Руководство группы презентация

Организация и коллектив ОРГАНИЗАЦИЯ – ЭТО СОЦИАЛЬНАЯ КАТЕГОРИЯ . ОНА ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СЛОЖНУЮ СИСТЕМУ ВЗАИМОДЕЙСТВУЮЩИХ ДРУГ С ДРУГОМ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЕ СТРЕМЯТСЯ ОБЩЕЙ ЦЕЛИ. ЭФФЕКТИВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДПОЛАГАЕТ ЗНАНИЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВОВ

Слайд 1Руководство группы
ВЫПОЛНИЛА СТУДЕНТКА ГРУППЫ 10-16 КОПЫТИНА ЕКАТЕРИНА


Слайд 2Организация и коллектив
ОРГАНИЗАЦИЯ – ЭТО СОЦИАЛЬНАЯ КАТЕГОРИЯ . ОНА ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ

СЛОЖНУЮ СИСТЕМУ ВЗАИМОДЕЙСТВУЮЩИХ ДРУГ С ДРУГОМ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЕ СТРЕМЯТСЯ ОБЩЕЙ ЦЕЛИ. ЭФФЕКТИВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДПОЛАГАЕТ ЗНАНИЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВОВ И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ.
ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ – ОБЪЕДИНЕНИЕ РАБОТНИКОВ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИХ СОВМЕСТНУЮ ТРУДОВУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ОНИ ВЗАИМОДЕЙСТВУЮТ ДРУГ С ДРУГОМ ТАКИМ ОБРАЗОМ, ЧТО КАЖДОЕ ЛИЦО, ОКАЗЫВАЕТ ВЛИЯНИЕ НА ДРУГОЕ ЛИЦО И НАХОДИТСЯ В СВОЮ ОЧЕРЕДЬ ПОД ИХ ВЛИЯНИЕМ.

Слайд 3Группы и управление ими
Группа – это не любое соединение людей, а

совокупность индивидов взаимодействующих друг с другом для достижения общей цели и осознающих свою принадлежность к данной группе.
Группы делятся на:
Формальные
Неформальные

Различают понятия «команда» и «группа»
В команде лидерство разделено между ее членами, в группе доминирует личная ответственность
В команде личная ответственность дополняется коллективной, а в группе доминирует личная ответственность.
Команда обсуждает, принимает решение и выполняет его, а группа обсуждает, решает и делегирует выполнение решения.
Команда всегда является группой, но не каждая группа является командой.


Слайд 4Формальные и неформальные организации (группы)
ФОРМАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ – ЭТО СИСТЕМА ОТНОШЕНИЙ, ОПРЕДЕЛЕННЫХ

ПРЕДПИСАНИЯМИ, ИНСТРУКЦИЯМИ, РАСПОРЯЖЕНИЯМИ, НОРМАТИВАМИ.
ФОРМАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ НУЖНА ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ПРЕДПРИЯТИЕ ВООБЩЕ МОГЛО ФУНКЦИОНИРОВАТЬ.
ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ФОРМАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ:
ГОРИЗОНТАЛЬНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА
СУБОРДИНАЦИЯ ДОЛЖНОСТЕЙ ПО ВЕРТИКАЛИ
СИСТЕМА КОММУНИКАЦИЙ(ВЕРБАЛЬНЫЕ – СЛОВА, НЕВЕРБАЛЬНЫЕ – ЖЕСТЫ, МИМИКА И ПРОЧЕЕ)

Слайд 5Полномочия членов коллектива по ТК РФ
Заключение, изменение и расторжение трудового договора

в порядке и на условиях, которые установлены ТК РФ и иными федеральными законами
Предоставление ему работы, обусловленной трудовым договором;
Рабочее место, соответствующее государственным нормативным требованиям охраны труда и условиям, предусмотренным коллективным договором;
Своевременную и полном объеме выплату заработной платы в соответствии со своей квалификацией, сложностью труда, количеством и качеством выполненной работы;
Отдых, обеспечиваемый установлением нормальной продолжительности рабочего времени, сокращенного рабочего времени для отдельных профессий и категорий работников, предоставлением еженедельных выходных дней, нерабочих праздничных дней, оплачиваемых ежегодных отпусков;
полную достоверную информацию об условиях труда и требованиях охраны труда на рабочем месте, включая реализацию прав, предоставленных законодательством о специальной оценке условий труда;
подготовку и дополнительное профессиональное образование в порядке, установленном настоящим Кодексом, иными федеральными законами;
объединение, включая право на создание профессиональных союзов и вступление в них для защиты своих трудовых прав, свобод и законных интересов;
участие в управлении организацией в предусмотренных настоящим Кодексом, иными федеральными законами и коллективным договором формах;
ведение коллективных переговоров и заключение коллективных договоров и соглашений через своих представителей, а также на информацию о выполнении коллективного договора, соглашений;
защиту своих трудовых прав, свобод и законных интересов всеми не запрещенными законом способами;
разрешение индивидуальных и коллективных трудовых споров, включая право на забастовку, в порядке, установленном настоящим Кодексом, иными федеральными законами;
возмещение вреда, причиненного ему в связи с исполнением трудовых обязанностей, и компенсацию морального вреда в порядке, установленном настоящим Кодексом, иными федеральными законами;
обязательное социальное страхование в случаях, предусмотренных федеральными законами.


Слайд 6Характеристики неформальной организации
КОНТРОЛЬ СО СТОРОНЫ НЕФОРМАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЗА СВОИМИ ЧЛЕНАМИ
РАСПРОСТРАНЕНИЕ СЛУХОВ
СОПРОТИВЛЕНИЕ

ПЕРЕМЕНАМ

Одна из самых сложных задач – это мотивация перемен К переменам, имеющим первостепенное значение относятся:
Изменение системы оплаты труда
Внедрение нового оборудования
Внедрение нормирования труда


Слайд 7Второстепенные значения имеют следующие перемены
ПЕРЕВОД СОТРУДНИКА С ОДНОЙ РАБОТЫ НА ДРУГУЮ
НЕБОЛЬШИЕ

ИЗМЕНЕНИЯ МЕТОДОВ РАБОТЫ
ИЗМЕНЕНИЕ ВРЕМЕНИ ОБЕДЕННОГО ПЕРЕРЫВА

Слайд 8Процесс создания неформального коллектива


Слайд 9СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика