Бизнес и предпринимательство презентация

Содержание

Объект изучения : Бизнес как процесс от появления бизнес-идеи до ее реализации, включая формирование механизмов и инструментов стратегического и текущего управления, оценки результатов и обоснования направлений дальнейшего развития

Слайд 1Бизнес и предпринимательство
1. Предмет, цели, задачи изучения дисциплины «Основы бизнеса»
2. Определение

и виды бизнеса
3. Формы осуществления бизнеса
4. Бизнес как процесс
5. Этапы реализации бизнес-идеи




Слайд 2Объект изучения :
Бизнес как процесс от появления бизнес-идеи до ее реализации,

включая формирование механизмов и инструментов стратегического и текущего управления, оценки результатов и обоснования направлений дальнейшего развития

Слайд 3Основные компетенции:
ИК-7: Способность использовать основы правовых знаний в различных сферах деятельности
ПКН-12:

Способность выявлять и реализовывать предпринимательские возможности, а также владеть навыками бизнес-планирования
СК-1: Способность применять полученные знания на практике

Слайд 4Предпринимательская деятельность – бизнес:
самостоятельная, осуществляемая на свой страх

и риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имущества, производства и продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.

Слайд 5Субъекты бизнеса:
Граждане РФ, не ограниченные в своей дееспособности
Граждане иностранных государств и

лица без гражданства в пределах полномочий, установленных законом
Объединение граждан – коллективные предприниматели

Слайд 6Виды бизнеса:
Производственный
Инновационный
Коммерческие услуги
Финансово-кредитные услуги
Социальное предпринимательство
Интрапренерство



Слайд 7Бизнес осуществляют:
Физические лица- граждане, зарегистрированные в государственных органах в качестве индивидуальных

предпринимателей; главы крестьянских (фермерских) хозяйств

Юридические лица- организации, выступающее в качестве самостоятельного носителя гражданских прав и обязанностей.


Слайд 8Основные характеристики индивидуального предпринимательства:
Предприниматель самостоятельно принимает решения
Несет личную ответственность за бизнес
Ведет

дело за свой счет
Несет полную ответственность за предпринимательские риски
Полученная прибыль является личным вознаграждением
Постоянная активность
Зависимость от личных качеств


Слайд 10Личные качества предпринимателя:
Инициативность
Целеустремленность
Решительность
Креативность
Способность анализировать и оценивать возможности
Нацеленность на изменения
Склонность к риску
Способность

работать вне графика
Уровень знаний
Лидерские качества
Умение создать команду
Психологическая устойчивость и другие качества

Слайд 11Юридическое лицо:
имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество;
отвечает

по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права;
нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде;
считается созданным с момента государственной регистрации в установленном порядке;
имеет самостоятельный баланс и расчетный счет



Слайд 12Классификация по формам собственности:
Частные
Государственные
Муниципальные
Смешанные
Другие виды собственности.


Слайд 13Классификация по видам деятельности :
Промышленные
Торговые
Строительные
Транспортные
Другие виды деятельности.


Слайд 14Классификация по признаку специализации :
Специализированные
Диверсифицированные
Комбинированные
Инновационные


Слайд 15Классификация по объему бизнеса и величине активов:

Микро
Малые
Средние
Крупные


Слайд 16Классификация по организационно-правовой форме коммерческие предприятия делятся на:
Хозяйственные товарищества
Хозяйственные общества
Производственные кооперативы

(артели)
Государственные и муниципальные унитарные предприятия

Слайд 19Логика бизнес-процесса:


Слайд 20Бизнес как процесс:

Создание (регистрация) формы бизнеса
Формирование имущественного комплекса:
уставного капитала ( для

юридического лица)
основных средств
оборотных средств
нематериальных активов
Формирование кадрового потенциала.
Создание организационной и производственной структуры управления
Функционирование бизнеса:
разработка стратегии развития, текущих планов;
формирование производственно-технологического комплекса
маркетинг и логистика, реализация продукции, работ или услуг
финансово-экономическая система, выполнение обязательств перед государством и партнерами по бизнесу
социальная и кадровая политика
разработка инвестиционной и инновационной политики.
Оценка деятельности, анализ ее эффективности.
Определение новых целей и задач развития бизнеса

Слайд 22Задача 2
Учредителями ЗАО являются 5 юридических лиц.
Уставный капитал – 800 тыс.

руб., выпущено 200 акций
Доли учредителей в уставном капитале – равные по 20%
Два учредителя выходят из состав, их доли выкупают:
Учредитель 1 – 30%
Учредитель 2 – 40%
Как изменятся их доли в УК, какие суммы они должны внести?




Слайд 23Задача 3.
Уставный капитал – 60 000 руб
Учредители имеют доли в УК:
учредитель

1 – 25%
учредитель 2 – 10%
учредитель 3 – 20%
учредитель 4 – 20%
учредитель 5 – 25%
Какие суммы должны внести учредители?

Слайд 24Задача 4
Уставный капитал – 60 000 руб
Средняя ставка по депозитным вкладам

– 12%
Какой уровень доходности на вложенный капитал будет достаточным для учредителей?

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика