Академия народного хозяйствапри Правительстве Российской ФедерацииПрограмма Топ-менеджер презентация

Для кого:
Уникальная программа для не имеющих специального финансового образования владельцев, управляющих и инвесторов всех видов предприятий индустрии красоты - салонов красоты, СПА и пр., которые:

осознают необходимость в максимизации прибыльности бизнеса
хотят знать об основных инструментах финансового и налогового планирования
готовы применять способы финансирования и оценки бизнеса на практике

Сочетание теоретической подготовки и практических занятий позволяет систематизировать знания и овладеть современными бизнес-технологиями.

В результате слушатели научатся:
понимать финансовую терминологию и ориентироваться в финансовой информации
владеть методами финансового анализа
рассчитать и оптимизировать налоговую нагрузку
принимать управленческие решения, используя результаты финансового анализа
эффективно управлять ресурсами и капиталом компании
 
МЫ УЧИМ ЭТОМУ!

САМОЕ ВАЖНОЕ
Обучение должно быть системным. Базовые курсы читают лучшие преподаватели АНХ, а это - хорошая основа для прикладных знаний
Надо учиться новому, а не старому. Практические курсы читают специалисты-практики.
Знакомства – это самое главное. Это возможность перенять опыт и познакомиться с нужными людьми
Учиться у коллег и вместе с ними . Слушатели – работающие специалисты, а это - возможность обмениваться идеями и опытом между собой в ходе обучения
Практика, практика и еще раз практика. Большой объем практических занятий – это позволяет сразу применить учебный материал к реальным условиям работы
Государственное свидетельство о повышении квалификации Академии народного хозяйства – это авторитетный документ и всегда хорошая рекомендация

УЧЕБНЫЕ БЛОКИ ПРОГРАММЫ
 
1. Управление экономическими процессами и ресурсами красивого бизнеса
Основные подходы к управлению бизнесом; показатели и измерители объемов услуг красивого бизнеса, методика оценки.
Основные фонды салона красоты. Практикум: Обоснование экономической эффективности подходов к начислению амортизации
Оборотные средства красивого бизнеса. Нормирование расходных материалов в салоне красоты
Организация оплаты труда. Организация оплаты труда в салоне для сокращения общих совокупных издержек на персонал
Издержки. Практикум: Оценка эффективности структуры затрат салона
Точка безубыточности
Практикум: Расчёт производственного левериджа;
Методы учёта затрат
Практикум: Расчёт финансового результата при комбинации различных "красивых" услуг. Директ-костинг как обоснование эффективности цены
Механизм распределения затрат Практикум: расчёт себестоимости различными методами, в том числе с использованием АВС-метода
Доходы предприятия.
Практикум: принятие решения о скидке путём сравнения альтернативной доходности управленческого решения

Потоки наличности
Практикум: прогноз величины денежного потока при различных данных о дебиторской и кредиторской задолженностях, тарифной политике

2. Управленческий учет или считаем бизнес как он есть. Бюджетирование.
Управленческий учет.
Бюджетирование - основные этапы, виды и структура бюджетов. Построение бюджета денежных расходов и бюджета движения денежных средств, разработка и реализация бюджета.
Практикум: построение бюджета салона на следующий финансовый год

Управленческие решения при управлении финансами
Управление финансами. Финансовый менеджмент на предприятии
Капитал
Практикум: расчет эффективности бизнеса в зависимости от цены и структуры капитала, оценка эффективности заимствования
Производственный и финансовый циклы. Управление активами предприятия.
Практикум: оценка уровня финансового левериджа


 

4. Экономическая эффективность управленческого решения
Экономическая эффективность .
Практикум: расчёт экономической эффективности бизнес-плана салона красоты - издержки, потоки наличности, дисконтирование денежных потоков, оценка экономической эффективности инвестиций 

5. Финансово-экономический анализ
Финансовая отчетность - информационная база финансового анализа
Анализ финансового состояния фирмы: ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности, рентабельности.
Практикум: анализ финансового состояния фирмы
Программы автоматизации бизнес-процессов - обзор, презентации

6 . Налогообложение , в том числе малого бизнеса
Налоги и налогообложение. Выбор организационно-правовых форм и правовых средств ведения бизнеса, налоговые последствия. Налоговый Кодекс. Формирование налогооблагаемой прибыли. Учет установленных лимитов по нормируемым затратам. Применение упрощенной системы налогообложения.
Признаки необоснованной налоговой выгоды и налоговых преступлений. Недобросовестные налогоплательщики - что это такое. Основные причины предъявления претензий к налогоплательщику. Налоговые и финансовые схемы, их риски.

Оптимизация налогообложения и организация процесса на предприятии.
Нормативно-правовые основы оптимизации налогообложения. Специфика оптимизации налогообложения в РФ. Как состыковать Гражданский и Налоговый кодексы и оптимизировать налогообложение. Что нужно отразить в учетной политике для целей налогообложения, чтобы оптимизировать налоговую нагрузку по конкретным налогам и в целом. Контроль оптимизационных процессов на предприятии. Пути оптимизации «зарплатных» налогов. Практикум: основные подходы к оптимизации налогообложения и организация процесса.
Договор - что необходимо знать, заключая гражданско-правовые договоры.
Практикум: анализ основных пунктов заключаемого договора
Методика расчёта налоговой нагрузки. Определение общей налоговой напряженности предприятия. Определение "вклада" в общую налоговую нагрузку конкретных налогов. Принятие решения о том, что же нужно оптимизировать, а что лучше оставить, как есть.
Каковы будут (и будут ли) потери при легальной работе. Когда при этом можно даже сэкономить. Налоги в 2009 г. с учетом изменений законодательства, судебной и арбитражной практики.
Практикум: расчет налоговой нагрузки
7. Маркетинг
Увеличение доходности предприятий: клиентский сервис, CRM системы
8. Юридические аспекты
Особенности действующего законодательства

НАШИ ПРАКТИКИ – «ЗВЁЗДЫ» ИНДУСТРИИ КРАСОТЫ

Чехович Елена - кандидат экономических наук,
преподаватель специализированных курсов для «индустрии красоты» , бизнес-тренер


Стажкова Мария – кандидат экономических наук,
зам. генерального директора "Налоговой Академии",
автор популярных книг и ряда статей в журнале «Красивый бизнес»


Самохин Михаил - руководитель аналитической группы AD Wiser


Дегтярь Оксана – юрист, редактор портала www.salon-krasoty.ru,
автор материалов по правовым основам салонного бизнеса

Форма обучения и график занятий:
без отрыва от работы:
ВЕЧЕР : 2 будних дня - с 18,30 час. до 21,50 час., суббота - с 11 до 18 час.
или
УТРО: 2 будних дня - с 9 до 12,30 час., суббота - с 11 до 18 час.
с отрывом от работы (модульная форма обучения)
ежедневно с 9 до 18 час.
Гостиница для иногородних слушателей находится на территории АНХ
Продолжительность обучения : 101 час
Выдаваемый документ: свидетельство государственного образца о повышении квалификации Академии народного хозяйства при Правительстве РФ
Стоимость обучения: 46 тысяч рублей
Где: 119571 г. Москва, пр-т Вернадского, д . 82, 1ый учебный корпус, аудитория 328 (проезд: станция метро «Юго-Западная , далее пешком до здания АНХ).
Контакты: руководитель программы Казаринов Юрий Михайлович
телефон: тел/факс. 8 (495) 434-23-15 (с 9 до 18 час. московского времени) моб. тел. +7 (495) 724-75-20 (с 9 до 18 час. московского времени) эл. почта:: umkazarinov@anx.ru
Сайт http://www.mba-topman.ru/programs/