- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Пожалуйста нажмите F5 для началапрезентации презентация
Содержание
- 1. Пожалуйста нажмите F5 для началапрезентации
- 2. © 2008 Агентство по надзору
- 3. Взыскание долгов Коллекторы Классический
- 4. 1 2 3 miner le crédit
- 5. Хорошая репутация Внутрикорпоративная бюрократия Стратегия кризиса
- 6. Хорошая репутация Внутрикорпоративная бюрократия Стратегия кризиса
- 7. Угроза информационного сопровождения В СМИ Весь комплекс
- 8. Предприятия должники
- 10. © 2008 Агентство
Слайд 2
© 2008 Агентство по надзору за ростом долговых обязательств
Максим Осовский, генеральный
rostnadzor@gmail.com
Международная конференция «Факторинг и управление дебиторской задолженностью: российские реалии и мировой опыт».
Взыскание долгов
с крупных организаций
Cекция IV. Коллекторский бизнес и работа с проблемной задолженностью | 21 ноября 2008 г.
Слайд 3Взыскание долгов
Коллекторы
Классический Факторинг
Сравнительная характеристика долговых ситуаций
Коллекторы
Слайд 4
1
2
3
miner le crédit de qn — подрывать доверие
perdre son crédit — потерять доверие
faire
«credit» -
1) кредит; банковская ссуда; аккредитив
2) кредитное учреждение; банк
3) доверие
4) вес, влияние
Кредитные риски – кризис доверия.
Слайд 5Хорошая репутация
Внутрикорпоративная бюрократия
Стратегия кризиса - сопротивление
Накопленный «запас прочности» позволяет продолжать
Требуется анализ неблагоприятных последствий невозврата долга
Требуется специальное политическое решение об оплате задолженности
Квалифицированная юридическая подготовка
Встречное давление на кредитора
Перегруппировка активов с целью уклонения от ответственности
Взыскание долгов с крупных организаций невозможно
Слайд 6Хорошая репутация
Внутрикорпоративная бюрократия
Стратегия кризиса - сопротивление
Демонстрация
возможностей:
Сопровождение взыскания в публичном пространстве
Информирование ключевых партнеров, собственников и клиентов
Поиск и информирование ключевых фигур, ответственных за принятие решений
Поиск возможностей погашения задолженности и готовность к компромиссам
Оперативные «оригинальные» незамедлительные меры административного и уголовно-правового характера
Взыскание долгов с крупных организаций ВОЗМОЖНО
Слайд 7Угроза информационного
сопровождения
В СМИ
Весь комплекс административных и уголовно-правовых мер
Поиск возможностей и готовность
Взыскание с крупных организаций.
Методики воздействия
Слайд 8
Предприятия
должники
МОНИТОРИНГ ДОЛГОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
Поданные иски в арбитражные суды.
Мониторинг смены собственников
Негативная информация
Собственные источники
РБК, КЕМИ ФИНАНС, Веста 2, Первый Домостроительный Комбинат, Жилинвест,
Подольский Домостро-
ительный омбинат, АРТ
Билдинг, Строймонолит,
ПДСК, АЛВИКО, ВЕСТА II
АКВИСТРОЙ К, Гарант
Капитал, Стройтэкс,
Отделстрой, Пересвет
Инвест, СУ 83 МФС,
Адвекс Москва, ФЦСР,
Бест Финанс, ИАСЭ,МСК, КАСКАДСТРОЙСЕРВИС,
НПСК ПОЛИПРОМ, Жилая
сфера, Империо, бастион девелопмент, ТРЕГОР, Алекс
Груп, Инквартстрой, Раменье Жилищная Ассоциация, Принт
Слайд 10
© 2008 Агентство по надзору за ростом долговых обязательств
Спасибо за внимание!
Осовский
rostnadzor@gmail.com
Тел. 787-67-37
