ProfiLine Training company ПРЕЗЕНТУЕТ ПРОГРАММУ - ИНТЕНСИВ для собственников бизнеса и их ТОП менеджеров АРХИТЕКТУРА СИЛЫ: ЛУЧШЕЕ МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ Пятидневный практический интенсив, являющийся прикладным пособием для управления, как собственной презентация

ТОП МЕНЕДЖЕРОВ

«АРХИТЕКТУРА СИЛЫ: ЛУЧШЕЕ МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ»







Пятидневный практический интенсив, являющийся прикладным пособием для управления, как собственной эффективностью, так и эффективностью своего бизнеса.
 
Дата проведения с 27 ноября по 1 декабря 2013
Место проведения Киевская обл., Пуща Лесная (12км. от Киева)
 
Авторы и ведущие: Андрей Бобовников и Владимир Малиновский
 

Два тренера, две энергии, два опыта, двойная порция консультаций - двойной эффект для участников!

WWW.PLT.NET.UA
tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua

12; e-mail: office@plt.net.ua

В результате участник интенсива приобретает:

Чёткий и понятный вектор личностного и профессионального развития – куда далее
Инструменты Лидерства, недоступные большинству руководителей
Иммунитет от «амёб» в жизни
Стратегическое оружие захвата доли рынка
«Маски» управления
Приёмы взращивания подчинённых
Здоровые, адекватные и аргументированные Амбиции Лидера
Уверенность в будущем своего Бизнеса

Лидера»
 1. Лестница к 100 % Успеху

От Таланта к Удовольствию через Результат
11 логических шагов на пути к прибыли
Зоны ответственности Лидера и его команды

2. Мудрость Лидера в действии

Что Мудрость даёт Лидеру и от чего его предостерегает
Ошибки Лидера
Нефункциональные стереотипы, комплексы,
мемы (инфовирусы) – инструменты «психологического убийства» Лидера

WWW.PLT.NET.UA
tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua

формирующая чувства, эмоции Лидера

Методы внедрения информации в область бессознательного Лидера
Техники защиты Лидера: 9 признаков определения чужой
(негативной) информации
Связи Лидера:
- уничтожающие бизнес;
- опустошающие Лидера;
- обогащающие Лидера;
- созидающие бизнес ;
Защита Руководителя от установления с ним паразитирующих
отношений

WWW.PLT.NET.UA
tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua

БЛОК 3
15:00 – 17:00
Синемалогия

подчинённого – неисчерпаемая сила для действий
Опасности на пути роста перспективного сотрудника
Типичные ошибки Руководителя при работе с подчинёнными

Намерения, провоцирующие действия подчинённых
Три вида намерений
7 шагов роста для взращивания персонала

WWW.PLT.NET.UA
tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua

– самодиагностика Лидера

Иерархия в самодиагностике или на что указывает
интуиция
Истоки происхождения символов в онейрологии
Личности и индивидуумы в онейрологической постановке

WWW.PLT.NET.UA
tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua

БЛОК 6
15:00 – 17:00
Синемалогия

позитивного мышления
Преодоление негативных установок
Поведение Лидера в конфликтной ситуации
Борьба с приступами гнева
Методы управления собой в стрессовой ситуации
Практические упражнения, продлевающие жизнь
и удовольствие Лидера

WWW.PLT.NET.UA
tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua

окружении Лидера

Виды манипуляций
Тактики манипулятивного поведения

2. Антиманипуляции – как контратака агрессору

Уникальные вопросы для разоблачения
манипуляторов
Реакция во время манипулятивной атаки

WWW.PLT.NET.UA
tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua

БЛОК 9
15:00 – 17:00
Бизнес-игра

Вашего бизнеса
Определение миссии и целей компании

2. Постановка стратегических целей компании
Финансовые цели компании
Стратегические цели компании
 

WWW.PLT.NET.UA
tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua

3. Стратегическое управление компанией
Основные задачи стратегического управления
Составляющие рынка
Типы основных факторов успеха и поражений
Анализ стратегической позиции компании
SWOT анализ
 

Эволюционные НЕИЗБЕЖНЫЕ кризисы компаний
Пять обязательных этапов развития компаний
Точки не возврата в кризисных ситуациях
Иллюзии руководителей
Причины кризисов
Основные стадии кризиса компаний
Законы антикризисного управления
3. Типы реакции на кризисные ситуации
4. Интуитивный штопор компании

WWW.PLT.NET.UA
tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua

Блок 12
15:00 – 17:00
Бизнес – игра

и стратегии
Задачи и тактики
Риски и сложности
2. Персонал
Новые требования к коммерческому персоналу
Новый формат управленческого менеджмента
Требования к иной психологической основе персонала
Требования к компетенции
Требования к навыкам
Требования к знаниям
3. Определение плановых показателей на территориях
Расчет потенциала территорий

WWW.PLT.NET.UA
tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua

разорвать бизнес и сохранить отношения с теми, с кем всё начиналось»
 
1. Совместный бизнес: преимущества, опасности и риски
2. Финансовая политика совместного бизнеса
Финансовая ответственность между партнёрами
3. Механизмы принятия решения учредителями
Кураторство бизнес - направлений собственниками
Совет учредителей цели и задачи
4. Выход из бизнеса и вход в него третьих лиц
Механизмы выхода из бизнеса
Вопросы наследования долей бизнеса
Механизм входа в бизнес третьих лиц
Участие учредителя параллельно в других бизнесах
5. Создание и фиксация договорённостей между партнёрами
Формирование итогового документа

WWW.PLT.NET.UA
tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua

633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua

открытая программа
Место проведения: Киевская обл., Пуща Лесная (12км. от Киева)
Дата проведения: с 27 ноября по 1 декабря 2013
Целевая аудитория: собственники бизнеса и топ менеджеры
Продолжительность: 5 дней, с 10-00 до 17-00

Количество участников ограничено

WWW.PLT.NET.UA
tel: 067 633 87 86 ; 056 373 35 12; e-mail: office@plt.net.ua