Программа антикоррупционных этических норм и обеспечения соблюдения антикоррупционных требований для деловых предприятий презентация

предприятий

в мире правовой инструмент по борьбе с коррупцией, касается и мер в отношении частного сектора. В настоящее время 167 государств, являющихся участниками Конвенции, обязались принимать меры по предупреждению коррупции в частном секторе, ужесточать стандарты бухгалтерского учета и аудита и, в надлежащих случаях, применять санкции за несоблюдение таких мер.

коррупции (КООНПК) (2005 год), а также такие документы: - Антикоррупционный кодекс поведения для бизнеса Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС) (2007 год); - Правила борьбы с коррупцией Международной торговой палаты (МТП) (2011 год); - Руководство по добросовестной практике в сфере внутреннего контроля, соблюдения этических норм и законодательства Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) (2010 год); - Принципы противодействия взяточничеству Инициативы Всемирного экономического форума «Партнерство против коррупции» (PACI) (2005 год); - Принципы противодействия взяточничеству в бизнесе центра «Трансперенси интернэшнл» (ТИ) (2009 год); - Руководство по соблюдению принципов добросовестности Группы Всемирного банка (2010 год).

в частном секторе;
установление эффективных, соразмерных и оказывающих сдерживающее воздействие гражданско-правовых, административных или уголовных санкций за несоблюдение таких мер;
публичные закупки (статья 9);
отмывание денежных средств (статья 14);
криминализацию коррупционных правонарушений (статьи 15–19, 21–25);
ответственность юридических лиц (статья 26);
защита свидетелей, экспертов и потерпевших (статья 32);
защита лиц, сообщающих информацию (статья 33);
последствия коррупционных деяний (статья 34);
сотрудничество с правоохранительными органами (статья 37);
сотрудничество между национальными органами и частным сек- тором (статья 39);
банковская тайна (статья 40).

предпринимательской деятельности
структура предпринимательской деятельности
география ведения деятельности
модель предпринимательской деятельности
внутренние операции компаний, таких как закупки, продажи и маркетинг.

процессы

порядок контроля за всей этой деятельностью.

рисков;
сбор данных;
процедуры оценки рисков (например, количественное описание рисков);
лица, участвующие в оценке рисков (например, штатные сотрудники, деловые партнеры, сторонние заинтересованные лица);
выявление, сбор и обобщение информации;
представление внутренней и внешней отчетности о результатах оценки.

в связи с коррупцией (например, уголовные штрафы, возмещение убытков, тюремное заключение);

коммерческие и производственные риски, относящиеся к отрицательному воздействию на повседневную деятельность, такую как закупки, производство, продажи, аренда, инвестиции (например, отстранение от участия в публичных торгах, неблагоприятные финансовые условия);

репутационные риски, относящиеся к репутации компании и ее сотрудников в среде коллег и партнеров, членов семей, друзей и широкой общественности. Негативная репутация часто влечет за собой дополнительные последствия, зачастую выражающиеся в коммерческих санкциях (например, снижение объема продаж или привлекательности для инвесторов).

свою деятельность (поддержку деловых партнеров, таких как торговые агенты или субподрядчики) - пониженный уровень контроля;
текучестью кадров;
зависимостью от обязательного лицензирования;
комплексными договорами или ориентацией на краткосрочное финансирование;
организационной структурой компании (децентрализованная структура);
организационной культурой, которая определяется превалирующими социальными нормами и выражается в неофициальных правилах поведения (высокая степень конкуренции, низкий уровень доверия и добросовестности)

нормативные документы (компаниям рекомендуется ознакомиться в полном объеме с внутренним законодательством и мерами регулирования стран, в которых они ведут деятельность);
консультации с сотрудниками компании и, в надлежащих случаях, со сторонними заинтересованными лицами, такими как профессиональные союзы и деловые партнеры;
изучение собственной внутренней статистики, а также использование опыта у аналогичных компаний и деловых партнеров в своей среде;
привлечение внешних консультантов. Благодаря опыту работы с рядом различных компаний внешние консультанты способны выявить риски, которые остались бы незамеченными при проведении внутренней оценки;
руководства по добросовестной практике в сфере оценки рисков.

коммерческих, производственных и репутационных последствий для компании. Оно включает прямые материальные и нематериальные последствия (предусмотренные законом штрафы, отстранение от рынка и/или негативное давление), а также косвенные затраты, такие как оплата услуг юридической поддержки или время, потраченное в связи с данным делом.
Вероятность события – это возможность того, что связанный с коррупцией риск действительно возникнет в обозримом будущем (например, в течение последующих 12–24 месяцев). Высокий уровень рисков означает, что прямые и косвенные последствия коррупции весьма вероятны.

контроля со стороны руководства (например, принцип двойного контроля для утверждения решений) при привлечении внешних агентов;
проведение специального обучения менеджеров по перевозкам, сталкивающихся с вымогательством со стороны публичных должностных лиц на таможне;
более широкое участие руководителей среднего звена (например, выступления на мероприятиях компании);
автоматизация внутреннего контроля для анализа потоков платежей по долгосрочным комплексным договорам;
более тщательная комплексная проверка ключевых поставщиков или крупных инвестиций;
участие в коллективных инициативах (например, отраслевых группах).