Бизнес-план презентация

что бизнес-план должен содержать в себе всю необходимую информацию (владельцы, правление, спонсоры проекта).

которыми предполагается торговать и даётся обзор об этой деятельности
Приводятся маркетинговые возможности и конкурентоспособность продукта или оказания услуги
Обзор создаваемого предприятия
Описание целей и предполагаемой формы создания предприятия
Какой потребуется начальный капитал и, какой частью этого капитала располагает предприятие

знания владельца в предполагаемой сфере деятельности
Даётся обзор о компетентности и рабочем опыте правления
Описывается структура предприятия
Описывается рабочая сила предприятия
Миссия, видение, цели
Описывается миссия, видение и цели предприятия
Миссия поясняет кому какой товар/услугу предприятие собирается предложить и каким образом. Миссия включает в себя позитивное сообщение потенциальному клиенту.
Видение показывает, какого результата предприятие хочет достичь. Видение не должно быть легкодоступным, а больше похоже на мечту.
Цели должны быть достижимыми и рассчитанными, ограниченными по времени, реалистичными и конкретными.

товар или услуга, а также процесс производства или деятельность
Даётся обзор об обязательных зданиях, помещениях, оборудовании
Приводится плата за товар и основы ценообразования
Объясняется, как в дальнейшем предприятие собирается развивать свой товар или услугу, а также изменять номенклатуру
Анализ рынка
Описываются рынок и клиенты, а также спрос на товар
Приводится конкурентоспособность товара и уровень цен
Оценивается объём рынка и его стабильность
Анализируются конкуренты и их целевые группы, а также размер торговой части
Описываются потенциальные клиенты предприятия: группа, возраст, пол, в какой местности живут, какие привычки и т.д.

бизнеса, указывается время, к которому планируется достичь цели, а также действия, которые приведут к поставленным целям
Подготавливается маркетинговая стратегия, где описывается реклама товара/услуги, поиск торговых каналов
Финансирование
При запускании работы предприятия описываются необходимые финансы и денежные источники
Учитываются необходимые средства (оборудование, помещения, расходные материалы) и их оплата
Анализируется необходимость кредитного капитала и источники, а также приводятся возможности использования личного капитала

отчет о прогнозируемых потоках в кассу, отчёт о прибыли и баланс
Все прогнозы предоставляются за 3 года, в первый год по месяцам и в последующие годы за год
Анализ риска
проводится SWOT анализ, где анализируются сильные и слабые стороны предприятия, её возможности и опасности
Приводятся предполагаемые риски и их возможности преодоления

предложив им качественное образование. 
Наше видение: M.И. Массажная школа является ведущим учебным заведением Эстонии.
Школа получила признание также и во многих других европейских странах. Окончивший школу имеет образование высокого уровня на рынке труда как у нас, так и за рубежом, имеет сильную конкурентоспособность.
Верим и надеемся, что сумеем выполнить поставленные перед собой цели и в дальнейшем будем компетентной школой для учащихся и надёжными партнёрами для действующих массажистов.