- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Принципы построения организационных структур органов государственной власти презентация
Содержание
- 1. Принципы построения организационных структур органов государственной власти
- 2. Определение Организационная структура - совокупность подразделений организации
- 3. Направленность на достижение целей установление прав и
- 5. Перспективность перспективное, стратегическое управление должно быть отделено от оперативного и текущего управления
- 6. Способность к развитию (адаптивность) мониторинг постоянных изменений
- 7. Комплексность выполнение всех этапов управленческой деятельности возможно
- 9. Экономичность организационная структура должна обеспечивать эффективное и
- 10. Итог не будет упущена из виду ни
- 11. Источники https://m.studwood.ru/515506/pravo/suschnost_organizatsionnoy_struktury_organov_gosudarstvennoy_vlasti http://www.rosmintrud.ru/ministry/about/structure
- 12. Благодарим за внимание
Слайд 1Общие принципы построения организационных
структур органов государственной власти
Герасимова Екатерина
Ивченко Виктория
ГМУ2-4
Слайд 2Определение
Организационная структура - совокупность подразделений организации и их взаимосвязей, в рамках
которой между подразделениями распределяются управленческие задачи, определяются полномочия и ответственность руководителей и должностных лиц.
Слайд 3Направленность на достижение целей
установление прав и ответственности каждого за достижение поставленных
перед ним задач
сбалансированность задач звеньев одного уровня управления по отношению к задачам вышестоящего уровня
рациональное разделение и кооперация между звеньями и уровнями управления и их взаимодействия
сбалансированность задач звеньев одного уровня управления по отношению к задачам вышестоящего уровня
рациональное разделение и кооперация между звеньями и уровнями управления и их взаимодействия
Слайд 5Перспективность
перспективное, стратегическое управление должно быть отделено от оперативного и текущего управления
Слайд 6Способность к развитию (адаптивность)
мониторинг постоянных изменений внешних условий
эластичность, способная адаптироваться к
восприятию корректирующих воздействий
восприимчивость к периодическим изменениям органов государственной власти
восприимчивость к периодическим изменениям органов государственной власти
Слайд 7Комплексность
выполнение всех этапов управленческой деятельности возможно при целостности той или иной
функции
Этапы:
анализ
постановка задач
принятия управленческого решения
исполнения решения
периодический контроль и оценка результатов
Этапы:
анализ
постановка задач
принятия управленческого решения
исполнения решения
периодический контроль и оценка результатов
Слайд 9Экономичность
организационная структура должна обеспечивать эффективное и рациональное осуществление процесса государственного управления,
возможность получать необходимые результаты экономичным путем
Слайд 10Итог
не будет упущена из виду ни одна управленческая задача
четкое формирование системы
функций, прав и ответственности по вертикали управления
исследование и оформление связей и отношений по горизонтали управления
сочетание вертикали и горизонтали управления
исследование и оформление связей и отношений по горизонтали управления
сочетание вертикали и горизонтали управления
Слайд 11Источники
https://m.studwood.ru/515506/pravo/suschnost_organizatsionnoy_struktury_organov_gosudarstvennoy_vlasti
http://www.rosmintrud.ru/ministry/about/structure
