Кайдзен Система непрерывного совершенствования деятельности компании презентация

когда ситуация становится уже критичной:

Традиционная модель

высокий результат

Традиционная модель

ЛИН - модель

КАЙДЗЕН

затрат

Увеличение доли работы, добавляющей ценность

Быстрое и активное внедрение перемен

Устранение лишних движений и простоев

Получение идей, повышающих эффективность всего предприятия

движении по линии «К» и готовит команду для реализации кайдзен-проектов

Т (традиционная)

К (кайдзен)

от них

Наша задача – сделать так, чтобы обнаруживать потери научился каждый

кайдзен сотрудников, которые стремятся к совершенствованию текущих процессов и считают улучшения в компании неотъемлемой частью своей деятельности

Цели других участников:

познакомиться с философией кайдзен
узнать новое о потерях на производстве и в офисе, научиться видеть потери
научиться устранять потери из каждой операции и каждого процесса
начать применять методы бережливого производства в своей компании

направленная на быстрое применение методов бережливого производства и сокращение потерь в производственном процессе.

Подробней – на семинаре!

и бороться с ними;

поймут, что стремление к постоянным улучшениям в компании приносит истинную пользу и прибыль, дает результат!

По итогам семинара его участники будут готовы начать применять философию кайдзен в своей работе:

расширенную программу по вашему выбору

VSM Плюс

Стратегическое планирование на основе Хосин Канри

Стандартизирован-ная работа

Программа обучения

Кайдзен