старта компании, намеревавшейся изменить рынок подарочных карт в РФ
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Как не надо делать бизнес презентация
Содержание
- 1. Как не надо делать бизнес
- 2. Идея выпуск подарочных карт различных эмитентов с
- 3. Как это выглядит в США
- 4. Крупным планом
- 5. Модель Ориентир - американский рынок подарочных карт
- 6. Схема планируемой работы
- 7. Prepaid подарочная карта
- 8. Что было на старте идея партнер с
- 9. Что мы сделали перед стартом? купили домен
- 10. Прошло 2 месяца
- 11. Что произошло? банк-партнер, проанализировав квартал, решил, что
- 12. Что мы не сделали MVP Customer development
- 13. Результат - 600.000 рублей - полгода времени
- 14. Выводы Идея не важна, важна реализация Лучше
- 15. Спасибо! akomarov@yandex.ru facebook.com/alexeykomarovspb
Идея выпуск подарочных карт различных эмитентов с использованием анонимных банковских предоплаченных карт с последующей продажей их в крупных розничных сетях
Слайд 2Идея
выпуск подарочных карт различных эмитентов с использованием анонимных банковских предоплаченных карт
с последующей продажей их в крупных розничных сетях
Слайд 5Модель
Ориентир - американский рынок подарочных карт – $4 млрд в год
активация
карт на кассе в ритейле – изящество и безопасность
В РФ карты продают только сами эмитенты либо оптовики за агентскую комиссию, карту нельзя использовать частично, «сдача» сгорает
заработок на двух комиссиях от оборота по картам – от банка-партнера и от эмитентов + маркетинговая аналитика для эмитентов
В РФ карты продают только сами эмитенты либо оптовики за агентскую комиссию, карту нельзя использовать частично, «сдача» сгорает
заработок на двух комиссиях от оборота по картам – от банка-партнера и от эмитентов + маркетинговая аналитика для эмитентов
Слайд 8Что было на старте
идея
партнер с инвестициями
банк-партнер с технологией prepaid
несколько знакомых в
ритейле и среди будущих эмитентов, которые сказали, что проект им нравится
Слайд 9Что мы сделали перед стартом?
купили домен за $7000
зарегистрировали ООО
юрист из big4
сделал договор на 28 страниц
заказали ФС за 100.000 рублей
заказали сайт за 250.000 рублей
сняли офис, купили мебель и оргтехнику
наняли помощницу
заказали ФС за 100.000 рублей
заказали сайт за 250.000 рублей
сняли офис, купили мебель и оргтехнику
наняли помощницу
Слайд 11Что произошло?
банк-партнер, проанализировав квартал, решил, что prepaid ему не выгоден и
свернул программу
ни один из предполагаемых эмитентов не согласился заплатить за эмиссию карт
ритейлеры не допустили до своих кассовых программ для организации системы активации карт
вступила в силу поправка к ФЗ о снижении максимального лимита по анонимному prepaid с 15000 до 1000 рублей
ни один из предполагаемых эмитентов не согласился заплатить за эмиссию карт
ритейлеры не допустили до своих кассовых программ для организации системы активации карт
вступила в силу поправка к ФЗ о снижении максимального лимита по анонимному prepaid с 15000 до 1000 рублей
Слайд 14Выводы
Идея не важна, важна реализация
Лучше соврать, что продукт есть, чем сделать
никому не нужный продукт
Америка – не Россия
самая страшная цифра в бизнесе - 1
Америка – не Россия
самая страшная цифра в бизнесе - 1
