систем и ИТ-ресурсов» - Intelligent Enterprise
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM презентация
Содержание
- 1. Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
- 2. Эволюция ИТ предприятия 07.11.2013 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
- 3. ИТ на производственном предприятии «вчера»: «островная» автоматизация Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 07.11.2013
- 4. ИТ на производственном предприятии «сегодня»: бизнес-логика жестко
- 5. «Следствия» текущей ситуации Бизнес работает так, как
- 6. ИТ на производственном предприятии «завтра»: «муравейник» Аншиной
- 7. Состояние ИТ на производственном предприятии ЗАВТРА Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 07.11.2013
- 8. Принципы и технологии «муравейника» (маневренного управления бизнесом)
- 9. Принципы и технологии «муравейника» (маневренного управления бизнесом)
- 10. Парадигмы управления бизнес-процессами Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 07.11.2013
- 11. Пример MDA №1: открытие заказа в производство (I) 07.11.2013 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
- 12. Пример MDA №1: открытие заказа в производство (II) 07.11.2013 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
- 13. Пример MDA №2 – выполнение заказа на
- 14. Пример MDA №2 – выполнение заказа на
- 15. Стандарт CMMN, базовые понятия - I Маневренное
- 16. Стандарт CMMN, базовые понятия - II Цель
- 17. Пример MDA №2 в CMMN Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 07.11.2013
- 18. Пример MDA №3 – подготовка ценового предложения Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 07.11.2013
- 19. Бизнес-процесс – целенаправленное движение бизнес-системы в пространстве состояний Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 07.11.2013
- 20. Траектория движения в пространстве состояний Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 07.11.2013
- 21. Терминальный уровень пространства состояний Z = Zm x
- 22. «Свертка» пространства состояний (пример) Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 07.11.2013
- 23. Дерево целей, интегрированное с организационной структурой 07.11.2013 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
- 24. Элементарный шаг движения в пространстве состояний -
- 25. Пример сервиса Si - Спецификация заказа подготовлена
- 26. Декомпозиция цели (валовая прибыль) - пример Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 07.11.2013
- 27. Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM 07.11.2013
- 28. Единое информационное пространство Структура – информационная модель
- 29. Информационная модель предприятия – семантическая сеть: Сущность
- 30. Информационная модель сервиса (фрагмент) 07.11.2013 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
- 31. Унифицированный интефейс доступа к данным 10.09.2013 ZAO "Mosflowline", 2013 (c)
- 32. Унифицированный web-интерфейс пользователя 07.11.2013 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
- 33. Унифицированный конструктор информационных объектов 07.11.2013 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
- 34. Инструментарий BPMS (Bizagi, IBM, Oracle, Pegasystems) ACMS
- 35. Выводы (I) Обособление (но не отделение) системы
- 36. Выводы (II) Модель бизнес-процесса должна включать в
- 37. Выводы (III) Единое информационное пространство строится на
- 38. Спасибо за внимание! Контакты для обсуждения: Кузин
Эволюция ИТ предприятия 07.11.2013 Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
Слайд 1Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
Кузин В. Е.
«Консолидация и интеграция информационных
Слайд 3ИТ на производственном предприятии «вчера»: «островная» автоматизация
Маневренное управление бизнесом на основе
BPM/ACM
07.11.2013
Слайд 4ИТ на производственном предприятии «сегодня»: бизнес-логика жестко «закодирована» внутри КИС
07.11.2013
Маневренное управление
бизнесом на основе BPM/ACM
Слайд 5«Следствия» текущей ситуации
Бизнес работает так, как закодировал программист (1c, SAP, Oracle,
…).
Монополия на данные (данными «владеет»: гл. бухгалтер, ит-директор, …)
СНИЖАЕТСЯ УПРАВЛЯЕМОСТЬ И МАНЕВРЕННОСТЬ БИЗНЕСА, БИЗНЕС-ЦЕЛИ НЕ ДОСТИГАЮТСЯ!!!
Монополия на данные (данными «владеет»: гл. бухгалтер, ит-директор, …)
СНИЖАЕТСЯ УПРАВЛЯЕМОСТЬ И МАНЕВРЕННОСТЬ БИЗНЕСА, БИЗНЕС-ЦЕЛИ НЕ ДОСТИГАЮТСЯ!!!
07.11.2013
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
Слайд 6ИТ на производственном предприятии «завтра»: «муравейник» Аншиной
Четко поставленные цели, собранные в
иерархию. Нижний уровень – уровень рядовых сотрудников
Относительная свобода действий, подкрепленная автоматизацией управления бизнес-процессами
Квалификация
Мотивация
Относительная свобода действий, подкрепленная автоматизацией управления бизнес-процессами
Квалификация
Мотивация
07.11.2013
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
Слайд 7Состояние ИТ на производственном предприятии ЗАВТРА
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
07.11.2013
Слайд 8Принципы и технологии «муравейника» (маневренного управления бизнесом)
BPM (управление бизнес-процессами)
на основе
BPMN (нотация описания управления бизнес-процессами) +
на основе ACM (CMMN – нотация описания управления ситуациями)
MDA (Model Driven Architecture) – архитектура (предприятия) определяется моделями (изменение модели = изменение архитектуры)
на основе ACM (CMMN – нотация описания управления ситуациями)
MDA (Model Driven Architecture) – архитектура (предприятия) определяется моделями (изменение модели = изменение архитектуры)
07.11.2013
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
Слайд 9Принципы и технологии «муравейника» (маневренного управления бизнесом)
Целеориентированное управление бизнес-процессами (модель бизнес-процесса
включает описание изменение состояния системы, обеспечивающее достижение бизнес- целей)
Единое информационное пространство на основе семантической сети (OWL, RDF), которая поддерживается с использованием распределенных хранилищ данных, ESB, Prolog-процессора, LISP-процессора.
Единое информационное пространство на основе семантической сети (OWL, RDF), которая поддерживается с использованием распределенных хранилищ данных, ESB, Prolog-процессора, LISP-процессора.
07.11.2013
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
Слайд 10Парадигмы управления бизнес-процессами
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
07.11.2013
Слайд 11Пример MDA №1: открытие заказа в производство (I)
07.11.2013
Маневренное управление бизнесом на
основе BPM/ACM
Слайд 12Пример MDA №1: открытие заказа в производство (II)
07.11.2013
Маневренное управление бизнесом на
основе BPM/ACM
Слайд 13Пример MDA №2 – выполнение заказа на поставку
07.11.2013
Маневренное управление бизнесом
на основе BPM/ACM
Слайд 14Пример MDA №2 – выполнение заказа на поставку
07.11.2013
Маневренное управление бизнесом
на основе BPM/ACM
Слайд 15Стандарт CMMN, базовые понятия - I
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
Задание
– то, над чем работают
Этап – средство иерархической группировки заданий
Этап – средство иерархической группировки заданий
07.11.2013
Слайд 16Стандарт CMMN, базовые понятия - II
Цель – операционная бизнес-цель
Ход «обработки» ситуации
определяется запросами пользователя и логическими условиями
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
07.11.2013
Слайд 18Пример MDA №3 – подготовка ценового предложения
Маневренное управление бизнесом на основе
BPM/ACM
07.11.2013
Слайд 19Бизнес-процесс – целенаправленное движение бизнес-системы в пространстве состояний
Маневренное управление бизнесом на
основе BPM/ACM
07.11.2013
Слайд 20Траектория движения в пространстве состояний
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
07.11.2013
Слайд 21Терминальный уровень пространства состояний
Z = Zm x Ze x Zh x Zc
x Zco x Zso
Zm - Материалы
Ze - Оборудование
Zh - Персонал
Zc - Денежные средства
Zco - Заказы на продукцию компании
Zso - Заказы поставщикам
Zm - Материалы
Ze - Оборудование
Zh - Персонал
Zc - Денежные средства
Zco - Заказы на продукцию компании
Zso - Заказы поставщикам
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
07.11.2013
Слайд 22«Свертка» пространства состояний (пример)
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
07.11.2013
Слайд 23Дерево целей, интегрированное с организационной структурой
07.11.2013
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
Слайд 24Элементарный шаг движения в пространстве состояний - сервис
Маневренное управление бизнесом на
основе BPM/ACM
{Xi(t)} - входные ресурсы
{Ck(t)} -управляющие сигналы (цели)
{Yj(t)} - выходные ресурсы
{Ms} - персонал, оборудование, инструмент
{Sm} - начальные, конечные, аварийные состояния
07.11.2013
Слайд 25Пример сервиса
Si - Спецификация заказа подготовлена техническим отделом и готова к
расценке
Ss - Ценовое предложение было подготовлено и согласовано с заказчиком
Sa - Ценовое предложение было подготовлено, но не было согласовано ИЛИ было подготовлено не вовремя из-за нестандартных требований
Ss - Ценовое предложение было подготовлено и согласовано с заказчиком
Sa - Ценовое предложение было подготовлено, но не было согласовано ИЛИ было подготовлено не вовремя из-за нестандартных требований
07.11.2013
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
Слайд 26Декомпозиция цели (валовая прибыль) - пример
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
07.11.2013
Слайд 28Единое информационное пространство
Структура – информационная модель предприятия
Информационная модель предприятия интегрирует информационные
модели сервисов
Каждый сервис имеет свою информационную модель, которая используется для чтения/записи, отображения и преобразования данных в ходе реализации сервиса
Каждый сервис имеет свою информационную модель, которая используется для чтения/записи, отображения и преобразования данных в ходе реализации сервиса
07.11.2013
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
Слайд 29Информационная модель предприятия – семантическая сеть:
Сущность
Отношение
Задаваемое явно
Вычисляемое
с помощью предикатов
с помощью лямбда
выражений
Класс (множество), определяемое с помощью
перечислений
операций над множествами (+, /, *, x)
предикатов
Класс (множество), определяемое с помощью
перечислений
операций над множествами (+, /, *, x)
предикатов
07.11.2013
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
Слайд 30Информационная модель сервиса (фрагмент)
07.11.2013
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
Слайд 32Унифицированный web-интерфейс пользователя
07.11.2013
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
Слайд 33Унифицированный конструктор информационных объектов
07.11.2013
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
Слайд 34Инструментарий
BPMS (Bizagi, IBM, Oracle, Pegasystems)
ACMS (Cordys, IBM, Papyrus, ACM-systems)
ESB (WebMethods ESB,
ActiveMatrix Service Bus, Oracle Service Bus, IBM Websphere Message Broker, Apache MQ)
Интеграционная платформа (IBM Websphere, Oracle, Talend: Eclipse + JBoss)
Интеграционная платформа (IBM Websphere, Oracle, Talend: Eclipse + JBoss)
07.11.2013
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
Слайд 35Выводы (I)
Обособление (но не отделение) системы управления в ИТ-инфраструктуре
Система управления строится
по принципу MDA (с использованием BPM/ACM)
Не лукавить! Модели процессов должны быть непосредственно исполняемыми (без промежуточной настройки)
Не лукавить! Модели процессов должны быть непосредственно исполняемыми (без промежуточной настройки)
07.11.2013
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
Слайд 36Выводы (II)
Модель бизнес-процесса должна включать в себя описание достигаемых целей, которые
должны принадлежать дереву целей бизнеса
Дерево целей бизнеса – не презентация в PowerPoint, а совокупность логических высказываний, связанных друг с другом отношением логического следования
Дерево целей бизнеса – не презентация в PowerPoint, а совокупность логических высказываний, связанных друг с другом отношением логического следования
07.11.2013
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
Слайд 37Выводы (III)
Единое информационное пространство строится на основе семантической сети, интегрирующей информационные
модели отдельных сервисов, образующих бизнес-процессы
07.11.2013
Маневренное управление бизнесом на основе BPM/ACM
Слайд 38Спасибо за внимание!
Контакты для обсуждения:
Кузин В. Е.
zilbernstein@gmail.com
+7-916-619-7712
Маневренное управление бизнесом на
основе BPM/ACM
07.11.2013
