Международная группа консалтинговых компанийСТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПАРТНЕР презентация

История Консалтинговая компания «Стратегический партнер» была основана в 2004 году группой профессиональных украинских бизнесменов, при содействии консультанта по стратегическому и финансовому управлению Владимира Савчука. Главная цель консалтинговой компании – дать

Слайд 1Международная группа консалтинговых компаний «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПАРТНЕР»
Стратегическое партнерство для развития бизнеса в формате
«ПРАКТИКА

для ПРАКТИКОВ»

Слайд 2История

Консалтинговая компания «Стратегический партнер» была основана в 2004 году группой профессиональных

украинских бизнесменов, при содействии консультанта по стратегическому и финансовому управлению Владимира Савчука.
Главная цель консалтинговой компании – дать руководителям крупного и среднего бизнеса возможность использовать новейшие методы управления, которые были созданы идеологами бизнеса и отточены практиками.


С 2005 года в компании работает Тренинговый центр, который предлагает собственникам, топ-менеджерам и специалистам компаний открытые и корпоративные тренинговые программы по актуальным вопросам бизнеса.


В 2007 году была создана Группа Консалтинговых Компаний «Стратегический партнер», которая включает в себя представительства в Киеве, Днепропетровске, Москве и Санкт-Петербурге.

Слайд 3Миссия


Дать руководителям и менеджерам крупного и среднего
бизнеса возможность использовать новейшие методы
управления,

не затрачивая на их изучение годы;
воспользоваться инструментами, которые были созданы
идеологами бизнеса и отточены практиками.


Слайд 4Направления сотрудничества
Мы предлагаем компаниям стратегическое сотрудничество по всем основным направлениям деятельности

бизнеса. Системный подход к сотрудничеству позволяет учесть все аспекты деятельности включая связи между различными функциональными подразделениями.

Стратегическое управление
Включает в себя проверенные на практике инструменты системного управления компанией, а также новые подходы и технологии: Управление по критерию стоимости, Риск-менеджмент и др.

Финансовый менеджмент
Нашей базой является многолетний опыт и сотрудничество по постановке систем учета и бюджетирования на крупных украинских и российских компаниях.

Маркетинг
В сотрудничестве с МАМИ (Международной Ассоциацией Маркетинговых Инициатив) мы охватываем весь комплекс маркетинговой деятельности предприятия от маркетинговой стратегии до отдельных инструментов, учитываем специфику рынка и отрасли.

Слайд 5Направления сотрудничества
Продажи
Эффективность в продажах возможна только тогда, когда организована сама система

продаж. В сотрудничестве со Школой корпоративных продаж Василевского Игоря мы будем рады помочь Вам выстроить действенную систему продаж Вашей компании.

Логистика и дистрибуция
Направление логистики охватывает все аспекты организации службы логистики на предприятии: склад, транспорт, закупки, запасы… Мы предлагаем разнообразные форматы сотрудничества и обучения: круглые столы, форумы, тренинги, консалтинг.

Управление персоналом
Совместно с компанией “Right People Management” мы даем возможность адаптировать существующие знания и опыт под конкретную специфику Вашего предприятия и создать СВОЮ КРЕАТИВНУЮ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, ведь персонал – основной и стратегический ресурс предприятия.


Слайд 6Услуги - Консалтинг

Консалтинг обеспечивает прямое повышение эффективности деятельности компании-клиента за счет

методологий, бизнес-моделей и технологий, которыми обладают консультанты и которые они неоднократно внедрили и применили на практике.

В ходе реализации проекта применяются передовые технологии обучения и консалтинга:
● Проведение обучающих семинаров-тренингов, участники которых получают знания и навыки по разработке, внедрению и эксплуатации новых для предприятия инструментов управления;
● Процессное консультирование, что предполагает создание совместной проектной группы из специалистов предприятия и экспертов-консультантов.
● Модерация (или внешнее сопровождение) управленческих совещаний и сессий, что позволяет выявить основные проблемные зоны в управлении предприятием и обозначить пути их решения.
● Супервизия, которая направлена на содействие в развитии и саморазвитии как организации в целом, так и отдельных работников, а также обеспечивает формирование дополнительных компетенций.

Слайд 7Услуги - Консалтинг
Консалтинговый проект включает следующие этапы:
Формирование целей и продуктов проекта

в интересах предприятия;
Создание рабочей группы для выполнения проекта и внедрения результатов проекта в практику управления предприятием;
Применение сетевого планирования;
Оценка результатов по ключевым критериям эффективности проекта.

Ключевые направления консалтинга:
● Стратегическое управление
● Финансовый менеджмент
● Инвестиции
● Логистика и Дистрибуция
● Управление персоналом
● Маркетинг


Слайд 8Услуги – Тренинги
Тренинговый центр компании «Стратегический партнер» предоставляет руководителям, линейным менеджерам

и специалистам украинских и зарубежных компаний обучающие программы, которые решать актуальные задачи в управлении бизнесом.

Все тренинги-практикумы основываются на следующих принципах:
ПРАКТИЧНОСТЬ – все программы базируются на успешном практическом опыте наших специалистов
СИСТЕМНОСТЬ – мы предоставляем инструменты системного управления компанией и отдельными её функциями
ИННОВАЦИОННОСТЬ – содержание программ соответствует современным мировым стандартам управления бизнесом
АКТУАЛЬНОСТЬ – мы определяем актуальные тематики тренингов на основании потребностей практикующих специалистов

Слайд 9Услуги - Тренинги
В своей работе Тренинговый центр использует разные форматы обучения,

что позволяет решать задачи клиентов на разных уровнях интеграции в компанию

Круглые столы и форумы, обмен опытом с практикующими специалистами «в кругу своих»
Открытые тренинги предоставляют необходимые знания и инструменты без углубления в проблему клиента; также актуально при обучении небольшого количества сотрудников – до 5 человек.
Корпоративные тренинги целесообразны когда есть необходимость обучить группу сотрудников компании определенным знаниям и навыкам для решения определенной задачи бизнеса.
Индивидуальное консультирование позволяет получить квалифицированную консультацию по своему вопросу непосредственно от ведущего эксперта.

Разнообразие форматов позволяет заинтересованным клиентам найти ответ НЕ ВООБЩЕ, а выработать решения конкретных задач именно своего предприятия.

Слайд 10Эксперты

В качестве экспертов нашей компании задействованы только 2 типа специалистов: практикующие

консультанты и консультирующие практики – успешные топ-менеджеры украинских и зарубежных компаний.

Предлагаемые технологии и подходы многократно успешно внедрены нашими экспертами на предприятиях Украины и России.

Слайд 11Клиенты - Консалтинг
Экспертами компании были успешно выполнены консалтинговые проекты по различным

направлениям бизнеса для следующих компаний:


НАК "Нефтегаз Украины" "Юнайтед Норд" (Россия)
"Киевстар GSM" "Телесистемы Украины"
концерн "Основа" ГК "Левада"
ТД "Гелиос" "Интерпайп"
ГК "Олимп" ООО "Стара Фортеця"
ООО ТД "Дукат" ОАО "Днепроэнерго"


Слайд 12Клиенты – Тренинги
За два года в открытых и корпоративных мероприятиях Тренингового

центра приняли участие специалисты таких компаний:

"Интерпайп" "Витмарк"
"Киевстар GSM" "Юнивест – маркетинг"
"Олимп" "Фуршет"
"Эльдорадо" "Телесистемы Украины"
"Атлант М" концерн "Основа"
"УТЕЛ" "Астелит"
"Энзим" "Кредит Днепр"


Слайд 13Контакты



г. Киев, ул. Линейная 17, 3 этаж
тел/факс: +380 44 585 54

54 (многоканальный)
E-mail: info@s-p.com.ua

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика