наиболее удобно для компаний с филиалами в разных городах/странах.

Вячеславович - Руководитель проекта;
Кабешов Александр Сергеевич – Координатор проекта.