- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
9 ключей к успешному бизнесу, недоступные 95% предпринимателей презентация
Содержание
- 1. 9 ключей к успешному бизнесу, недоступные 95% предпринимателей
- 2. Давайте познакомимся! Ирина Каболова Консультант по управлению,
- 3. Не идея, а бизнес-модель! (1) Кто ваши
- 4. Не идея, а бизнес-модель! (2) Что особенного
- 5. Не идея, а бизнес-модель! (3) Через какие
- 6. Не идея, а бизнес-модель! (4) Какие отношения
- 7. Не идея, а бизнес-модель! (5) За что
- 8. Не идея, а бизнес-модель! (6) Какие ключевые
- 9. Не идея, а бизнес-модель! (7) Каких ключевых
- 10. Не идея, а бизнес-модель! (8) Какие наиболее
- 11. Не идея, а бизнес-модель! (9) Кто ваши
- 12. Эффективные продажи Как повысить продажи
- 13. Эффективный менеджмент Как обеспечить устойчивость компании в
- 14. Специальное предложение 8 аудиокурсов «Эффективные продажи» 7
Давайте познакомимся! Ирина Каболова Консультант по управлению, бизнес-тренер, коуч Эксперт по увеличению продаж и развитию бизнеса Более 15 лет работы с ведущими российскими и иностранными компаниями Участник 5 успешных общероссийских стартапов
Слайд 2Давайте познакомимся!
Ирина Каболова
Консультант по управлению, бизнес-тренер, коуч
Эксперт по увеличению продаж и
развитию бизнеса
Более 15 лет работы с ведущими российскими и иностранными компаниями
Участник 5 успешных общероссийских стартапов
МВА по стратегическому менеджменту
Автор интернет-проекта www.optimalbiz.ru
Среди моих клиентов: X5 Retail Group, Uni-N Construction, Pearson Longman, сеть гастрономов премиум-класса "Глобус Гурмэ", ГК "Русский Алкоголь" и другие
Более 15 лет работы с ведущими российскими и иностранными компаниями
Участник 5 успешных общероссийских стартапов
МВА по стратегическому менеджменту
Автор интернет-проекта www.optimalbiz.ru
Среди моих клиентов: X5 Retail Group, Uni-N Construction, Pearson Longman, сеть гастрономов премиум-класса "Глобус Гурмэ", ГК "Русский Алкоголь" и другие
Слайд 3Не идея, а бизнес-модель! (1)
Кто ваши клиенты (ЦА)?
Люди / компании
Ключевые характеристики
Ключевые
потребности
Ключевые проблемы
Критерии принятия решения
ВАЖНО! Для всех = ни для кого!
Ключевые проблемы
Критерии принятия решения
ВАЖНО! Для всех = ни для кого!
Слайд 4Не идея, а бизнес-модель! (2)
Что особенного и ценного вы можете им
предложить (УТП)? (цена – качество – удобство)
Количественные:
Цена
Скорость обслуживания
Производительность
Снижение расходов
Качественные:
Дизайн
Положительные эмоции
Новизна
Индивидуальное предложение
Бренд / статус
Снижение риска
Доступность для новых сегментов
Удобство / применимость
Done-for-you
Количественные:
Цена
Скорость обслуживания
Производительность
Снижение расходов
Качественные:
Дизайн
Положительные эмоции
Новизна
Индивидуальное предложение
Бренд / статус
Снижение риска
Доступность для новых сегментов
Удобство / применимость
Done-for-you
Слайд 5Не идея, а бизнес-модель! (3)
Через какие каналы будете с ними контактировать?
Прямые продажи
• Продажи через Интернет
• Фирменные магазины
• Партнерские магазины
• Оптовики
• Продажи через Интернет
• Фирменные магазины
• Партнерские магазины
• Оптовики
Слайд 6Не идея, а бизнес-модель! (4)
Какие отношения с ЦА будете строить?
• Персональная поддержка
• Особая
персональная поддержка
• Самообслуживание
• Автоматизированное обслуживание
• Сообщества
• Совместное создание
• Самообслуживание
• Автоматизированное обслуживание
• Сообщества
• Совместное создание
Слайд 7Не идея, а бизнес-модель! (5)
За что и как они будут вам
платить?
Продажа товаров и услуг
• Плата за использование
• Оплата подписки
• Аренда / рента / лизинг
• Лицензии
• Брокерские проценты
• Реклама
Продажа товаров и услуг
• Плата за использование
• Оплата подписки
• Аренда / рента / лизинг
• Лицензии
• Брокерские проценты
• Реклама
Слайд 8Не идея, а бизнес-модель! (6)
Какие ключевые ресурсы вам для этого нужны?
• Персонал
• Финансы
• Материальные ресурсы
• Интеллектуальные ресурсы
Слайд 9Не идея, а бизнес-модель! (7)
Каких ключевых видов деятельности требует ваше УТП?
• Производство
Продажи товаров и услуг
• Решение проблем
• Платформы / сети
• Решение проблем
• Платформы / сети
Слайд 10Не идея, а бизнес-модель! (8)
Какие наиболее важные расходы из этого возникают?
• Ориентация
на издержки
• Ориентация на ценность
• Ориентация на ценность
Слайд 11Не идея, а бизнес-модель! (9)
Кто ваши ключевые партнеры? Какие виды деятельности
и виды расходов вы можете с ними разделить?
Слайд 12Эффективные продажи
Как повысить продажи в В2В
Как повысить продажи в торговом
зале?
Как повысить эффективность рекламы
Как увеличить продажи по телефону
Как увеличить продажи при личных встречах
Как эффективно провести продающую презентацию
Как увеличить продажи через Интернет
Как использовать инфомаркетинг для увеличения продаж
Как повысить эффективность рекламы
Как увеличить продажи по телефону
Как увеличить продажи при личных встречах
Как эффективно провести продающую презентацию
Как увеличить продажи через Интернет
Как использовать инфомаркетинг для увеличения продаж
Слайд 13Эффективный менеджмент
Как обеспечить устойчивость компании в условиях кризиса
С чего начать оптимизацию
бизнеса
Как создать эффективный отдел продаж?
Как повысить эффективность персонала
Как эффективно управлять проектами
Как собственнику выйти из оперативного управления, не потеряв контроль над бизнесом
Как повысить личную эффективность руководителя
Как создать эффективный отдел продаж?
Как повысить эффективность персонала
Как эффективно управлять проектами
Как собственнику выйти из оперативного управления, не потеряв контроль над бизнесом
Как повысить личную эффективность руководителя
Слайд 14Специальное предложение
8 аудиокурсов «Эффективные продажи»
7 аудиокурсов «Эффективный менеджмент»
Бонусы:
Электронная книга "Workzilla: Практикум
по аутсорсингу рутинных задач. Как управлять фрилансерами»
Видеозапись конференции "БИЗ 2013: Как защитить свой бизнес при новых законах«
Полная стоимость 33000 руб.
Скидка 70%
9900 руб.
http://ishkola.justclick.ru/order/250sposobov/
Видеозапись конференции "БИЗ 2013: Как защитить свой бизнес при новых законах«
Полная стоимость 33000 руб.
Скидка 70%
9900 руб.
http://ishkola.justclick.ru/order/250sposobov/
