Правильно составленный бизнес-план в конечном итоге отвечает на вопрос - стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесёт ли оно прибыль?
Что же такое бизнес-план?
Зачем он нужен?
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Понятие бизнес-плана презентация
Содержание
- 2. Бизнес-план – это документ, который описывает все
- 3. Успех в мире бизнеса решающим образом зависит
- 4. Зачем нужно планирование? Можно спрогнозировать, что будет
- 5. Бизнес-план — это не формальность для начала бизнеса.
- 6. Из чего состоит бизнес план? Раздел 1:
- 7. Из чего состоит бизнес план? Раздел 4:
- 8. Раздел 1. Информационный Титульный лист Суть
- 9. Сведения о фирме Образование фирмы Имидж фирмы Анализ условий деятельности фирмы
- 10. Формулирование целей и задач Этот процесс состоит
- 11. Раздел 2 «Оценка рынка» Характеристика отрасли Характеристика товара или услуги Оценка рынка сбыта Оценка конкурентов
Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализируют все проблемы, с которыми она может столкнуться, а так же определяет способы решения этих проблем. Правильно составленный
Слайд 2Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого
предприятия, анализируют все проблемы, с которыми она может столкнуться, а так же определяет способы решения этих проблем.
Правильно составленный бизнес-план в конечном итоге отвечает на вопрос - стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесёт ли оно прибыль?
Правильно составленный бизнес-план в конечном итоге отвечает на вопрос - стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесёт ли оно прибыль?
Слайд 3Успех в мире бизнеса решающим образом зависит от трех элементов:
1) Понимания
состояния дел на данный момент;
2) Ясного представления того уровня, которого Вы собираетесь достичь;
3) Планирование процесса перехода из одного состояния в другое.
Проанализировав и оценив идею, вы тем самым определили свое состояние (сильные и слабые стороны, возможности и опасности) на данный момент. Для этого и необходим бизнес-план.
2) Ясного представления того уровня, которого Вы собираетесь достичь;
3) Планирование процесса перехода из одного состояния в другое.
Проанализировав и оценив идею, вы тем самым определили свое состояние (сильные и слабые стороны, возможности и опасности) на данный момент. Для этого и необходим бизнес-план.
Слайд 4Зачем нужно планирование?
Можно спрогнозировать, что будет в будущем.
Поможет развиться вашему бизнесу.
Поможет
выбрать определенный путь развития.
Поможет в управлении денежными потоками.
Поможет правильно оценить бизнес.
Поможет удостовериться, что вы делаете все правильно
Поможет в управлении денежными потоками.
Поможет правильно оценить бизнес.
Поможет удостовериться, что вы делаете все правильно
Слайд 5Бизнес-план — это не формальность для начала бизнеса. Это основной элемент развития
успешного бизнеса.
Бизнес-план — это не просто документ. Он дает целостную картину о том, где существует ваш бизнес, это путеводитель бизнеса к успеху, с учетом доступности ресурсов.
Слайд 6Из чего состоит бизнес план?
Раздел 1: «Информационный». Содержит краткую вводную информацию
о проекте
Раздел 2: «Оценка рынка». Включает в себя характеристику отрасли, товара и оценки рынка сбыта и конкурентов.
Раздел 3: «Маркетинговый план». Информация о ценовой стратегии, рекламной компании, схеме реализации товара и т.д.
Раздел 2: «Оценка рынка». Включает в себя характеристику отрасли, товара и оценки рынка сбыта и конкурентов.
Раздел 3: «Маркетинговый план». Информация о ценовой стратегии, рекламной компании, схеме реализации товара и т.д.
Слайд 7Из чего состоит бизнес план?
Раздел 4: «Производственный план». Содержит информацию о
необходимом оборудовании, сырье и ресурсах
Раздел 5: «Финансовый план». Описание необходимых расходов и планируемых доходов
Раздел 3: «Оценки рисков». Информация о возможных рисках и путях их преодоления
Раздел 5: «Финансовый план». Описание необходимых расходов и планируемых доходов
Раздел 3: «Оценки рисков». Информация о возможных рисках и путях их преодоления
Слайд 8Раздел 1. Информационный
Титульный лист
Суть проекта
Возможность реализации проекта в конкретных рыночных
условиях
Кто и как будет осуществлять проект
Необходимый объём инвестиций и источники финансирования проекта
Контрольные сроки реализации проекта
Сведения о фирме
Кто и как будет осуществлять проект
Необходимый объём инвестиций и источники финансирования проекта
Контрольные сроки реализации проекта
Сведения о фирме
Слайд 10Формулирование целей и задач
Этот процесс состоит из 2х этапов. Во-первых, вам
необходимо установить, какой именно бизнес вы ведете - задача более трудная чем может показаться на первый взгляд, и затем определить главные, количественно определенные цели на перспективу, отражающие ваши стремления в бизнесе, и определить те, которые из них реально достижимы.
Решив проблему с целями, необходимо определить пути достижения этих целей. Для этого необходимо выработать стратегию и сформулировать оперативные планы.
Решив проблему с целями, необходимо определить пути достижения этих целей. Для этого необходимо выработать стратегию и сформулировать оперативные планы.
Слайд 11Раздел 2 «Оценка рынка»
Характеристика отрасли
Характеристика товара или услуги
Оценка рынка сбыта
Оценка конкурентов
