Организация деятельности предприятий сервиса презентация

Академия, 2010.
Виноградова С.А. Организация и планирование деятельности предприятий сервиса. М.: Дашков и К, 2014. «IPRbooks»
Казакевич Т.А. Организация и планирование деятельности предприятий сервиса. СПб.: Интермедия, 2015. «IPRbooks»

различные виды ресурсов.

предприятию большую финансово-экономическую устойчивость в условиях жесткой конкуренции и, в определенной мере, трудно предсказуемых условиях жесткой конкуренции и, в определенной мере, трудно предсказуемых колебаний рыночной конъюнктуры. Отсюда вытекает основной принцип функционирования и развития предприятия: оно должно постоянно развиваться, вкладывать большую часть своих финансовых ресурсов в развитие и расширение производства.

новых видов производств с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды.

(ежедневного, еженедельного, сезонного)
Четкое определение категории клиентов
Стиль обслуживания
Численность персонала
Средние предполагаемые расходы на оформление предприятия
Часы работы предприятия
Экономические прогнозы

оформления ряда необходимых документов.

активности, которая основана на инициативе, инновационной предпринимательской идее и направлена на производство и реализацию товаров и услуг с целью извлечения прибыли

Предпринимательство предполагает умение эффективным и новаторским способом соединить основные факторы производства и создать такие условия, которые позволят производить и реализовывать высоко конкурентные товары и услуги

решения в различных ситуациях,
умение генерировать идеи, превращать их в новые технологии с целью получения дохода,
оперативно оценивать все формы инноваций,
не бояться рисковать, уметь управлять риском, быть готовым принять ответственность.

тот вид товара или услуги, который способен в максимальной степени удовлетворить потребности;
определять оптимальный объем производства и реализации услуг с учетом сезонности;
осуществлять поиск и создание новых технологий производства и сбыта услуг с целью минимизации издержек и максимизации прибыли.

бизнес-плана;
Создание предприятия и управление им

факторов, позволяющих предпринимателю добиваться успеха в реализации поставленных целей, в осуществлении предпринимательских проектов с получением достаточной прибыли

Предпринимательская среда

внешняя внутренняя
(экзогенная) (эндогенная)

налоговых ставок
доступность и условия кредитования,
уровень инфляции,
платежеспособность покупателей,
уровень конкуренции и т.п.

механизма организации и ведения бизнеса,
наличие необходимого размера собственного капитала,
квалифицированные кадры и т.п.

предложения нового товара (услуги)

технологий организации и управления бизнесом
наличие высоких предпринимательских рисков

имущества хозяйствующим субъектом и вытекающее из этого его правовое положение

лица - ИП -(индивидуальные предприниматели и крестьянские (фермерские) хозяйства).

В соответствии с ГК все юридические лица РФ делятся на два вида:
коммерческие организации
некоммерческие организации

извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности
некоммерческие организации - не имеющие извлечение прибыли в качестве цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками.

свой товарный знак;
заключать сделки и подписывать хозяйственные договоры;
получать банковский кредит;
самостоятельно платить налоги;
быть истцом и ответчиком в суде по имущественным спорам с юридическими лицами;
использовать наемный труд других граждан на основе договоров подряда и т.п.

бухучета и отчетности
(индивидуальные предприниматели ведут книгу учета доходов и расходов, а также представляют квартальный отчет о доходах и расходах) ;
ставки налогообложения доходов значительно ниже, чем у юридических лиц;
индивидуальные предприниматели не состоят на учете в органах Росстата.

привлечения внешнего финансирования ИП доступны только кредитные средства, акций или долей у него нет - предложить потенциальному инвестору ему нечего.

• При продаже своего бизнеса предприниматель может продать только свои активы, принадлежащие ему как личное имущество.

•

(ПАО) и непубличные (АО),
производственные кооперативы,
государственные и муниципальные унитарные предприятия
и др.

разделен на доли; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей.

Размер уставного капитала ООО должен быть – 10 000 рублей

число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Публичное акционерное общество (ПАО) - Минимальный размер уставного капитала ПАО - 100000 рублей
Непубличное АО – 10000 руб.

быть коллегиальным (правление, дирекция) или единоличным (генеральный директор).

силу с 01.09.2014, ПАО - «Публичное акционерное общество – общество, ценные бумаги, акции которого публично размещаются и обращаются».

потребности клиента.

процесс превращения сырья, материалов и других предметов труда в готовую продукцию, услугу, удовлетворяющую потребностям общества.