Конкурс бизнес-планов презентация

$2K

Business Plan Competition (The Yale School of Management) $50K for nonprofits

Business Plan Contest (Harvard Business School) $60K

Berkley Business Plan Competition $25K

Wharton Business Plan Competition $45K

Oxford University Business Plan Competition $50K

The Duke Start-Up Challenge $4K

командам участвовать в двух конкурсах?

$30К

Бизнес Инновационных Технологий

$5К

Конкурс бизнес-планов ГУ-ВШЭ

семинары

16 июня

март

март

23 апреля

1 апреля

май

финал

полуфинал

финал

deadline

deadline

ВШЭ
Консультанты

Delta Private Equity
PWC
О.Дергунова

Представители фондов прямых инвестиций
Преподаватели ВШЭ (МВА?)
Консультанты

– студенты или аспиранты ВШЭ, остальные могут быть «легионерами»
Студенты МВА ВШЭ и выпускники ВШЭ приравниваются к «легионерам»
Бизнес-планы реальных проектов (т.е. жюри должно поверить в ваше намерение реализовать проект)
Гарантия оригинального авторства бизнес-планов
Не non-profits
Не заявки на получение грантов на исследования
Можно сдавать несколько проектов
Можно выступать за несколько команд
Можно представлять бизнес-план действующего бизнеса, если среди его учредителей есть студенты ВШЭ

секунд
Краткое описание сути бизнеса, рынка, преимуществ

Три приза

Приз

значимую проблему
потенциал лидерства на рынке, потенциал рынка/сегмента
защищенность от конкурентов/период вывода продукта на рынок
проработанность идеи, стадия разработки продукта
инновационность бизнес-идеи
стратегия реализации возможности
разумность финансовых показателей
опыт и заряженность команды, способность реализовать идею

Источник: http://www.hbs.edu/entrepreneurship/bplan/overview.html

The judges evaluate the plans not as documents per se, but as visions for a potential
new venture and, as such, focus on the idea, its potential for economic success, and
the likelihood of achieving that success based upon the team's plan and experience.

- 20%
Does this idea have a technological lead?
Does it have any protectable IP and is there a strategy?
Could this venture attract a leadership position in the market?
Is there a carefully focused strategy?

Market and competitors - 15%
Is there evidence of adequate competitor analysis?
Is there a well-defined target market?
Has there been a realistic evaluation of the target market, including market testing?
The key assumptions underlying demand for this product, have these been validated?
Is there evidence of adequate customer analysis?

Team - 20%
Does the team have the vision and potential to execute the business plan?
Is the proposed balance of skills appropriate to the venture?
Could the full set of skills be available to the team (tech, marketing, finance)?
Could the team gain the trust and respect of potential investors?
Is there evidence that the team understands the target market?

routes to market and adequate contingency plans?
Is there a high-level project plan?
Realistic appraisal of technology and associated risks, including IP where appropriate
Realism v. barriers to entry?
What are the intrinsic risks in the funding plan e.g. with future fund-raising?
Does it present an attractive and realistic investment opportunity?

Finance - 20%
Could this venture be significantly profitable?
Is the business model viable?
Are there quality financial projections, including funding requirements?
Has there been a realistic assessment of resources for production and operations?
Does the team show understanding of the financial implications of their strategy?
Exit strategy

Presentation - 10%
Quality of presentation
Is there clarity of expression in the plan?
Does the presentation add credibility to the venture?

семинаров guest-speakers:
Как найти «стоящую» идею и оценить ее - анализ рынка, конкурентов
Как составить бизнес-план
Как заинтересовать инвесторов, презентовав идею и др.
Конец апреля
Deadline: Прием заявок (statement, executive-summary, бизнес-план; состав, контакты)
Начало мая
Отбор 8-10 финалистов (заочная оценка жюри)
Конец мая
Выступление финалистов: elevator speeches – презентация - вопросы
Решение жюри
Mixing event (для общения с экспертами, членами жюри)
Награждение

мир за фидбэком
Ментор

Бизнес-план

Презентация

исследования в приложении к своему проекту, т.е. анализ рынка сделан, «чтобы был».

«Хоккейная клюшка» - занижение расходной, завышение доходных статей
100% долговое финансирование

Информация о членах команды не соответствует позициям («олимпиада по природоведению»)

Рассказ о продукте/рынке/цифрах ит.д., вместо убеждения инвестора

привлекательный сегмент

Продукт, решающий «проблему»

Почему?

Опыт и связи в отрасли

Драйв

Ориентация на успех

Источник: Seminar Series at Moscow Institute of Physics and Technology, Moscow, May 22, 2003

альтернативу работе в корпорациях – “the less traveled by road”
Показать истории успеха – такие же студенты
Найти «Чичваркина»

hse-entrepreneur@mail.ru

Рассылка Бизнес-клуба

Рассылка БИТ - bit2005.ru