Бизнес-план. Создание пансионата для пожилых граждан Новые друзья презентация

984 70 77

Многие из них нуждаются в постоянном уходе, во внимании. На территории Самарской области действуют 24 государственных пансионата для пожилых людей и не более 5 частных. Спрос на услугу стационарного социального обслуживания остается высоким, очереди в пансионаты- большими.
Размещение и обеспечение питанием, уходом и медицинским наблюдением – еще не полное решение проблемы старшего поколения – они должны иметь возможность самореализовываться, взаимодействовать с окружающими, быть социально активными.
Еще одна проблема – это проблема социализации детей –сирот, которые имеют государственное материальное обеспечение, но имеют мало возможности к взаимодействию с обществом.

программы «Социальное предпринимательство», человек, постоянно развивающийся и стремящийся приносить реальную пользу, зарабатывая. Есть опыт старт-апа;
- Чем я могу помочь?
Создать Пансионат для пожилых граждан с социализирующей программой;
- Что для этого нужно?
1) Инвестиции (2 400 000 р.);
2) Помещение в аренду (отдельностоящее здание с прилегающей территорией, отдаленное от основных магистралей)

части:
1) Уникальная программа социализации «Новые друзья»;
2) Проект получения госзадания от министерством социальной –демографической и семейной политики (далее-Министерство);
3) Собственно, проект пансионата.

1 и 2 части – инновационные направления, данные по ним носят предположительный характер.

– разработка программы взаимодействия и взаимопомощи и адаптации в обществе двух незащищенных социальных групп – нуждающихся пожилых людей и детей-сирот. Периодические встречи.
Конечная цель – создание организации, которая объединит под одной крышей обе группы, научит их взаимодействовать, общаться, снимет барьеры для интеграции в общество. Постоянное взаимодействие.
Аналог - Providence Mount Saint Vincent retirement home in West Seattle, короткометражный фильм Present Perfect by Evan Briggs.
Помощь в реализации проекта – федеральная акселерационная программа «Социальные инновации». Сайт soc-innov.ru

реализации различные пути ГЧП в социальной сфере (концессия, выполнение госзадания и т.д.). Для того, чтобы оказывать социальные услуги нужно выполнять требования стандартов по оказанию помощи и подать документы на внесение в реестр поставщиков социальных услуг. Выполнение работ по госзаданию дает определенный статус и обеспечивает клиентов (стабильность модели)

442 –ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан»
28.12.2013

Разработка региональных стандартов
Февраль 2016

Попадание в реестр поставщиков социальных услуг
Апрель 2016

Выполнение услуг по госзаданию с получением субсидий
С января 2017

на оперативную окупаемость – 4 мес.
Чистая прибыль в мес. – 303 т.р.
Первоначальная инвестиция – 2 400 000 руб.
Процентная ставка по кредиту на эту сумму – 10%
Трудоустройство 22 человек
Полное обслуживание 40 клиентов
Налоги в первый год - 912 000 руб.

в частном секторе
Данные опроса

Справа – статистика заинтересованных в услуге лиц по каждой из опрошенных групп по полу и возрасту (50 человек в группе).

1 клиента – 428 $ в мес.
Поток клиентов – 40 чел. /мес.
Решение о покупке – после раздумий – часы, дни

доходов и расходов – прибыль 303 т.р. Из них 250 000 руб. должны идти на погашение кредита, чтобы обеспечить 14 месячную окупаемость, а 53 000 руб. – амортизация непредвиденных расходов.

финансирования.
Два канала реализации услуг, а значит – гибкость, возможность подстроиться под рынок.
Тесное взаимодействие с профильным министерством – это маркетинговое преимущество перед коммерческим сектором, готовность к возможным проверкам.
Спрос на предоставляемые услуги как таковой на рынке есть и будет всегда. Колебания его малы и зависят только от платежеспособности населения (или тарифа на услуги по госзаказу).
Высокая социальная значимость услуг, оказываемых Пансионатом, а также разработка инновационной программы социализации оказывают положительное влияние на общество, создают репутацию и рекламу организации и ее партнерам.

Слабые стороны:
- работа в сфере услуг – необходимость вести жесткую кадровую политику, ответственность за персонал, качество услуг, ответственность в рамках оказания медицинских услуг;
- помещение. Серьезные требования, предъявляемые к помещению делают крайне сложным его поиск;
- небольшую сложность вызывает необходимость быстрого набора клиентов а течение 3 месяцев, но это выполнимо при должном финансировании маркетинговых издержек.