(информативность презентации)
Ответы на вопросы экспертов
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Бизнес-интенсив Профи 2018 презентация
Содержание
- 2. Критерии оценки проекта План развития на
- 3. Бизнес-модель «Служит для описания основных принципов создания, развития и успешной работы организации» Александр Остервальдер
- 5. Потребительские сегменты Для кого вы создаете ценность
- 6. Ваше предложение (УТП) Какие проблемы клиента решаете?
- 7. Каналы сбыта/распространения Как клиенты о вас узнают?
- 8. Продажи
- 9. Ключевые ресурсы Какие ключевые ресурсы вам нужны
- 10. Ключевые партнеры Кто ваши ключевые партнеры? Кто
- 11. Как выстроена система продаж
- 12. Доходы План финансовых потоков Точка безубыточности Рентабельность Показатели эффективности бизнеса
- 13. Структура расходов Основные затраты (постоянные и переменные) Люди Офис Телефония Интернет Аренда и т.д.
- 14. Итоги проекта Что стало для вас главным
Критерии оценки проекта План развития на год (с учетом полученных знаний) Выступление (информативность презентации) Ответы на вопросы экспертов
Слайд 3Бизнес-модель
«Служит для описания основных принципов создания, развития и успешной работы организации»
Александр
Остервальдер
Слайд 5Потребительские сегменты
Для кого вы создаете ценность
Кто ваши самые важные клиенты
Кто ваш
идеальный клиент
Слайд 6Ваше предложение (УТП)
Какие проблемы клиента решаете?
Какие потребности удовлетворяете?
Что вы можете предложить
каждому из сегментов потребителей?
Какие сильные, слабые стороны вашего проекта?
Почему клиент приходит к вам?
Почему клиент уходит от вас?
Какие сильные, слабые стороны вашего проекта?
Почему клиент приходит к вам?
Почему клиент уходит от вас?
Слайд 7Каналы сбыта/распространения
Как клиенты о вас узнают?
Какие каналы наиболее эффективны?
Как вы отслеживаете
эффективность каналов привлечения клиентов?
Слайд 8Продажи
Движение клиента по воронке продаж
Эффективное общение и личные продажи
Конверсия
Объем продаж
Слайд 9Ключевые ресурсы
Какие ключевые ресурсы вам нужны для создания ключевых ценностей
Материальные
Интеллектуальные
Персонал
Финансы
Слайд 10Ключевые партнеры
Кто ваши ключевые партнеры?
Кто ваши ключевые поставщики
Какие ключевые ресурсы вы
получаете от партнеров?
Слайд 11Как выстроена система продаж
Система организации и контроля процесса продаж
Система набора, обучения
и адаптации персонала
Система анализа и постоянной эффективности применяемых технологий продаж
Система анализа и постоянной эффективности применяемых технологий продаж
Слайд 12Доходы
План финансовых потоков
Точка безубыточности
Рентабельность
Показатели эффективности бизнеса
Слайд 13Структура расходов
Основные затраты (постоянные и переменные)
Люди
Офис
Телефония
Интернет
Аренда и т.д.
Слайд 14Итоги проекта
Что стало для вас главным открытием в проекте
Что из полученных
знаний и инструментов вы уже внедрили и планируете внедрить
Точка до и после
Точка до и после
