Слайд 1Международная группа консалтинговых компаний
«СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПАРТНЕР»
Стратегическое партнерство для развития бизнеса в формате
«ПРАКТИКА
для ПРАКТИКОВ»
Слайд 2История
Консалтинговая компания «Стратегический партнер» была основана в 2004 году группой профессиональных
украинских бизнесменов, при содействии консультанта по стратегическому и финансовому управлению Владимира Савчука.
Главная цель консалтинговой компании – дать руководителям крупного и среднего бизнеса возможность использовать новейшие методы управления, которые были созданы идеологами бизнеса и отточены практиками.
С 2005 года в компании работает Тренинговый центр, который предлагает собственникам, топ-менеджерам и специалистам компаний открытые и корпоративные тренинговые программы по актуальным вопросам бизнеса.
В 2007 году была создана Группа Консалтинговых Компаний «Стратегический партнер», которая включает в себя представительства в Киеве, Днепропетровске, Москве и Санкт-Петербурге.
Слайд 3Миссия
Дать руководителям и менеджерам крупного и среднего
бизнеса возможность использовать новейшие методы
управления,
не затрачивая на их изучение годы;
воспользоваться инструментами, которые были созданы
идеологами бизнеса и отточены практиками.
Слайд 4Направления сотрудничества
Мы предлагаем компаниям стратегическое сотрудничество по всем основным направлениям деятельности
бизнеса. Системный подход к сотрудничеству позволяет учесть все аспекты деятельности включая связи между различными функциональными подразделениями.
Стратегическое управление
Включает в себя проверенные на практике инструменты системного управления компанией, а также новые подходы и технологии: Управление по критерию стоимости, Риск-менеджмент и др.
Финансовый менеджмент
Нашей базой является многолетний опыт и сотрудничество по постановке систем учета и бюджетирования на крупных украинских и российских компаниях.
Маркетинг
В сотрудничестве с МАМИ (Международной Ассоциацией Маркетинговых Инициатив) мы охватываем весь комплекс маркетинговой деятельности предприятия от маркетинговой стратегии до отдельных инструментов, учитываем специфику рынка и отрасли.
Слайд 5Направления сотрудничества
Продажи
Эффективность в продажах возможна только тогда, когда организована сама система
продаж. В сотрудничестве со Школой корпоративных продаж Василевского Игоря мы будем рады помочь Вам выстроить действенную систему продаж Вашей компании.
Логистика и дистрибуция
Направление логистики охватывает все аспекты организации службы логистики на предприятии: склад, транспорт, закупки, запасы… Мы предлагаем разнообразные форматы сотрудничества и обучения: круглые столы, форумы, тренинги, консалтинг.
Управление персоналом
Совместно с компанией “Right People Management” мы даем возможность адаптировать существующие знания и опыт под конкретную специфику Вашего предприятия и создать СВОЮ КРЕАТИВНУЮ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, ведь персонал – основной и стратегический ресурс предприятия.
Слайд 6Услуги - Консалтинг
Консалтинг обеспечивает прямое повышение эффективности деятельности компании-клиента за счет
методологий, бизнес-моделей и технологий, которыми обладают консультанты и которые они неоднократно внедрили и применили на практике.
В ходе реализации проекта применяются передовые технологии обучения и консалтинга:
● Проведение обучающих семинаров-тренингов, участники которых получают знания и навыки по разработке, внедрению и эксплуатации новых для предприятия инструментов управления;
● Процессное консультирование, что предполагает создание совместной проектной группы из специалистов предприятия и экспертов-консультантов.
● Модерация (или внешнее сопровождение) управленческих совещаний и сессий, что позволяет выявить основные проблемные зоны в управлении предприятием и обозначить пути их решения.
● Супервизия, которая направлена на содействие в развитии и саморазвитии как организации в целом, так и отдельных работников, а также обеспечивает формирование дополнительных компетенций.
Слайд 7Услуги - Консалтинг
Консалтинговый проект включает следующие этапы:
Формирование целей и продуктов проекта
в интересах предприятия;
Создание рабочей группы для выполнения проекта и внедрения результатов проекта в практику управления предприятием;
Применение сетевого планирования;
Оценка результатов по ключевым критериям эффективности проекта.
Ключевые направления консалтинга:
● Стратегическое управление
● Финансовый менеджмент
● Инвестиции
● Логистика и Дистрибуция
● Управление персоналом
● Маркетинг
Слайд 8Услуги – Тренинги
Тренинговый центр компании «Стратегический партнер» предоставляет руководителям, линейным менеджерам
и специалистам украинских и зарубежных компаний обучающие программы, которые решать актуальные задачи в управлении бизнесом.
Все тренинги-практикумы основываются на следующих принципах:
ПРАКТИЧНОСТЬ – все программы базируются на успешном практическом опыте наших специалистов
СИСТЕМНОСТЬ – мы предоставляем инструменты системного управления компанией и отдельными её функциями
ИННОВАЦИОННОСТЬ – содержание программ соответствует современным мировым стандартам управления бизнесом
АКТУАЛЬНОСТЬ – мы определяем актуальные тематики тренингов на основании потребностей практикующих специалистов
Слайд 9Услуги - Тренинги
В своей работе Тренинговый центр использует разные форматы обучения,
что позволяет решать задачи клиентов на разных уровнях интеграции в компанию
Круглые столы и форумы, обмен опытом с практикующими специалистами «в кругу своих»
Открытые тренинги предоставляют необходимые знания и инструменты без углубления в проблему клиента; также актуально при обучении небольшого количества сотрудников – до 5 человек.
Корпоративные тренинги целесообразны когда есть необходимость обучить группу сотрудников компании определенным знаниям и навыкам для решения определенной задачи бизнеса.
Индивидуальное консультирование позволяет получить квалифицированную консультацию по своему вопросу непосредственно от ведущего эксперта.
Разнообразие форматов позволяет заинтересованным клиентам найти ответ НЕ ВООБЩЕ, а выработать решения конкретных задач именно своего предприятия.
Слайд 10Эксперты
В качестве экспертов нашей компании задействованы только 2 типа специалистов: практикующие
консультанты и консультирующие практики – успешные топ-менеджеры украинских и зарубежных компаний.
Предлагаемые технологии и подходы многократно успешно внедрены нашими экспертами на предприятиях Украины и России.
Слайд 11Клиенты - Консалтинг
Экспертами компании были успешно выполнены консалтинговые проекты по различным
направлениям бизнеса для следующих компаний:
НАК "Нефтегаз Украины" "Юнайтед Норд" (Россия)
"Киевстар GSM" "Телесистемы Украины"
концерн "Основа" ГК "Левада"
ТД "Гелиос" "Интерпайп"
ГК "Олимп" ООО "Стара Фортеця"
ООО ТД "Дукат" ОАО "Днепроэнерго"
Слайд 12Клиенты – Тренинги
За два года в открытых и корпоративных мероприятиях Тренингового
центра приняли участие специалисты таких компаний:
"Интерпайп" "Витмарк"
"Киевстар GSM" "Юнивест – маркетинг"
"Олимп" "Фуршет"
"Эльдорадо" "Телесистемы Украины"
"Атлант М" концерн "Основа"
"УТЕЛ" "Астелит"
"Энзим" "Кредит Днепр"
Слайд 13Контакты
г. Киев, ул. Линейная 17, 3 этаж
тел/факс: +380 44 585 54
54 (многоканальный)
E-mail: info@s-p.com.ua