«Мины» на пути к собственному бизнесу
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
МИНЫ на пути к собственному бизнесу презентация
Содержание
- 1. МИНЫ на пути к собственному бизнесу
- 2. Мина №1. Идеализация будущего бизнеса
- 3. «Мины» на пути к собственному бизнесу Что
- 4. Что делать? Неправильный бизнес план, по
- 5. «Мины» на пути к собственному бизнесу Что
- 6. Что делать? Выражение «сапожник должен шить
- 7. Что делать? Старайтесь тратить как можно
- 8. Спасибо за внимание! «Мины» на пути к собственному бизнесу
Мина №1.
Идеализация будущего бизнеса Что делать? Задайте себе четыре простых вопроса: Что я буду продавать? (Товар или услугу? Какой ассортимент? Цена? Качество?) Кому я буду продавать? ( Кто
Слайд 1«МИНЫ» на пути к собственному бизнесу
Докладчик: Антон Басовский, управляющий партнер
Внедренческий центр
«ИстЛайн»
Слайд 2Мина №1.
Идеализация будущего бизнеса
Что делать? Задайте себе четыре простых вопроса:
Что
я буду продавать? (Товар или услугу? Какой ассортимент? Цена? Качество?)
Кому я буду продавать? ( Кто является моими потенциальными клиентами? Их социальный статус, уровень дохода?)
Как я буду продавать? (Открытие магазина или самостоятельный поиск клиентов? Розничная, оптовая торговля или Интернет?)
Кто мои конкуренты? (Чем я их одолею?)
Кому я буду продавать? ( Кто является моими потенциальными клиентами? Их социальный статус, уровень дохода?)
Как я буду продавать? (Открытие магазина или самостоятельный поиск клиентов? Розничная, оптовая торговля или Интернет?)
Кто мои конкуренты? (Чем я их одолею?)
«Мины» на пути к собственному бизнесу
Слайд 3«Мины» на пути к собственному бизнесу
Что делать?
Цель должна быть максимальной
и долгосрочной.
Цель должна быть четко изложена, например захватить вот это рынок или вот эту часть рынка, или сделать автономный бизнес.
Цель просто заработать денег, с оговоркой, начнем делать, а там посмотрим чаще всего заканчивается провалом.Нужно ставить перед собой сверхзадачу, в которой зарабатывание денег является не целью, а средством
Цель должна быть четко изложена, например захватить вот это рынок или вот эту часть рынка, или сделать автономный бизнес.
Цель просто заработать денег, с оговоркой, начнем делать, а там посмотрим чаще всего заканчивается провалом.Нужно ставить перед собой сверхзадачу, в которой зарабатывание денег является не целью, а средством
Мина №2.
Неправильные цели
Слайд 4Что делать?
Неправильный бизнес план, по оценкам экспертов это хит банкротств
и разорений.
Самая главная ошибка всегда сидит в расчете прибыли.
Отдать расчет бизнес аналитикам, которые за небольшие деньги посчитают Вам бизнес план и с 80% точностью скажут его реальность.
Идею должны оценить опытные люди, новичок далеко не всегда в состоянии оценить бизнес идею адекватно.
Самая главная ошибка всегда сидит в расчете прибыли.
Отдать расчет бизнес аналитикам, которые за небольшие деньги посчитают Вам бизнес план и с 80% точностью скажут его реальность.
Идею должны оценить опытные люди, новичок далеко не всегда в состоянии оценить бизнес идею адекватно.
«Мины» на пути к собственному бизнесу
Мина №3.
Неправильно посчитанный бизнес-план
Слайд 5«Мины» на пути к собственному бизнесу
Что делать?
Самая большая ошибка, это
оговаривать условия партнерства на словах и абы как, не договариваясь о деталях сотрудничества.
Важнейшее правило: с партнером нужно заключать письменный договор, в котором нужно четко описать:
Кто чем будет заниматься и сколько за это будет получать.
Какую постоянную величину денег партнер получает за деятельность воблаго предприятия, и какую переменную часть получает от прибыли.
Должна быть периодическая отчетность между партнерами, чтобы вовремя решать наболевшие вопросы и так далее.
Важнейшее правило: с партнером нужно заключать письменный договор, в котором нужно четко описать:
Кто чем будет заниматься и сколько за это будет получать.
Какую постоянную величину денег партнер получает за деятельность воблаго предприятия, и какую переменную часть получает от прибыли.
Должна быть периодическая отчетность между партнерами, чтобы вовремя решать наболевшие вопросы и так далее.
Мина №4.
Неправильный подбор партнеров
Слайд 6Что делать?
Выражение «сапожник должен шить сапоги, а художник — писать
картины», является простой истиной. Если у вас нет спецобразования (или опыта), прежде чем заняться каким-либо делом и вложить в него деньги, лучше либо пойти поработать в организации, предоставляющей аналогичные услуги и набраться опыта, либо сразу нанять специалиста. Исключение можно делать лишь в том случае, если будущий бизнес является абсолютно новым направлением, которым никто не занимается, а вы глубоко изучили этот вопрос, например, для вас долгое время это было как хобби, и вы уже прошли путь проб и ошибок.
«Мины» на пути к собственному бизнесу
Мина №5.
Отсутствие компетенции в выбранном деле
Слайд 7Что делать?
Старайтесь тратить как можно меньше. Хороший офис, секретарь и
личный водитель — это неплохо, но только после того, как бизнес уже уверенно стоит на рельсах. Для серьезного клиента большее значение имеет ваше умение себя подать, знания и конечно качество продукта/услуги. Самое лучше в первое время везде поработать самому – начиная с грузчика. По крайней мере в дальнейшем вас сложнее будет обмануть.*
*Тиньков
*Тиньков
«Мины» на пути к собственному бизнесу
Мина №6.
Слишком быстро стал солидным
